第七類型與第八類型

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 九型應用 來源: 網絡

  第六類型與第九類型

  和事佬第九類型以模糊的立場來處理問題,忠誠者第六類型則剛好相反,他們逼對方表明他們的立場,“你是支持我們還是對抗我們?”第六類型這么問第九類型,但第九類型在某個范圍內卻兩者皆是。當兩人能包容對方時,這層關系能非常成功并穩(wěn)固地維系很久;此刻,第六類型脫下他的眼罩去體驗第九類型寬廣的視野,并看到他原先忽略的關聯(lián),而第九類型則安定下來,終于堅定自己的立場。當兩者都以完成工作為職志時(也就是第三類型的立場),九型人格中穩(wěn)固的內部三角結構便形成了!

  第六類型的老板與第九類型的員工

  第六類型在第九類型身上尋找足以讓自己信賴的證據(jù),可惜第九類型個性隨和,讓時時警覺、傷痕累累的第六類型難以找到他們想要的證據(jù),第九類型一向的習性是日久見人心,如果你是第九類型員工,準時點,多注意細節(jié),當你的意思是“不”時別答應,做你答應要做的事,別為了避免當面沖突而委屈求全,用關心來回應第六類型老板的憂慮,而不只是通過調解或過度強加前后關系來解釋。

  如果你是第六類型老板,記住,第九類型必須有被接納的感覺,才能散發(fā)出他們的光芒。你好批評和猜忌的天性,只會疏遠他;相反的,請第九類型為行動做出完善的決定,考慮那些可能被你遺漏、他卻本能感覺到的取舍、詮釋、后果、及對團隊的影響。

  第六類型的員工與第九類型的老板

  第九類型老成圓滑,冷靜地相信機構能自行經營,第六類型卻憂心不已,他們希望老板也抱持同樣的憂慮,并擔心自己的主張是否被嚴肅地處理,但第九類型相信一切都將適時圓滿實現(xiàn),你不插手可能進展得更快。第九類型注重好的感覺、彼此的關聯(lián)性,他們寧可維持永久的和諧,也不愿處理糾紛和令人不快的事情,第六類型的專長卻是注意令人不快的事實。

  如果你是第六類型員工,向第九類型老板表達你的憂慮,但別暗示天快塌了(除非它真的要塌了),只要你不夸張問題,也不在尚未思考出可行的解決方案前便一股腦地把問題丟給他,第九類型會樂意幫忙。

  第九類型完全不像第六類型那樣羞怯或善于謀劃,第六類型有劃分敵友的需求,但第九類型不需要,第九類型創(chuàng)造的是“我們這一國”;當你攻擊那些第九類型有意納為己方的人,特別一同工作的伙伴時,你可得小心點!

  如果你是第九類型員工,你對維持愉悅關系的堅持,對第六類型老板而言卻可能是威脅,相反的,闡明你的觀點,別掩飾問題,第六類型喜歡問題,處理問題會使第六類型覺得安全,也讓他覺得你與他處于同一陣線。

  第七類型與第七類型

  兩個聰明伶俐的理想主義者第七類型,能組成非常富想象力的一對,狂熱是他們的粘合劑,他們不會被歷史或慣例所牽絆,只會積極地敞開心胸,但他們的游戲規(guī)則、計劃和事情的輕重緩急不停地變化,使得他們的同事和助理在進行任何一項特定計劃時,必須不時地反復核實。

  當然,第七類型可能很自戀,他們的興趣在自己的偉大計劃上,因此,當工作團隊中存在了別的第七類型時,他們可能會彼此相爭要比對方做得更好,要他們通力合作已經不簡單了,更何況要他們和也是第七類型的伙伴合作,因為他們習慣只從自己的觀點看事情,不像第九類型的團體,通常能輕易地融合。第七類型彼此激怒對方,因為他們都只看到自己跟前的第七類型窘境:昨天還令人激動的點子,今天卻因大伙轉向下一組計劃而夭折。

  第七類型的老板

  盡管第七類型老板喜歡各式各樣的議程,而且都以反權威的面貌出現(xiàn),但當他們受挫時會轉向第一類型壓力點,嚴厲而猛烈地指出別人的各種錯誤并更正。

  最佳的第七類型老板是鼓舞人心的領導者,他們借助準則來開辟新的道路。第七類型老板善于整合一切因素來造就計劃,但他們的負面特質是不負責任,當任性的的情緒一發(fā)作,他們便改變航向,把他們的追隨者弄得一頭霧水,他們可能心中暗想:“你今天想去哪?”這句話的原意本在激發(fā)無邊的想象力,只是第七類型的想象力可能太無邊無際了!

  第七類型的員工

  身為員工的第七類型可能難以捉摸,因為他們是未握有實權的反權威主義者,他們很容易分心,天性又不善于貫徹始終,而且他們似乎認為是在為自己工作,即使付薪水的人是你。他們經常需要重新獲得靈感,而他們也時時激勵自己和周遭的人。

  第七類型與第八類型

  第七類型和第八類型剛好一個是精神版,一個是物質版,第七類型是在天空中翱翔的概念論者,第八類型則是在陸地徘徊的實用主義者,兩人在各自的領域中都信心十足,兩人都喜歡創(chuàng)造刺激,去刺探所有的一切,也都質疑慣例的明智性,而且兩者都喜歡夸張、投機和惹事生非。

  第七類型的老板與第八類型的員工

  如果你是第七類型老板,你的第八類型員工可能因為你輕率地改變方向而感到挫折,也因為你似乎不支持他而感到失望,浪費了這么好的戰(zhàn)斗力實在可惜!第八類型其實正是支持第七類型的最佳后衛(wèi),他們剛毅和負責,能提供第七類型在現(xiàn)實世界上貫徹始終的能力,允許你的第八類型員工自由進行某項特定的計劃,并下令他完成工作,讓他借此來幫你吧!

  如果你是第八類型員工,你的第七類型老板可能打擊你不切實際、畏懼承諾和光說不練,而第七類型正擁有第八類型所需要的:從高處綜觀全局。這將使第八類型拋棄“剛愎自用”的方法,進入系統(tǒng)式的思考、發(fā)揮想象力、并思考自我的影響力。當?shù)诎祟愋鸵庾R到自己對別人所造成的沖擊力時,他們將有最出色的表現(xiàn)。

  第七類型的員工與第八類型的老板

  第八類型擁有強勢的手腕,是堅決的領導者。但如果你是第八類型,動手矯正第七類型員工可能只會徒勞無功,除了強辯、借口、和一閃而過的微笑之外毫無所獲。你可能覺得第七類型靠不住,他就像個無足輕重、一知半解的業(yè)余愛好者,不過當?shù)谄哳愋椭蒙砜焖龠M展、且縱覽多方的工作小組時,會有非凡的表現(xiàn)。別只為了控制第七類型,就把他拘束在小盒子里,相反的,要求他為結果負責,并授權他去實現(xiàn)計劃,借此來為他鋪平道路吧!

  對充滿靈感的第七類型而言,第八類型老板可能顯得世俗而沉重,如果你是第七類型,你的任務是讓第八類型快活,不是用逗趣的手法,而是讓他敞開心胸接受可能性、彈性、和想象力。埋頭向前苦干的第八類型可能會有盲點,因為他們錯過了重要的前提、或者前提已經改變了,在這方面,第七類型很少錯過這種改變。

  第八類型必須感覺第七類型在支持他們、確定第七類型沒有被其他興趣所分心或引誘,更要感覺第七類型在情勢十分糟糕時仍會陪在他身邊,對第七類型而言,這些都是嚴重的承諾。


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