第九類型善于躲避對質(zhì)跟抵觸,并非由于他們像第六類型那樣的油滑而滿腹策略,而是因?yàn)樗麄儛酆?ldquo;順其天然”,這可能是絕妙高超的處置方法,或者也可能是暗中背離。第九類型是九型人格中巨大的安撫者。
蘭卡·伊多法官就是個赫然的例子,伊多之所以一開端被指派審叛辛普森一案,歸因于他的司法素養(yǎng)(他沉著,不易被激怒,擅長均衡雙方的欲望),但這些風(fēng)格卻在人不知鬼不覺中減損了對訴訟程序的掌控。伊多不拘禮儀又不出風(fēng)頭的風(fēng)趣感,在審訊初期,確實(shí)減少了不少緩和和摩擦。但在他盡力當(dāng)“親熱的第九類型”的進(jìn)程中,九型應(yīng)用于企業(yè),他也損失自身的氣力及威望。他讓審判漫無目的地進(jìn)行,從不制定斷定的休庭日期,他使自己受制于雙方律師的壓力,各自憤怒不平川堅(jiān)稱對方受到優(yōu)待,這迫使鐵面無私的第九類型做出判決。當(dāng)他真的引起別人不滿時(shí),他會立即報(bào)歉,或多或少有點(diǎn)狼狽,但他毫不讓惱怒造成什么影響。
不樂意抱持強(qiáng)烈破場的伊多,不斷在法庭上閑聊,很快的,雙方律師都發(fā)明他名義上嚴(yán)正的要挾、規(guī)矩及判決都是可商議的,在訴訟末期,他試圖在多少個裁決上保持立場,但他顯得既幽微又野蠻。
第九類型的治理者不時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在退縮,職業(yè)征詢師巴柏,手下有二十名全職及兼職參謀,他老是試圖和諧團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián)。“巴柏不管跟誰談話,什么是側(cè)翼續(xù),好像都想與對方融洽相處。”為他工作的琳說,“他就是不想令所有人掃興。”
對第九類型而言,防止矛盾的愿望常常導(dǎo)致對運(yùn)氣的讓步,我是誰?,因?yàn)樗麄兏械奖救似鸩涣俗饔?九型人格,也因?yàn)榉路鸩荒苻D(zhuǎn)變?nèi)肭值牧,改變好像須要太多的精神,于是第九類型偏向于接收現(xiàn)有的所有:“事件非如斯不可”。第九類型的華特筐奇每晚如此地嘆氣著,“消息報(bào)道要客觀,不能表明清楚的態(tài)度,而我這輩子都在這么做。”
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