心理診斷
年幼的第九類型為了防止矛盾，并與他們所在乎的人融洽相處，學(xué)會(huì)了克制本人的向往。跟第八類型和第一類型一樣，受權(quán)利所左右的第九類型，調(diào)劑自己的意志以生存：第八類型以堅(jiān)持己見往返應(yīng)這種左右難堪之境，而第一類型則在每件事上認(rèn)同壓迫者，并堅(jiān)持壓迫者的用意，相反的，第九類型抉擇了介于第一類型的執(zhí)拗和第八類型的違背之間的不偏不倚，他們表現(xiàn)默認(rèn)，與意見不同的每個(gè)集團(tuán)產(chǎn)生共識(shí)、同時(shí)壓制自己的需要、看法、渴望和意志，以奇妙地保持和平，并與別人連成一氣。
有些第九類型有唇槍舌劍的父母，年幼的他夾在當(dāng)中進(jìn)退不得，其他的第九類型則來(lái)自卑家庭，在那里，表示強(qiáng)烈的個(gè)人盼望豈但不可能，而且還會(huì)造成決裂，有些第九類型有個(gè)愛管閑事或率性的長(zhǎng)輩，完整不斟酌他的立場(chǎng)，這在弗洛伊德所謂的“夜壺之爭(zhēng)”情節(jié)中一覺無(wú)遺，于是，第九類型只有屈服、或在名義上屈從。
第九類型采用的策略是以和氣相處為目的，不容易暴露強(qiáng)烈的情感，特別減緩渴望的情緒。有所欲求代表了渴望和取舍，假如你想與他人融洽相處而免于摩擦的話，欲求相對(duì)是危險(xiǎn)的舉措（第四類型熱衷于渴望，沉淪于流放者的感覺）。這種情感的減緩，使長(zhǎng)大后的第九類型變得親熱，坦然得意，甚至在精力層面上顯得高貴，但事實(shí)上，這種過錯(cuò)地與世界讓步的成果，導(dǎo)致許多第九類型損失了高下貴賤的觀點(diǎn)：“接收我吧！”第九類型會(huì)說(shuō)：“我會(huì)廢棄我的惱怒、我強(qiáng)烈的感情、我心中的主張，以及我自己,五號(hào)與一號(hào)的關(guān)系。”但情緒是壓抑不了多久的。
第九類型非常親切，他們行為遲緩而慎重，在團(tuán)隊(duì)中辛苦地付出，支撐并鼓勵(lì)他,第七型的你如何與人溝通。跟第三類型或第八類型不同的是，他們不想呈現(xiàn)在惹人注目標(biāo)舞臺(tái)中心，但如果無(wú)可奈何，他們也無(wú)所謂。
天生的調(diào)停者
第九類型本能地領(lǐng)會(huì)著古老東方的哲理，表面上的反對(duì)實(shí)際上只代表不同的冀望。他們具備發(fā)明均衡的神秘才能，第九類型比九型人格中其他類型都明白如何妨止似是而非及南轅北轍，他們能同時(shí)在相反的看法中（以及不同的九型人格類型中）看到真諦，能正派地由一個(gè)立場(chǎng)轉(zhuǎn)移向另一個(gè)立場(chǎng)。在最好的情形下，第九類型是九型人格中真正的巨匠。
第九類型很少走極其,活躍型。在大型商店的客服部分，第三類型聽到埋怨，可能會(huì)挺身而出代表商店面對(duì)民眾，反威望的第六類型可能站在顧客的破場(chǎng)非難治理不當(dāng)，但第九類型則很可能居于某個(gè)中庸態(tài)度，成為公司與顧客之間的調(diào)處者。
“處于旁邊地帶，代表賞識(shí)兩邊。”人力資源處長(zhǎng)唐娜說(shuō)，“我通常能比共事看到更大的搖晃空間。”
第九類型是極佳的團(tuán)隊(duì)樹立者，這完全是因?yàn)樗麄兡軌蛲瑫r(shí)看到許多不同的方面。“我總是能意識(shí)到別人對(duì)團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)，即便連當(dāng)事人都未必覺察。”一名第九類型的產(chǎn)品經(jīng)理史帝夫說(shuō)，不一個(gè)與進(jìn)化后的第九類型共事的人，會(huì)感到自己被疏忽。
他們?cè)谡{(diào)停的舉動(dòng)上也一模一樣，因?yàn)榈诰蓬愋痛嬖谡J(rèn)同發(fā)言者的稟賦稟異，他們使所有產(chǎn)生抵觸的派別發(fā)生被凝聽跟被懂得的感到，這恰是調(diào)停之所以能見效的起因。最好的調(diào)停將能使雙方達(dá)成共鳴。很多九型人格的其余類型，自認(rèn)為這是他們的特長(zhǎng)，但在這方面只有第九類型才是真正的生成蠃家。
授權(quán)的專家
在最好的狀況下，第九類型知道如何激發(fā)工作搭檔表現(xiàn)出最好的一面。未進(jìn)化的第九類型不知道如何拒絕他人，但進(jìn)化后的第九類型清楚，每個(gè)個(gè)體自己都會(huì)有最好的解決之道。“我以前總以為，當(dāng)屬下帶著問題來(lái)找我時(shí)，我若不能告訴他們?nèi)绾谓鉀Q，便自己處理。”博愛基金處的處長(zhǎng)蓮達(dá)說(shuō)，“當(dāng)初我知道如何在不插手的情況下，贊助他們解決問題。”第九類型借由尊敬他人的獨(dú)立和才干而受權(quán)他人，但奇異的是，第九類型未必等同地對(duì)待自己。
首屈一指的家具制作商賀米勒（HermanMiller）的總裁克姆·坎貝爾（KermCampbell）陳述他與一名老員工的際遇：“當(dāng)時(shí)他正在進(jìn)行一項(xiàng)方案，我問他進(jìn)展的狀態(tài)，他答復(fù)說(shuō)尚未進(jìn)展多少，而他想知道我的立場(chǎng)為何，我簡(jiǎn)略地告知他，我的立場(chǎng)便是他的立場(chǎng)，他仿佛一臉訝異，然而清楚了我的意思。”
偉大的第九類型心理學(xué)家羅杰斯以這種準(zhǔn)則做為基本，創(chuàng)造出一套完全的心理療法。他謝絕對(duì)病患提出倡議或強(qiáng)加解決之道，反而給予病人他所謂的“無(wú)前提正面的關(guān)懷”，否認(rèn)病患的價(jià)值和主要性，而不去評(píng)估或評(píng)斷他們。依據(jù)羅杰斯的觀點(diǎn)，這種情緒上的接納開釋了病患自己早就知道、卻將之暗藏的謎底，這實(shí)在正是第九類型本能看待他人的方式，這也是輔助第九類型熱忱投入工作的最好措施，由于第九類型不喜歡傾銷自己或自己的見解,與第八類型共事基本規(guī)則，而且在批駁或公開競(jìng)爭(zhēng)的情況下他們輕易枯敗。
有時(shí)候大家會(huì)混雜第九類型和第二類型，因?yàn)檫@兩品種型的焦點(diǎn)好像都放在服務(wù)他人上。但第二類型善于的是，以自己盼望的目標(biāo)去追蹤他人的情感，他們不停地調(diào)整自我人格面孔，但在自我主張上卻相稱堅(jiān)持，相反的，第九類型則堅(jiān)持自我人格面貌，但他們的主張就像彈性橡皮那么的具備延展性。第二類型踴躍瞄準(zhǔn)他人奇特的需乞降渴望而作出回應(yīng)，第九類型則為他人制造表現(xiàn)自己的機(jī)遇。在大學(xué)當(dāng)公共關(guān)聯(lián)主管，第九類型的莉莎說(shuō)：“我盡力讓資深管理職員找時(shí)間與我會(huì)晤，他們每個(gè)人都不一樣，有些喜歡當(dāng)時(shí)正式預(yù)約，校長(zhǎng)則喜歡我禮拜天下戰(zhàn)書接他的電話，還有許多院長(zhǎng)喜歡和我在飛機(jī)上交談，對(duì)我面言，最佳的工作方式便是，讓每個(gè)跟我共事的人抽出他們最便利的時(shí)間與我分享，于是我堅(jiān)持極度的彈性進(jìn)行回應(yīng)，別以為我不積極，我積極地配合他們的時(shí)光和作風(fēng)，為別人創(chuàng)造時(shí)間和空間絕非易事。”
隨和
第九類型是九型人格中最佳的“適應(yīng)潮流”者。第九類型很少推行嚴(yán)苛的主意，他們不會(huì)像第五類型強(qiáng)加解決問題的架構(gòu)。第九類型配合著其他隊(duì)友，他們看到的是全部團(tuán)隊(duì)。他們特殊愛好憑感覺行事，對(duì)第九類型而言，性命和工作有如龐雜的性能進(jìn)程，而每個(gè)人都在冒險(xiǎn)。20世紀(jì)30年代到40年代，最具影響力的管理理論學(xué)家巴納德就是個(gè)第九類型，他曾在某電話公司中擔(dān)負(fù)高等主管，“世界上有太多的事必需以生理體系的運(yùn)作方式經(jīng)營(yíng)，你無(wú)奈刻意去把持，就在你意識(shí)到的那一刻，就已經(jīng)失控了。”這種第九類型的處事方法，后來(lái)被重組為系統(tǒng)實(shí)踐、凌亂理論以及團(tuán)隊(duì)模式。
堅(jiān)定不移而忠于立場(chǎng)
第九類型老是保持不懈。相較于巨大規(guī)劃家第七類型，他們領(lǐng)有很棒的點(diǎn)子和熱情。但你無(wú)法終日依附他們，在這方面，習(xí)慣成性的第九類型則會(huì)促使打算成真。“我喜歡按時(shí)進(jìn)辦公室，喝咖啡看報(bào)紙，而后開端我的例行作息。”人力資源經(jīng)理唐娜說(shuō)，“我的屬下曉得我喜歡如何處置事件，而我的上司也清晰他可預(yù)期的結(jié)果為何，我實(shí)現(xiàn)了不少工作，而且我發(fā)明，單靠堅(jiān)持不解便能取得許多功勞。”
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/jiuxingrenge/24770.html
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