第五類型與第八類型

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 九型應用 來源: 網(wǎng)絡

  第五類型與第七類型

  思想家第五類型與多面手第七類型的組合,可能就像油碰上水,第五類型喜歡確定的意見想法,而第七類型喜歡漂浮不定,第五類型喜歡精確,而第七類型則因模棱兩可而神采飛揚,第五類型是直線性的思考者,清楚地理解特例,進而推出一般理論,而第七類型常構思出一個主要理論,然后將之試驗在各個案例上。這兩種著重心智思考的類型,都了解宏偉的智力計劃,而且為之興奮,對他們而言,絕妙的主意像美德一樣有價值。

  這是個介于研究和行銷之間的關系。史考特·亞當斯的漫畫人物艾柏特就是個第五類型的工程師,一次他被派完成行銷的工作(基本上那是第七類型所拿手的),行銷部門的入口圍繞著羅馬風格的圓柱,上面有個標示寫著:“行銷——至少兩杯酒!”往里面走是一幅狂飲作樂的畫面,這正是第五類型心目中對第七類型的看法。

  第五類型的老板和第七類型的員工

  第五類型習慣將一切藏于心底,第七類型則有自由放縱的傾向,他們可能因第五類型過度的掌控而感到壓迫。如果你是第五類型老板,你可能發(fā)現(xiàn)你的第七類型員工不斷涌出許多富想象力的點子,多到讓你精疲力竭而憤恨不平(第五類型嚴肅地看待點子,但第七類型不會)。學著嚴肅地對待第七類型,但別嚴肅地看待他的每一個點子。

  你可以幫助第七類型的好方法便是讓他許下承諾,第七類型未必想實現(xiàn)他的每個新點子,因為他的點子太多了,幫他決定該進行哪一項計劃并督促他貫徹執(zhí)行。

  如果你是第七類型員工,讓你的第五類型老板知道你對工作嚴肅認真、貫徹始終會很有幫助,花點時間徹底地完成你的報告,并附上豐富的附錄及參考資料。

  第五類型的員工和第七類型的老板

  如果你是第五類型員工,你的熱情將比計劃本身更能說服第七類型老板。當?shù)谖孱愋蛦T工為老板的點子感到狂熱,或至少對自己的點子感到狂熱時,將會有很好的表現(xiàn)。第五類型通常為自己的點子狂熱,只是沒有人知道而已。

  如果你是第七類型老板,你可能非常伶俐活潑,但你在情緒上的隨意卻傷人而殘忍,尤其對敏感的第五類型而言,考慮一下你的情緒所造成的沖擊吧!雖然你是個天生的表演者,可隨時輕易地在你的員工中找到聽眾,但不要忘了,第五類型真正的工作是私底下進行的。

  第五類型與第八類型

  指導者第八類型是九型人格中最暴躁的一群,而思想家第五類型則是最內(nèi)斂的一類,他們似乎看管著有限的精力。第八類型侵入愈多的空間,第五類型就愈隱形,但第五類型并非軟弱,他們擁有九型人格中最強韌、也是最不能穿透的疆域。

  也許正因為兩人之間的差異,第五類型和第八類型在工作上,總能很好地合作,他們甚少互爭地盤,而各自也能看出對方的實力。最優(yōu)秀的第五類型會發(fā)現(xiàn)第八類型樂意致力于讓他人及市場轉型,而世故的第八類型也會領悟到冷靜下的力量。就像是第八類型勇猛地立足于人際關系的競技場內(nèi),而第五類型冷酷地處于知性的競技場內(nèi)。如果第五類型發(fā)現(xiàn)第八類型會因為他擁有第八類型所需的資料、建議或智慧而讓步,這對第五類型將大有幫助,同樣的,如果第八類型看到第五類型安靜保守的外表下,掩飾著非凡的才能,他們也會欣賞。

  第五類型的老板與第八類型的員工

  如果你是第五類型老板,應該知道第八類型員工有時需要強硬的約束。第八類型喜歡測試疆界,身為員工的他們可能會向你的規(guī)則、空間或權威施加壓力,但你有辦法對付他,畢竟,你的疆界是強而有力的。在最好的狀況下,你的員工會展現(xiàn)實力和狂熱,既能實現(xiàn)你的點子,又能實現(xiàn)他的理想。

  如果你是第八類型員工,別誤以為第五類型老板是個容易打倒的對手,沒錯,他有時候可能招架不住,但他不會屈服于你的壓力下。第五類型很固執(zhí),你最好按照老板的主張私下從書面的方式與他溝通吧!

  第五類型的員工與第八類型的老板

  如果你是第五類型員工,你的第八類型老板喜歡把一切攤開在桌上,但第五類型喜歡盡可能地隱藏一切。你要令老板感到一切都在他的視力范圍內(nèi),第八類型不一定要求知道全部的細節(jié),他只需感覺到自己的管轄權,并知道一切都在控制之中。如果你在工作上遭逢困難,別隱藏,直接說出來,一名第八類型老板這么說,“當我的經(jīng)理們和我意見不合時,我期待他們告訴我。”學著多表現(xiàn)直率些,大膽地當面對質是傷不了你的,你可以在事前做好計劃,這么做會讓你的第八類型老板知道他能信任你。

  在最差的狀況下,第八類型老板可能會忽略第五類型員工,但在最好的情況下,依賴第五類型為他提供一個冷靜的統(tǒng)計數(shù)字。有時為了好玩,第八類型會逼迫第五類型,只為了看看會發(fā)生什么結果,有些第五類型基于習性會逃開,但最高明的第五類型會穩(wěn)穩(wěn)地堅守自己的立場。

  如果你是第八類型老板,小心別因堅持正面對質的溝通方式,而忽略第五類型員工潛在的重要貢獻,讓他利用書面報告或網(wǎng)絡郵件,向你或你的助理進行摘要說明吧!

  第五類型與第九類型

  思想家第五類型是九型人格中最愛設限制的一型,而和事佬第九類型則是最不愛設限的一類。第九類型擅長交際而重習俗,他們關心如何避免沖突和異議;第五類型不特別善于交際(雖然他們可能假裝這么做),而在他們私人的世界中,也不在意習俗慣例。第五類型中肯而專注,第九類寬容而隨和。兩者都抱持某種程度的絕望感,并帶有自暴自棄或太早放棄的傾向,這些舉動經(jīng)常被詮釋為無法、或不愿意享受自己付出勞力所得來的果實,然而,這段關系卻能融洽地維持,因為第九類型是接受習慣的產(chǎn)物,而第五類型不喜歡意外。

  第五類型的老板與第九類型的員工

  身為第九類型的你該如何與第五類型的老板相處呢?你的老板要的是事實,冷靜而直接的事實。你們的會面必須不讓他精疲力竭,當他看到你開始說話,而且顯然準備久留,他便開始緊張,快停止,直接爽快地點出重點吧!說明你的立場,并強調(diào)貢獻(這兩點第九類型都不容易做到),為第五類型做出決定,然后離開。

  身為第五類型的你又該如何與第九類型員工相處呢?你清楚自己想要什么,但如果需要投注太多心力,你不太習慣去培養(yǎng)他人。第五類型是自動自發(fā)的人,但第九類型需要你推他一把,吸引第九類型的方法是讓他參與合作或團體的活動。當?shù)诰蓬愋蜑閳F體出謀劃策、或當他們成為各工作小組之間或項目之間的溝通者時,他非凡的調(diào)停技能最能派上用場;在這方面第五類型就經(jīng)常忘記填滿介于團體之間或計劃之間的空間,完全沒有察覺到自己可以、也應該與團隊建立關聯(lián),并因此讓隊員孤立無援。當?shù)诰蓬愋团c他人及團隊建立關系時,第五類型將能從中學習;你可能對融入并不特別感興趣,但你的第九類型員工喜歡覺得自己與別人有所牽連。

  最后一個建議:當你的第九類型員工開始說話時,你不一定非得表現(xiàn)出沒有耐性或打斷他,高明的第九類型擁有無限寬廣的視野,他們有許多“隨意攝取的記憶”,可以幫你有效地拓展視野,超越你在知性上的顧慮,只要你允許他們這么做。

  第五類型的員工與第九類型的老板

  如果你是第九類型老板,你喜歡屬下融入團隊之中,但你的第五類型員工卻喜歡置身事外,然而,第五類型卻對他的工作將如何融入全盤計劃非常關心。第五類型即使在不友善的情境下,也能找出解決方案,他們或許會被情緒所淹沒,但絕不會被他們所需的資訊所壓倒,讓第五類型清楚而明白你分派的任務吧!

  如果你是第五類型員工,你可能發(fā)現(xiàn)你的第九類型老板無可非議;第五類型是九型人格中最不樂意別人對他提出要求的,而第九類型則是最不可能要求別人的,有些類型對第九類型的這種處事風格可能不知所措,但你完全明白該如何對付,在適當?shù)臅r刻以備忘錄形式與第九類型溝通一下吧!

 


 


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