幻想主義者第七類型通過到處浪蕩來治理；他們跟第二類型一樣，器重人際網(wǎng)絡(luò)而思考，不主意樹立金字塔組織，但第二類型以感情交換來建破網(wǎng)絡(luò)，第七類型則是靠點子。

　　第七類型是反對集權(quán)的同等主義者,九型人格的差異。“我以經(jīng)理的職位重大搗亂了這里的工作氣氛。”某參謀公司的合伙管理人，第七類型艾利特說，“我的管理方式是：移出我的權(quán)力與義務(wù)。”第七類型十分擅長受權(quán)給別人，但他們跟第六類型一樣，在處置威望上（不管是本人的或是別人的）有很大的問題。第七類型借由分權(quán)以及攻破階層來疏散權(quán)威，這也減少了自己的責任，然而，作為真正的權(quán)威者，代表了負責,活躍型，很多第七類型不愛好被迫背負負責，“我跟每個人并肩作戰(zhàn)，但我不為任何人工作。”艾利特說,細說5號??未曾悟道的佛。

　　第七類型的管理者可能平易近人，或一直支撐著你，有線電視消息網(wǎng)（CNN）電視采訪主播賴瑞?金時常直呼受訪者的名字，包含總統(tǒng)和其余州長,如何尋找你的Mr. Right。

　　第七類型常�？咕苁浪讓Τ煽兊谋P算方式，安妮塔?羅迪克說，“我感到這數(shù)字越來越不意思，我常盼望我們的勝利能以全然不同的方法丈量……在這多變的環(huán)境中，咱們該如何立足？”

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