高度表現點第八類型

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 八號領袖型 來源: 網絡

  第五類型懼怕被制服或被恐嚇,而第八類型則以制服威嚇著稱,好個偶合!第五類型跟第八類型就像一個錢幣的兩面,兩者都器重對周遭環(huán)境的節(jié)制,為了保有把持權,九型人格幫助成長和變化的故事,第五類型向內暴發(fā),第八類型則向外爆發(fā),兩者恰好位于這兩種力氣的極其。為了防止更加疏離共事,忠誠型,更為了她本人和她的職業(yè)生活,第九類型基本特征 授權的專家,寶拉須以第八類型踴躍參與的個性,均衡她一貫退縮的天性。當第五類型抗拒接觸時,第八類型推使他們介入。而一旦第五類型不費勁并無畏地與人來往,且愿意處在顯著的地位,也就是樂意“接收責備”,并將自己的看法、洞察力及態(tài)度詳細化時,他們將能流利天然地表示自我。處在第八類型下的第五類型,會領會到一個真諦:不舉動的懂得只是頒發(fā)給生涯的撫慰獎。

  和其余經理一樣,第二型的外在表現,寶拉的工作之一是幫助屬下計劃職業(yè)生涯,寶拉認為重寫屬下的講演便是在輔助他們,但她匆匆察覺,這么做實在是逃脫了教導屬下的義務。處于第八類型下的她,學到了如何培養(yǎng)并維護她的雛鳥,她開端樂意與屬下融為一體,供給強有力的看法及奉勸,她也學會了在公司里為屬下的結果(及她自己的成果)去爭奪公道的好處。


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