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第四類型與第八類型

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 九型應(yīng)用 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

  第四類型與第七類型

  情感上的愁悶(藝術(shù)家第四類型)跟抗衡知性上的樂(lè)觀(多面手第七類型),如許的對(duì)峙!受靈感安排的第七類型多的是精神,但他們?nèi)鄙賰?nèi)在的心靈,也就是自我精力面,而那恰是郁郁寡歡的第四類型的所長(zhǎng)。第七類型過(guò)著蘇格拉底所說(shuō)的未檢討的生涯,而第四類型則過(guò)著適度檢查的生活。

  但兩者仍有類似之處,第七類型是誘拐小童的吹笛手,而第四類型則是以精美歌聲勾引水手的女妖,兩人都樂(lè)于在平常中看到神奇,而兩人也都能將彼此的特別稟賦傾銷到世界上。當(dāng)他們都尊敬對(duì)方不尋常的風(fēng)格時(shí),這個(gè)組合最默契;但如果第四類型對(duì)第七類型浮淺的個(gè)性表現(xiàn)藐視,而第七類型以為第四類型在打算撂倒他時(shí),所有協(xié)調(diào)將會(huì)瓦解。

  第四類型的老板和第七類型的員工

  第四類型老板可能被第七類型自由自在的設(shè)想力所困惑,但第四類型會(huì)當(dāng)真嚴(yán)正地面對(duì)每一個(gè)方案,并盡力實(shí)施(即便終極終局是掃興和辱沒(méi)),第七類型卻無(wú)奈將本人的全體精力投入其中,他們只會(huì)飄流至下一個(gè)規(guī)劃。第四類型準(zhǔn)確地覺(jué)察到,當(dāng)一切都顯得神奇時(shí),正如第七類型眼中所看到的,一切都將不再特殊。

  如果你是第四類型老板,試著讓你的第七類型員工翱翔,而當(dāng)他必需下降時(shí),為他設(shè)計(jì)一個(gè)空中交通把持器(也就是一個(gè)幫他堅(jiān)持到底的人),以施展他極富發(fā)明力的天份。

  如果你是第七類型員工,學(xué)習(xí)如何在靈感期過(guò)了之后仍保持目的,努力解決問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)義務(wù),自我型,別當(dāng)個(gè)可有可無(wú)的人,把第四類型老板的深度當(dāng)作資源,太過(guò)認(rèn)真的第四類型,很輕易被你視為繁重的累贅而草草打發(fā),但第七類型極需第四類型的認(rèn)真。

  第四類型的員工和第七類型的老板

  當(dāng)?shù)谄哳愋屠习逶谌巳褐锌闯龅谒念愋蛦T工的潛能,并暗里鼓勵(lì)他時(shí),這個(gè)架構(gòu)最為融洽,那正是第四類型灰姑娘所等待的。第四類型為第七類型的想象力供給本質(zhì)的支撐,當(dāng)?shù)谄哳愋捅懦龊芏嗒?dú)特的主意時(shí),第四類型讓隨同其中的感情魔力暴露無(wú)遺。

  如果你是第七類型老板,你的注意力將把第四類型從自我專一中吸引出來(lái),但警惕,當(dāng)你的注意力移到其余籌劃時(shí)(這相對(duì)是防止不了的),你的第四類型員工可能感到遭遇拋棄,第五類型--理性的火力。

  如果你是第四類型員工,當(dāng)心自己難以取悅、求全責(zé)備、且蠻橫自大的個(gè)性,第七類型老板不太能忍耐批駁,你的倡議及講演最好以快樂(lè)而輕描淡寫(xiě)的方法提供應(yīng)他,別用你一貫的緊迫而強(qiáng)烈的立場(chǎng)告訴他。

  第四類型與第八類型

  藝術(shù)家第四類型和領(lǐng)導(dǎo)者第八類型是九型人格中“個(gè)性不同卻相互吸引”的一對(duì),第八類型和第四類型可能是九種類型中個(gè)性最強(qiáng)烈的兩品種型:他們都自卑、難以取悅、獨(dú)裁野蠻,而且都堅(jiān)持已見(jiàn),“意識(shí)”的“本質(zhì)”是什么?。這對(duì)常常處于對(duì)破之下的組合,通常反而能息事寧人,由于彼此都被對(duì)方設(shè)計(jì),而且彼此都能配合對(duì)方的精力。

  正如第二類型和第八類型之間的關(guān)系,第四類型和第八類型之間有特殊的結(jié)協(xié)力,規(guī)矩和通例在這里是毫無(wú)用途的。第八類型大無(wú)畏而毫無(wú)懊悔地活在當(dāng)時(shí),而第四類型則活在浪漫的從前和將來(lái)之中,榮幸的是,第八類型能剌激第四類型進(jìn)入物資世界,而第四類型能鼓舞第八類型回想面前準(zhǔn)確的事物,以尋找內(nèi)在更真的事實(shí)。

  第四類型的老板和第八類型的員工

  第四類老板可能是實(shí)際而博學(xué)的治理者,但當(dāng)難以取悅而執(zhí)拗的第八類型員工無(wú)法辯別暗示、或甚至連對(duì)直接的信息都金石為開(kāi)時(shí),問(wèn)題就來(lái)了。如果你是第四類型老板,你需要站穩(wěn)態(tài)度,這樣第八類型員工才會(huì)知道你的限度是有意思的,你不需要制作抵觸,只要猛攻你對(duì)事件的清楚見(jiàn)解即可(那正是第四類型的力量所在)。

  只有第四類型老板擯棄自憐及脆弱的就義者姿勢(shì),這段關(guān)系就沒(méi)什么大問(wèn)題。第八類型能領(lǐng)會(huì)第四類型被委屈的感到,但當(dāng)?shù)诎祟愋驼J(rèn)為受到壓迫,他們會(huì)去找出原兇。第八類型能夠成為你的最佳支持者。

  如果你是第八類型員工,你的第四類型老板簡(jiǎn)直總是有美好的目光,你的才干將為他的幻想提供能源,并維護(hù)他免受外來(lái)的打擊,更能避免他心坎崩潰。如果你被第四類型的多愁善感所惹怒或苦惱,想想看:第四類型老是提示第八類型向內(nèi)心尋找真正的自我力量,但這得看第八類型是否看清楚這個(gè)訊息了。

  第四類型的員工和第八類型的老板

  如果你是第八類型老板,向第四類型員工施加壓力、恫嚇欺負(fù),或過(guò)度節(jié)制絕對(duì)是個(gè)大過(guò)錯(cuò),只會(huì)令他們覺(jué)得被孤立或曲解,這些都是他一再防備的事情,還可能使他們墜入更深的自我中。為第四類型找個(gè)方式讓他一展個(gè)人作風(fēng),第四類型必須主導(dǎo)個(gè)人的自我創(chuàng)造力,這可能讓你處于棘手的立場(chǎng),但第四類型的敏感和情感都在告知你,辣手的情形可以優(yōu)雅地改變。

  如果你是第四類型員工,要曉得第八類型老板的留神力在于將他的氣力發(fā)揮出來(lái),進(jìn)化后的第八類型可能會(huì)參與創(chuàng)意的進(jìn)程,但第八類型只是來(lái)玩玩的,他只想斷定你否認(rèn)他的力氣及影響力,但假如你與他交戰(zhàn)你會(huì)見(jiàn)臨一場(chǎng)宏大而宏偉的戰(zhàn)斗。

  最高超的第八類型盼望他的力量能有效地發(fā)揮,他可能想設(shè)定創(chuàng)意的前提,但他期盼你勇敢地履行他的打算。第八類型老板通常須要你為他效率,行動(dòng)組型人的性格形態(tài),而他們通常都會(huì)感激你,并且還會(huì)為了你們的配合關(guān)聯(lián)去抵抗外面的世界。


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