九種性格人的管理風格

    通過研究實踐及與不同性格類型的管理者交換分享，發(fā)明他們在管理實踐中因為受性格的影響而構(gòu)成了不同的管理風格與特點。受個性的驅(qū)使，每種類型的管理者都會有自己獨特的優(yōu)勢，同時也因為自我視線的盲點，也會造成一些局限，或者叫容易出現(xiàn)的、而自我又不容易覺察的問題�，F(xiàn)把每品種型的管理風格與容易出現(xiàn)的問題收拾如下，與大家分享交流。其中不同類型的問題、容易在逆境和壓力狀況下出現(xiàn)。由于該材料是由局部學生的分享及我個人的察看整頓而成的，未免會帶有一些個人顏色，讓咱們從探討的角度中去學習，不妥之處，敬請大家批駁斧正，謝謝！

一號性格人的管理風格及容易出現(xiàn)的問題：關(guān)注對錯、尺度、細節(jié)，喜歡言傳身教、一馬當先、起到榜樣作用，很謹嚴的管理風格，對自我請求高，糾錯能力強，不擅長表彰下屬，容易抉剔。有可能會受權(quán)不充足，這種性格的人不是不信賴下屬，而是不信任下屬的做事當真水平。事無巨細，容易陷入細節(jié)糾纏，常有僵直的一面。

建議：多關(guān)注結(jié)果，增加行動彈性，增加親和力，養(yǎng)成多鼓勵團隊的習慣。

二號性格人的管理風格及容易出現(xiàn)的問題：在管理實際中，二號性格的管理者比擬人性化，富有人情趣，在乎團隊中別人的須要及感想，樂意犧牲自己去滿意或玉成別人，容易關(guān)懷團隊中的弱小者。喜歡營造相親相愛一家人的團隊氛圍。有時會過于關(guān)注別人的感觸，甚至會失去原則破場，犧牲團隊的好處。

提議：找到自己的重心，堅決信念跟態(tài)度，學會感性思考。

三號性格人的管理風格及容易涌現(xiàn)的問題：關(guān)注視標、成果、造詣及認同感，受性格影響,9號與其它型號的關(guān)系，容易忽略進程中有可能出現(xiàn)的問題,第九類型基本特征 閑散的人，弱化危險，忽略細節(jié)，不關(guān)注策略目標，在乎近期目標，過于盼望成績，愛好發(fā)展自我夸獎才能。事件一旦勝利就會夸張本人的功績而疏忽了別人的付出，過于自負。

倡議：身心合一，謹嚴思考，增添團隊配合意識。

四號性格人的管理風格及容易出現(xiàn)的問題：憑感到做決議快，發(fā)明力強、主意奇特、直覺力強，醒覺力差，容易捕獲市場先機，但也容易忽略風險與本錢。容易情感用事、情感化。當感情或關(guān)系出現(xiàn)問題時容易被煩擾。有時隨意性太強，順境時熱忱高漲，逆境時心境懊喪，甚至有回避的偏向。

建議：中正自己，學會鎮(zhèn)定，減少情緒干擾，制訂可行的目標與打算。

五號性格人的管理風格及容易出現(xiàn)的問題：決策慢，往往在之前要做大批的分析、調(diào)研，過于關(guān)注體系剖析和邏輯，控制趨勢、醒覺能力強，客觀、理性、決議正確。但有時時光太長，會錯過大好的機遇。

建議：增加決斷力與行為力，重視與團隊成員的交流，增加親和力。

六號性格人的管理風格及容易出現(xiàn)的問題：軌制化管理的專家，喜歡制定繁瑣的各項管理制度，決策前會對潛在的風險、問題擔憂。做最壞的盤算、最好的籌備。容易遲疑、疑慮太多，喜歡求證威望、追求最準確的辦法。顧慮過多，容易遷延，往往貽誤戰(zhàn)機。長處：有謀略、穩(wěn)扎穩(wěn)打、做事周全。

建議：加強決斷力與行能源。

七號性格人的管理風格及容易出現(xiàn)的問題：喜歡翻新，容易被新的管理思維、方式所吸引。留神力容易疏散，設(shè)法過多，下屬容易凌亂。上風：親和力強，與團隊打成一片，局限：缺少全局和系統(tǒng)思考，思維過于跳躍。

建議：增加定力、深入能力，深刻研討、理性分析，對七號的管理者會有輔助。

八號性格人的管理風格及容易出現(xiàn)的問題：大馬金刀，雷厲盛行,九型人格，決策快，目標巨大，在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術(shù)。喜歡率領(lǐng)和維護團隊，有時會果斷，弱化過程與細節(jié)，碰到艱苦時愈挫愈勇。當有人反對其決定時，會據(jù)理力爭，甚至有時會一意孤行。

建議：學會傾聽，理性思考，關(guān)注過程，增長彈性

九號性情人的管理作風及輕易呈現(xiàn)的問題：人道化，以人為本，倡導營造協(xié)調(diào)的團隊氣氛，崇尚天然之道無為而為的管理方法。目的感不強，有時會為了均衡關(guān)聯(lián)，就義準則、相安無事，治理過于隨便，信心不動搖。

建議：堅定信念，明白目標，增加舉動力,第八型在工作中的基本特征。

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