第七型在工作中的基本特征

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 七號活躍型 來源: 網(wǎng)絡(luò)

      多面手(TheVisionary)

  別號設(shè)想家,籌劃者,吃苦主義者,樂觀主義者。

  世界觀“探索陌生的世界,勇敢地進入人跡罕至的范疇。”

  這個世界充斥刺激,我的義務(wù)便是去摸索它們。

  正面特質(zhì)改革,樂觀,狂熱,有趣,機靈,啟示靈感,大局面的打算者。

  負面特質(zhì)不負義務(wù),浮淺,心智混亂,專一力無法長久、又不善于堅持到底的業(yè)余喜好者。

  領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)以點子領(lǐng)導(dǎo)的悅?cè)耸最I(lǐng);以耍把戲、多變、毫無定性、天花亂墜的故事和樹立網(wǎng)絡(luò)的方法管理。

  信條讓咱們冒個險吧!

  溝通關(guān)聯(lián)的特質(zhì)樂趣,沖擊力,冒險,離奇,幻想主義。

  極少采取的思考方式任務(wù),安寧,通例,勤懇和謹嚴的標準。

  溝通方式腦力激蕩,輕快地冒出點子、假設(shè)、荒謬不羈的夸張故事。

  給你的感觸高興,目眩紛亂,受到啟發(fā);而有時候,也讓你自發(fā)庸俗、遲緩、缺少想象力而筋疲力盡。

  表面晶瑩的顏色,烏亮的眼睛,而且笑容迎人。

  適合的工作環(huán)境創(chuàng)意,彈性,隨性,互動,喜歡表演“顧問”的角色;身為團隊中獨立的一份子,但不須要累贅行為和建立方針的責任。

  不合適的工作環(huán)境官僚主義組織,例行公事、緩和、有正式表現(xiàn)評估的環(huán)境。

  征詢書籍湯姆·彼德斯(TomPeters)的《因混亂而興旺》(TrivingonChaos),安妮塔·羅迪克(AntiaRoddick)的《身材與靈魂》(BodyandSoul),梅爾·席格勒(MelZiegler)、派翠西亞·席格勒(PatriciaZiegler)與比爾·羅森斯維(BillRosenzweig)合著的《茶葉共和國》。

  諺語“我要大聲歡呼!”“在這個布滿可能性的世界里,所有都是完美的。”

  ——彼德潘(PeterPan)

  “在我心坎深處,我只有四歲,我醒來時心里想著,‘外面有餅干!’于是天天早上我都去尋找,不論餅干是否尚未烤好,或是已經(jīng)被人買走……所以當我翻開柜子找不到餅干時,我不會說:‘老天!不餅干了!’我會說:‘不曉得餅干到哪兒去了?’”

  ——潘果洛斯博士(NewtonLeroyGingrich)

  看每件事光亮的一面,并實現(xiàn)你的幻想,七號活躍型人的壓力點及表現(xiàn)。

  只思考最好的,只為最好的盡力,只等待最好的,領(lǐng)袖型。隨時露出愉悅的表情,向你遇見的每個生物微笑。

  代表性人物約翰·肯尼迪總統(tǒng)(JohnF.Kennedy),理查德·費曼(RichardFeynman),比爾·里爾(BillLear),安妮塔·羅迪克(AnitaRoddick),湯姆·彼德斯(TomPeters),彼德潘(PeterPan),藍姆·達斯(RamDass),理查德·布蘭森(RichardBranson),安德烈·格林葛瑞(AndreGregory),里吉斯·菲爾賓(RegisPhilbin),提姆西·里瑞(TimothyLeary),查理·羅斯(CharlieRose),戈爾地·豪恩(GoldieHawn),賴瑞·金LarryKing,馬克西姆·福比斯(MalcolmForbes),戈爾(Gore),九型人格中一號完美型孩子的培育要點,3M,巴西。

  高度表示點第五類型:自制、精打細算而側(cè)重細節(jié)的察看者。

  壓力點第一類型:變得獨裁、易怒、嚴厲、刻薄。

  聯(lián)盟點第八類型:因執(zhí)著于權(quán)利的運作而郁郁蔥蔥。

  影子點第六類型:因虔誠且坦率地面對膽怯而破下基礎(chǔ)。

  最高境界控制。

  惡習(xí)(在點子跟教訓(xùn)上)暴飲暴食。

  摩里經(jīng)營一家直銷公司,他借助有線電視及書面廣告向花費者傾銷一些不太常見的產(chǎn)品。他的家在新墨西哥州的陶斯(Taos),緊臨普韋布格印第安村落(注:村落由梯形多層平頂?shù)某潜な綐?gòu)造組成),而他自己也珍藏了不少普韋布格手工藝品。他在倫敦波特貝羅路和夏威夷茂伊島北岸也有屋子,并且他常常駐留。每禮拜有幾天他會開私家飛機去洛杉磯。他充足應(yīng)用各種進步技巧,在家里,或更頻繁地在路上經(jīng)營他的事業(yè)。

  摩里十分喜歡銷售工作,他樂于從一個計劃瀏覽到另一個計劃,新產(chǎn)品的推出更令他樂此不疲。他喜歡靠自己的機智生存,并為自己的勝利覺得自豪。

  在摩里洛杉磯辦公室的中心,獨自擺了張圓桌,會議川流不息地終日進行,大家?guī)е髯缘闹v演、商品廣告及關(guān)心的問題穿梭其中,氛圍融洽而隨便,不斷還有人帶食品飲料進來邊吃邊開會,全部運作有如接連不斷而目迷五色的盛宴。

  當有人帶著不尋常或出色的產(chǎn)品,找他切磋配合時,他最開心了。幾分鐘之內(nèi)他便以直覺決議是否采用,假如他首肯了(對他小小的公司而言那可能象征著不小的投入),他會立刻想出一大堆點子去包裝并促銷這項產(chǎn)品。

  在與新客戶及規(guī)劃小組的會議上,他會斟酌行銷策略,他可能不假考慮隧道出一長串可與該產(chǎn)品獨特促銷的其余產(chǎn)品名單,無論商品的主題為何——化裝品、電器、或是牽縈人心的民眾心理學(xué)節(jié)目,都難不倒他!興許借助錄音帶和錄影帶來推銷,或者羅唆寫一本書先容。

  摩里的助手是個第三類型,她將他所有的點子記載下來,并且經(jīng)由收拾,列出優(yōu)先等級并估算本錢,最多多少天之內(nèi),她便將合約或備忘錄籌備妥善交給客戶。

  公司的經(jīng)營模式完整屬于非正式營運,工作內(nèi)容不明白而且重疊,這樣的部署基本上足以敷衍現(xiàn)有的計劃,由于他們所有的資源及狂熱都集中在這些計劃上,但公司卻常碰到行政軌制不明確的問題,例如人力資源、醫(yī)療保險好像常常間斷,新進人員借鑒工作內(nèi)容,他們調(diào)劑自己以逢迎公司或摩里的需要。舉例來說,公司行政職員能夠從履行秘書改變?yōu)槠髽I(yè)要人,第六型的你如何與人溝通,就看主位者是誰。

  摩里喜歡用“讓大家一起來玩樂”來取代管理練習(xí),他會帶全公司員工去玩吊掛式滑翔活動,也會送資深主管去杜倫賽車學(xué)校。“輕松點!好好的飛!”他對他的隊員這么說。

  “我對團隊重要的奉獻在于,”他說,“我與他們分享我的狂熱,我按下按鈕,然后他們開端嘗試新貨色。你或者感到我經(jīng)營著一個存在個人特點而可把持的投契銷售組織,但你錯了,我們所做的是讓顧客懂得到他們的自我的盼望,然后我們滿意他們。”

  “我提出大批提議,如果傍觀者否決了我的主意,我只有持續(xù)其他的嘗試,為何不呢?多花時光只是在揮霍罷了。”

  你認出摩里了嗎?他是個第七類型!

  ◎基礎(chǔ)特點

  第七類型是個能言善道,機智迷人的鑒賞家,特殊標榜權(quán)宜之下常設(shè)拼湊而來的生活。他們將冀望與機遇擺弄于股掌之中,并不斷保持手上可行的多樣抉擇。愛夸耀的第七類型是樂觀的未來主義者、嬉戲的浪漫家、狡詐的空想家和巨大謀略及方案的決議者。“我是個發(fā)明可能性的機器,”我的同行,某大機構(gòu)的策略顧問杰克說,“我創(chuàng)造的點子多過我能處置的范疇。”或者像洛杉磯藝術(shù)經(jīng)銷商蘇珊所說的:“我是宇宙中悅?cè)说囊龑?dǎo)者。”

  第七類型是妄想的販賣者,是著眼全景的偉大計劃家,他們就像唐吉·訶德或《圣經(jīng)》里的約瑟,詮釋著法老的夢想,并為未來量身設(shè)計。

  對將來永持樂觀見解的第七類型,是九型人格中最擅長從每件事中提出新看法的一群。第七類型的治理參謀史坦說:“我想做的便是走進一家公司,摘除他們按部就班的心性,而后打開他們腦袋的開關(guān),率領(lǐng)他們解脫刻板的生涯。”

  第七類型不停地送出實驗氣球,這個氣球飛不起來,必定還有別的能飛!管理威望湯姆·彼德斯那些令人眼花的著作,以及花一分鐘便能想出點子的迷人報告,偏偏吐露出他對卓越完美之境界及精良服務(wù)所抱持的狂熱。然而有時候他的見解相互抵觸,倡議不符實際。他的名著《尋找卓越》中所提到“卓著的公司”使他申明大噪,但回憶起來那仿佛基本就是個過錯!以至在他后來的著作《因凌亂而茂盛》里開篇就說,“世上沒有出色的公司,”當你以為找到了一家,“實在你只是還不夠努力去尋找罷了。”

  第七類型是多焦點的,他們同時從多方著手,而且絕不設(shè)限,同時追尋各種路線。“同時向幾個方向進行,有助于讓你堅持均衡。”摩里這么說。第七類型可能因為多方涉獵、淺嘗即止而馳名,他們是永遠長不大的孩子。他們畢業(yè)后將變成博覽群書的人,能看到一切事物之間的真正關(guān)系,也能激發(fā)其他人看到所有可能的狀態(tài)。

  但在他們達到這種境界之前,固然他們闖勁十足,不斷革新,但也相稱膚淺,他們只涉及表面的習(xí)慣,這意味著他們對探索自我內(nèi)在生活及精神力氣方面了無興趣。

  為了停留在名義上,你必需連續(xù)向前進(像第三類型),而第七類型正適合在根本條件時常疾速變革的不斷定、快步調(diào)、且充滿資訊的環(huán)境下生存。你很難約束第七類型,他們喜歡在時間及其他因素的固有限度下,創(chuàng)造出劇烈的計劃,而他們打算逃開的習(xí)慣,使得各式各樣的可能性不停地上場。

  天然而然,第七類型習(xí)慣回避朝九晚五的苦差事,“為何要獻身于事業(yè)?我的性命就是我的事業(yè)!”個別而言,他們會走上一條不同尋常而非直線形的職業(yè)途徑,他們自在舉動并征求別人看法。當置身于大型機構(gòu)時,他們會成為內(nèi)部的小企業(yè)家,喜歡靠自己的技能及機智來生存,酷愛以智取勝的規(guī)矩,而且以夸獎自己的實力為樂。

  第七類型的羅杰是寰球航空公司的包機行銷主管,他喜歡全世界飛翔去主持研究會,并與客戶會晤。“我樂于將生意帶進來,但我們一旦拿到了生意,我可不想接手那些平常無趣的后續(xù)工作,所以我找了個主動自發(fā)的屬下。”

  第七類型可能造成一種假象,讓人誤以為他們把逐日工作當作生命旅途中的一個玩笑。“我只是訪問這個星球。”第七類型會這么說(第四類型也感到到運氣的號召,只是他們往往將平凡無奇的工作視為非常吸惹人的一件事,以期真正的自我受到確定)。

  第七類型對生疏、無奈瀕臨以及變態(tài)的事物最感興致。跟偏執(zhí)的第六類型一樣,兩者都一直地尋找機密的意思,只是第六類型尋找的是負面的詭計,而第七類型通常能模糊覺察到暗藏的正面密謀。“這個世界秘密策劃著對我有利的事物,而宇宙刻意地跟著進化路線運行。”第七類型依戀正面事物,正如第六類型迷戀負面事物般狹窄!

  第七類型是以感情為導(dǎo)向的第二類型在精力上的版本,兩品種型都是九型人格中最愛好自己的一群——第二類型為自己所供給的完善友情和支撐體系深認為傲,而第七類型則為本人的概念明顯和聰慧聰穎而沾沾自喜。


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