九型人格八號(hào)精彩案例分享跟警察“過不去”
“路見不平一聲吼，該出手時(shí)就出手。”這種情況一般在8號(hào)身上發(fā)生得比較多。我曾經(jīng)培訓(xùn)過的一個(gè)企業(yè)，有一個(gè)人力資源的總監(jiān)。有一次她去機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)備出差，在機(jī)場(chǎng)大廳外面遇到一個(gè)外國(guó)人與出租車司機(jī)在爭(zhēng)執(zhí)。因?yàn)樗⒄Z(yǔ)不錯(cuò)，所以沒過幾分鐘就弄清了吵架的原因———出租車司機(jī)載外國(guó)人來機(jī)場(chǎng)的時(shí)候繞了圈子，以至于車費(fèi)超高了。于是，這位人力總監(jiān)開始教育司機(jī)，不該這樣不誠(chéng)實(shí)地載客，說這樣載客有損咱們中國(guó)的形象。說著說著，司機(jī)也承認(rèn)了錯(cuò)誤。而正在這個(gè)時(shí)候，來了一位警察。警察在聽過完整的事情介紹后，說要懲罰司機(jī)，于是讓外國(guó)人不給司機(jī)錢。誰(shuí)料，此時(shí)這位8號(hào)人力總監(jiān)反過來幫著司機(jī)說話，并把警察教訓(xùn)了一頓：“你這人怎么這樣�。∪思液么跻彩峭ㄟ^自己的勞動(dòng)掙的錢啊，這錢來的容易嗎？你說不給就不給啊！這坐車肯定要給錢的��！至少應(yīng)該把該收的錢收了！”一轉(zhuǎn)眼，這時(shí)間過了不少。等事情處理完，她的飛機(jī)也差點(diǎn)飛走了。這就是可愛的、充滿正義的8號(hào)。
打退小偷
一般我在街上見到小偷的時(shí)候，我會(huì)給警察或巡警打電話。但很多8號(hào)在看到這種情況的時(shí)候，都不會(huì)這么靜靜地處理的。我們公司王老師的一個(gè)朋友，外表看起來是一個(gè)非常瘦小的女子。也許就因?yàn)樗氖菪�，在一次上街的時(shí)候就被小偷盯上了。在人行天橋小偷下了手，誰(shuí)料被這個(gè)小女子發(fā)現(xiàn)了。還沒待小偷反應(yīng)過來，只聽“啪”的一聲，小偷臉上頓時(shí)多了5個(gè)指頭印子。小偷捂著臉張大嘴巴，不知道接下來該怎么做。這個(gè)女生還準(zhǔn)備追打小偷，結(jié)果小偷吱溜一下就跑掉了。后來測(cè)試發(fā)現(xiàn)，這個(gè)女生是一個(gè)典型的8號(hào)性格。
還有一個(gè)8號(hào)的朋友。在他剛來深圳的時(shí)候，有一次，他坐公交車去應(yīng)聘，誰(shuí)料在公交車上手機(jī)被偷了。不過，他很清楚偷自己手機(jī)的人就在上一站剛下車。于是，他馬上下車向回跑，并很幸運(yùn)（對(duì)小偷來說肯定不幸運(yùn)）地看到了小偷。“把手機(jī)給我！”他看到小偷的第一句話就是這樣的。小偷當(dāng)然不承認(rèn)了啊，于是他說：“不給是吧！行，反正我剛來深圳找工作，什么都還沒有，今天我就跟你打，你要怎么打都奉陪！”小偷見勢(shì)不妙，只能投降，最終把手機(jī)還給了他。
8號(hào)還有一個(gè)特點(diǎn)，就是開會(huì)的時(shí)候，他（她）說話的聲音會(huì)越來越大，越來越響亮，讓外邊工作或路過的人誤以為有人吵架。
8號(hào)性格的企業(yè)家———國(guó)美老總黃光裕
下面給大家說說8號(hào)的企業(yè)家———國(guó)美電器的老總，內(nèi)容主要摘自吳阿侖著的《105億傳奇》。
鍛造一把國(guó)美“屠刀”，不僅是對(duì)他經(jīng)營(yíng)策略的總結(jié)，某種程度上也是對(duì)他那種“敢冒險(xiǎn)、能執(zhí)行”的性格的一種描述。他性格中的血性的一面成就了他的今天。黃光裕從來不畏懼周圍的同行，不管對(duì)方是多么的強(qiáng)大，他都跟他們拼殺。而且黃光裕開店從來都往競(jìng)爭(zhēng)力超強(qiáng)的地段開，這是他的性格所致。其實(shí)國(guó)美剛剛開業(yè)的時(shí)候，我對(duì)它沒什么感覺，以至于我買電器還是習(xí)慣性地去它旁邊的順電。但越到后來，我越喜歡國(guó)美了，因?yàn)闊o論是它的店面陳設(shè)還是它的商品，甚至是它的商品宣傳，總給人一種霸氣，最終我被它的磁力所吸引。個(gè)人認(rèn)為順電經(jīng)營(yíng)的是生意，而國(guó)美經(jīng)營(yíng)的是產(chǎn)業(yè)。做生意和做產(chǎn)業(yè)，是有很大區(qū)別的。生意可以做得很大，也可以做得很好，但遇到具備產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它就不容易成功了。
黃光裕也有相當(dāng)?shù)目刂屏�，甚至這種控制規(guī)則就是他在與人競(jìng)爭(zhēng)、血拼的時(shí)候定下來的。
國(guó)美新店口號(hào)：有國(guó)美的地方不能有其他連鎖。4月20日，國(guó)美高層在京宣布，將借“京城第一店”開業(yè)之機(jī)發(fā)動(dòng)“二次革命”，全面清剿中小家電連鎖店。———《京華時(shí)報(bào)》
另外，黃光裕對(duì)家電連鎖的控制其實(shí)不在人，而是資金和區(qū)域。他和上流廠商的議價(jià)能力非常強(qiáng)，因此，國(guó)美的人員流動(dòng)雖然非常大，但他并不在乎，甚至他會(huì)大幅度地調(diào)動(dòng)人員，北區(qū)調(diào)南區(qū)，南區(qū)調(diào)北區(qū)，還會(huì)進(jìn)行大刀闊斧的改革。他的主要精力都放在上流廠商、促銷和宣傳上，銷售人員的銷售態(tài)度已經(jīng)不能阻止消費(fèi)者來購(gòu)買他的低價(jià)產(chǎn)品了。
“他一言不發(fā)，坐在寬大的老板桌后看著你，你感覺自己仿佛是籠子中的一頭獵物，你不可能和他有平等對(duì)話的權(quán)利。”“每天他藏在他那深如宮殿的辦公室里，除了五大中心的總監(jiān)能和他直接講話，下面的人很少能見到他。”“國(guó)美的工作會(huì)議，可連續(xù)開上十幾個(gè)小時(shí)，甚至?xí)B續(xù)開上幾天幾夜。這時(shí)，黃的手下一個(gè)個(gè)快要倒下了，而黃依然是神采奕奕，干勁十足。他的干勁非一般人能比。”這就是真實(shí)的黃光裕。
不過，8號(hào)也有俠骨柔腸的一面，他們比較傾向照顧弱小，當(dāng)這些弱小遭到侵害或者遇到困難時(shí)，他們內(nèi)心深處的弦會(huì)波動(dòng)一下。2004年1月份的那場(chǎng)海嘯，讓黃光裕內(nèi)心的這根弦波動(dòng)了。
國(guó)美硬性攤派捐款，引發(fā)眾多供應(yīng)商員工怨怒：近日，許多家電供應(yīng)商在與《晶報(bào)》記者的接觸中，均對(duì)國(guó)美電器近期的“強(qiáng)捐”行為頗有微詞：國(guó)美出資千萬(wàn)資助海嘯災(zāi)區(qū)的義舉值得稱道，但對(duì)員工及供貨商促銷員的硬性攤派行為卻值得商榷。———《晶報(bào)》
據(jù)說，當(dāng)時(shí)黃光裕表示，如果哪位員工不捐款，就強(qiáng)行開除。其實(shí)如果換成其他性格的人，或者會(huì)用商量的口吻與供應(yīng)商協(xié)商，但8號(hào)的黃光裕卻覺得既然他都捐了，那他的員工以及與他相關(guān)的人，都該捐。
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