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主管如何激勵(lì)九號(hào)員工做好營(yíng)銷工作

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 九號(hào)和平型 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

      相對(duì)來(lái)說(shuō),在九型人格九型當(dāng)中,9號(hào)并不是特別適合做銷售工作,由于銷售是一個(gè)特別需要激情、強(qiáng)調(diào)極強(qiáng)的行動(dòng)力的工作,而9號(hào)人格本身容易麻醉自己,而且行動(dòng)力不是特別好,也不是很主動(dòng),所以銷售工作對(duì)9號(hào)來(lái)說(shuō),是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的工作,他們需要提升的地方很多。但是9號(hào)也有著自身的優(yōu)點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)中,他適合做與人相處打交道、需要調(diào)停各方面關(guān)系的工作。團(tuán)隊(duì)主管可注意一下這些方面。
        如果銷售團(tuán)隊(duì)中有9號(hào)成員,主管應(yīng)該提供人際關(guān)系良好的工作環(huán)境,平穩(wěn)的工作9號(hào)會(huì)有安定和舒服的感覺(jué),主管要表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)能力,且態(tài)度平等、語(yǔ)言平和,做事公正和言行一致,這些能夠使9號(hào)信賴和跟隨。同時(shí)對(duì)于9號(hào)的隨和、愛(ài)心、包容和付出,主管要不斷肯定,這會(huì)贏得9號(hào)的更加信任和積極努力。9號(hào)是一個(gè)不太能區(qū)分事情輕重緩急的一類人,那么作為主管,要清楚指導(dǎo)9號(hào)工作的目的和先后順序,并要不斷地監(jiān)控和再指導(dǎo),直到目標(biāo)達(dá)成。同時(shí)要主動(dòng)幫助9號(hào)承擔(dān)責(zé)任,減輕壓力會(huì)加強(qiáng)9號(hào)的行動(dòng)力。
       在工作生活中,要適時(shí)地贊美他們、認(rèn)同他們,因?yàn)樗麄兂32恢雷约旱膬?yōu)點(diǎn)、自己的重要性。當(dāng)他們贊成、或是執(zhí)行某件事時(shí),事實(shí)上有可能只是為了迎合別人,所以你不妨問(wèn)問(wèn)他們的想法,聽(tīng)聽(tīng)他們會(huì)怎樣說(shuō)。讓他們告訴你他們內(nèi)心的真實(shí)想法。平和的9號(hào)如果能得到主管的這些關(guān)心,就會(huì)在工作中做得更為出色。


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