第五類型盼望預知將來,而他們采用的方法是預覽:先收集各種原始材料,再當時把事件猜想一遍。
某大型法律事務所的律師、第五類型的朗尼說:“我愛好曉得會議中可能產(chǎn)生的所有,第 四 型 : 藝 術(shù) 型 自 我 型(Artist Individualist)★,包含探討的議程以及參加會議的人他們會提出什么樣的請求,而我應當如何與他們交涉,而后我的腦袋里便能謀劃出全部會議。”某文學院院長艾倫,老是在董事會預約開會的前多少天,聚集董事會員及資深的人員召開小型非正式會議,她想在事先知道每個人的主意。第三類型對抽出時光做這么大范疇的籌備,可能大感壓迫,但這恰是這個會議的目標。
系統(tǒng)分析經(jīng)理路易莎說:“當有一堆電話等著我回時,新研究為催眠效應尋找科學依據(jù),我會將我準備說的話寫下摘要或注解。”另一位第五類型經(jīng)理瑞克說:“當然身為督導,和平型,評估會議是我工作中很主要的一局部,但這樣做切實令我討厭。在會議中,通常我忙著懂得如何配合員工的反映——更別說關(guān)注我自己了,始終等會議結(jié)束,我才有才能回顧并思考會議中每件事進行得順利與否。”第五類型板著臉的習慣,并非因他們器重本人的機密,而是由于他們未必總是在反應當時情形。當會議停止后,第五類型會回想細節(jié),后見之明是最令第五類型覺得自由的一件事,他們在心坎里檢視,興許還從新設計發(fā)生的事。第五類型刻意重建對話,并記得會議記載的一切細節(jié),此刻的他再次掌控情感、自我及范疇中的一切。
對第五類型而言,提前預備并檢視逐日教訓是一項值得深深敬佩的豪舉,當其余人可能一頭栽入事件之中,并且絕不停歇地奔走至下一樁事件時,進化后的第五類型早已預先料想,然后享受經(jīng)驗,就像喝一杯好茶似的,緩緩咀嚼生涯點滴。“事后,”體系剖析經(jīng)理路易莎說,“我輕松下來,知識型性格四大行動結(jié)構(gòu),暗想‘這很有趣,或很高興,或很艱巨。’到此時我才有真正的感到。在事情發(fā)生后,我仍不停地尋思。”
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