第五類型是十分重視隱私而敏感的人,他們內(nèi)心世界極具想象力、目中無人、而且靈巧敏捷,以威嚇、有時(shí)還令人生畏的手腕掌控他們的主題、計(jì)劃或公司。這種知性的控制使他們成為魅力無窮的良師,他們是見解和咨詢的金礦,是無法接近的隱士。無論是貯存或消耗,咨詢?cè)诘谖孱愋屯鯂?guó)里被視為珍寶,第五類型是九型人格中的智者,是處理秘密的內(nèi)行人,他們珍藏自己的秘密,不管是學(xué)術(shù)上的事實(shí)、技術(shù)程序、部門政策、公司內(nèi)部構(gòu)架或是對(duì)手的弱點(diǎn)。以收藏著稱的他們,可能收藏著古書、一整套郵票或錢幣、古董車、排列著著名戰(zhàn)役的玩具兵展示箱,或是一些不尋常而難以忘懷之物。第五類型經(jīng)常費(fèi)勁心力去獲取全套的物品:所有的書冊(cè)集、所有的版本、所有的片段或所有的知識(shí)。好多第五類型告訴過我,當(dāng)他們小時(shí)候發(fā)現(xiàn)學(xué)校有圖書館時(shí),便制訂計(jì)劃要念完里面所有的書,他們也真的這么做了,從第一本到最后一本。
第五類型費(fèi)心于嚴(yán)密地掌控他們的世界,但卻采取遙控的方式——在一段距離以外,這樣既沒有風(fēng)險(xiǎn)又沒有義務(wù),他們逃避生命中的牽累,包括義務(wù)與需求、善變的感情與熱切,也就是可能讓他們受人責(zé)備的種種一切。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡谖孱愋,?jīng)常退居幕后操縱,堅(jiān)定地防備他人占去他們寶貴的空間、時(shí)間、精力、資源或金錢,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),他們將自己隱藏于強(qiáng)烈標(biāo)識(shí)私人界線內(nèi)思考未來,并擬定讓他們賴以生存、甚至興盛發(fā)達(dá)的準(zhǔn)則、架構(gòu)或理論性結(jié)構(gòu)。
第五類型是生活的觀察者,習(xí)慣把自己從生活中移開,他們就像身處異地的異鄉(xiāng)人,研究該如何應(yīng)對(duì),這種習(xí)性使他的行為舉止不太自然,在人際關(guān)系上顯得笨拙,所以他們可能了解字面上的意義,但絕對(duì)無法理解它所奏出的音樂實(shí)際上是何等美妙,我們?cè)谥骱碗娪爸卸家娺^這種性格——外層空間來的人,聰明卻掙扎于凡人的情感本性,他們天真的觀察力令人著迷,就像羅伯特·海藍(lán)(Robert Heinlein)著作《異地的異鄉(xiāng)人》(Stranger in a Strange Land)里的馬提恩(Martian),或杰夫·布里奇斯(Jeff Bridges)的影片人物星際人(Starman),他們的純真通常意味深長(zhǎng),而且他們會(huì)在外圍找一塊有利位置進(jìn)行觀察,既不自發(fā)也不投入。
在《六十分鐘》(60 Minutes)有關(guān)芬蘭的節(jié)目集中,記者摩利·塞弗介紹這遙遠(yuǎn)孤立的國(guó)家,“這個(gè)國(guó)家的使命似乎在致力于不受他人矚目。”他繼續(xù)說,“芬蘭人是地球上最害羞的民族。他們極度隱私,別人的注目令他們羞澀,他們視此為冒犯。”這正是第五類型的處世之道。芬蘭人是目前為止全球使用電腦網(wǎng)絡(luò)最普及的國(guó)家,借由電腦與他人溝通是第五類型的理想。
第五類型最大的貢獻(xiàn)是他們尊崇心靈原始能力的程度,就像故事中第五類型的哲學(xué)家羅素曾被問道:“羅素伯爵,既然你有這么多的的智慧,你愿意用一盎司的智慧交換一盎司的愛嗎?”“不!”羅素回答,“我喜歡智慧!”
羅素的回答也許有點(diǎn)煽情,但要打動(dòng)第五類型的心,你絕對(duì)得從他的腦袋下手,他們是天生的哲學(xué)家。哲學(xué)家這個(gè)字起源于希臘,意思就是“喜歡知識(shí)的人。”
但就像電影《星球大戰(zhàn)》中裘迪的老師尤達(dá)一樣,所有的第五類型將自己的魔力隱藏在巧妙的偽裝下,他們偽裝的可能是無足輕重的小人物(尤其在科技領(lǐng)域下的第五類型),可能是刁鉆聰明的主管,也可能是無趣單調(diào)的官僚;第五類型有時(shí)也將自己隱藏于外向、而魅力十足的外貌下,他們可能是精力旺盛的企業(yè)家,或是親切的好好先生,只要這樣的偽裝能發(fā)揮保護(hù)的功能。
第五類型經(jīng)常意外地以公司主管的形象出現(xiàn),他們因具有科學(xué)家或?qū)<业臐撡|(zhì),再加上謀策大師的性情,一路高升。第五類型的專長(zhǎng)是將沉默而易受傷的本性偽裝,隱藏于巧妙設(shè)計(jì)出的個(gè)性背后。葛麗泰·嘉寶(Greta Garbo)、羅伯特·德尼羅(Robert De Niro)和威廉·赫特(William Hurt)這一類演員頓時(shí)浮上了我的心頭。不管扮演的角色為何,他們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)上運(yùn)用的策略都大同小異。他們會(huì)以高明的準(zhǔn)備及理智的火力,謹(jǐn)慎地掌控環(huán)境及參與人員,他們以驚人的觀察力注視著事件及細(xì)節(jié),加上他們擁有最佳的分析“軟件”,這種種一切使他們獲得勝利,第五類型樂觀積極,只要他們有時(shí)間思考并準(zhǔn)備。
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