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第三類型促動者(TheProducer)概述

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 三號成就型 來源: 逍遙右腦記憶

  別號:改造家,能源激發(fā)者,治理者,事業(yè)有成者。

      世界觀:世界是一場比賽,只有我努力并以成功的面孔表現出來,我就能得勝。

      正面特質:熱切、負責、目標感強,看重結果,保持、顛三倒四。 

     負面特質:工作狂、擅長把持運作,以自我為核心,無情的活潑人物,六號疑惑型人的壓力點及表現。

      領導作風:器重義務的唯才主義:以明白、有時也獨裁的典范來領導;是個以勝利為職志的明快引導人。

      信條:撒手去做吧!

      人際關聯的特質:結果,效用,后果,形象,成功,競爭方向,第三類型式的職業(yè)生活或私家好處。      

       極少采取的思考方法:溫馨,不置可否的氛圍;步調放慢或減速的請求。

      溝通方式:逼迫傾銷及鼎力宣揚,為自己或他人打著名度。

      給你的感想:受到鼓勵,能表現出本人最好的一面,自覺為團隊中的一員,而有時候讓你自發(fā)稍稍落伍、太過謹慎、動作慢且懶惰。

      表面:明快而機靈,因工作適度而滿頭大汗,為成功裝扮出精力充沛的樣子容貌。

      合適的工作環(huán)境:快步調,交易會談一直進展,企業(yè)化,側重形象,具競爭性,成果是能夠計數、盡力及成功會受嘉獎的環(huán)境。

      不適合的工作環(huán)境:名譽低落,等候他人下決議,及迷失于人群中的環(huán)境。

      征詢書籍:彼得·卓克的《有效力的主管》,如何才能準確找到自己的號碼?。

      邁克爾·麥考比(MichaelMaccoby)的《游戲高手》(TheGamesman)。

      巴德·舒爾伯格(BuddSchulberg)的《是什么促使珊美奔馳?》(WhatMakesSammyRun?)。

      邁克爾·波特(MichaelPorter)的《競爭上風》。

      約翰·莫內(JohnMolloy)的《為成功而打扮》(DressforSuccuss)。

      諺語:

    “真正成功的人勢必會抄捷徑和暗中運作,那恰是他們的成功之道。”      ——約翰·迪·勞倫(JohnDeLorean)

      “假如你禮拜六不來工作,你星期一就不必來了。”      ——杰佛里·凱森柏(JeffreyKatzenberg)在迪斯尼的名言 

     “我從沒拿到(高中)文憑,在我的事業(yè)生涯中,每天只工作半天,我想我會給你雷同的奉勸,天天工作半天,不論是上半天仍是下半天,無論是前面的十二小時,還是后面的十二小時。”      ——假日旅館開創(chuàng)人凱蒙·威爾遜(KemmonsWilson)

      “尋求目的時,以全然的毅力跟極佳的彈性在舉動上貫徹一致,終將讓你如愿以償。”      ——演說家兼作家安東尼·羅賓斯(AnthonyRobbins)

      代表性人物:唐納德·川普(DonaldTrump),莫菲·布朗(MurphyBrown),雷·克拉克(RayKroc),布萊恩·甘貝(BryantGumbel),安東尼·羅賓(AnthonyRobins),莎朗·斯通(SharonStone),阿諾·施瓦辛格(ArnoldSchwarzenegger),杰克·坎普(JackKemp),詹姆斯·貝克三世(JamesBakerIII),杰克·韋爾奇(JackWelch,通用電子),沃納·埃哈德(WernerErhard),邁克爾·喬丹(MichaelJordan),湯姆·蒙納漢(TomMonaghan,多米尼披薩),麥當勞。

      高度表示點第六類型:一轉而成工作小組、組織、及社團的樹立者,以及虔誠的幻想主義者,恰當地策劃并堅持謹嚴。

      壓力點第九類型:無力抵擋,失神,松弛,像燒壞的保險絲,自我型。

      聯盟點第四類型:因與心中的愿望相連、與真正的需要接觸而神情飛騰,第一型的教練智慧。

      影子點第二類型:因服務,及感觸別人的感情和苦境而扎根。

      最高境界:老實。

      惡習:偽善。


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