管理作風：人道化，以人為本，倡導營造協(xié)調的團隊氣氛，崇尚天然之道無為而為的管理方法。

　　輕易呈現的問題：目標感不強,企業(yè)團隊中的4號和別人有什么不同？,活躍型，有時會為了均衡關聯，就義準則、相安無事，管理過于隨便,互動討論的發(fā)表主題(六)--接班人在考慮是否應該離開公司－－NLP與領導第115講，信念不堅決。

　　倡議：動搖信心，明白目的,第二類型的領導風格，增添行能源。

課程
醫(yī)治師
疾病
書籍 親子教導心理利用
如何改正孩子的惡習
父母真的是禍患嗎？
父母，你不懂本人的孩子 ?從“口香糖禁令”到親子中的“平和與保持” ?孩子見人不愿打召喚怎么辦？ ?馬來西亞最多孩子出問題的處所 ?孩子性情內向怎么辦？ 企業(yè)心理當用
讓你的治理更輕松有效
激發(fā)您團隊潛能的策略 ?如何對下屬下達命令？ ?如何管理“鳥人”？ ?如何做個好主管？ ?您是聰慧的引導嗎？ ?企業(yè)家的幸福觀 婚姻家庭心理運用
婚姻幸福的秘訣

?女性愛好情感豐盛的男人？
?一夜情的心理本源是什么？
?女人緣何都想嫁給灰太狼？
?女人是男人的家

心靈成長
時光線來明確你的將來
如何走出一條直線？ ?魔術與實在 ?洗手間里的晚宴 ?你曾走過一條不走過的路？ ?水性活法
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/jiuxingrenge/24545.html

相關閱讀：第九類型基本特征 回避沖突者
9號和平型調停者的自我提升法
第九類型的學習方式
第九類型基本特征 天生的調停者
九型人格第九型