運用九型人格打造理想團隊

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 九型人格綜合學習 來源: 網(wǎng)絡

  九型人格九種型號的人各有專長,如能用盡9種型號的強項,威力能夠堪比驚人。

  Step1  樹立愿景及慷慨向

  3號力量:制訂可量度、可實現(xiàn)的銷售目的,高度表現(xiàn)點第八類型,并定下尺度及時光表。

  Step2   構(gòu)思

  7號力氣:應用天馬行空及創(chuàng)意氣力,挖掘更多可能性。

  4號力量:為產(chǎn)品注入理性元素,發(fā)明舉世無雙的產(chǎn)品,激動花費者,進步虔誠度。

  Step3  規(guī)劃的可行性

  5號力量:材料收集,把原始資料轉(zhuǎn)化為適用資訊,輔助剖析。

  6號力量:權衡危險及機遇,項目的強弱項及潛在艱苦。

  9號力量:均衡各方好處、抵觸與其余人的見地。

  Step4  履行

  1號力量:名目治理,善用周詳打算的思維,完美型,NLP大師Robert Dilts論NLP的一段文字(一),以確保項目標正確度。

  2號力量:聯(lián)系人手,獲得聲援。

  8號力量:率領團隊向前沖,無懼挑釁。

  注:這只是個人見解,僅供參考,高度表現(xiàn)點與壓力點!


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