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與第五類型共事的基本前提

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 五號理智型 來源: 逍遙右腦記憶


   ●會議可能令第五類型頭痛,開會前盡量提供他們足夠的信息:會議將討論些什么?有誰參加?哪些事必須下決定?如果可能的話,第五類型喜歡在會議后下決定。
    ●第五類型喜歡內(nèi)幕消息,他們渴望擁有那些獨家消息使他們占優(yōu)勢或擁有敏銳的洞察力,這與第三類型的“競爭優(yōu)勢”在精神上有異曲同工之妙。對于輔助資料的占有不厭其多,第五類型喜歡細節(jié),你覺得無關(guān)緊要的細節(jié),可能恰恰是第五類型所重視的事實依據(jù)。
    ●如果你超過共識的界限或者觸犯到第五類型的疆界去刺探信息,第五類型可能和你繞圈子。保持率直、適度和精確,別刺探!
    ●在交談中別不給他留適度的空間,一名第五類型在沉思被打斷時咆哮著:“我在思考,你從不思考嗎?”
    ●第五類型需要隱私。在我提供咨詢的某公司里,有個被分配到一間小辦公室的第五類型,在接重要電話時會躲進桌子底下。
    ●當你與第五類型會面時,關(guān)上門,推掉所有的電話,尤其當你們討論的是機密大事時,為他在精神上建立一塊安全的空間,建筑一個屬于你們兩人的繭。
    ●對第七類型、第四類型和其他類型的人:別期待第五類型會在感情上大肆回應(yīng)你出色的點子,你只會得到更羞怯、更堅持或更糟的反應(yīng)。
    ●第五類型喜歡事先準備好的感覺,所以事先給他們充分的警告。當一名顧問公司的合伙管理人宣布要在一個月內(nèi)舉辦一場討論會時,一名第五類型的員工說,“但是,我現(xiàn)在才聽說呢!”“唔,”管理人說,“這是我第一次告訴你。”與第五類型溝通,可以借鑒陸軍發(fā)表演說的指導(dǎo)原則:“先說你即將演說的內(nèi)容綱要,然后敘述內(nèi)容,最后再重復(fù)一次要點。”
 


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