我們?nèi)绾纬砷L和變化？在這個進程中，我們的九型性格是如何支撐我們的？下面的九個故事全體是實在的－代表了九型性格幫助人們成長和改變的不同方式。這些故事有兩個獨特點：（1）相干的個人應用他們的教訓并抉擇從中學習和成長，（2）在這個過程中九型性格為他們提供了極其可貴的觀點。

　　故事（七）

　　Damon15年來一直是市辦公室土地收購部分的一位律師,助人型，但是他已經(jīng)厭倦了他的工作和頂頭上司的低劣管理。在他的任期內(nèi)，他為5位不同的老板工作過，但是他們中仿佛沒有一個領有管理這個部門所需要的知識，組織能力,銷售中的NLP心理學，和管理技能。在52歲的時候，Damon決議分開公共部門在私家土地應用征詢公司找一個相相似的職位。

　　Damon在新公司的最初三個月里很高興。然而，在這段時間停止的時候，他的老板，Marianne,開端聽到了一些來自Damon部門員工對他的管理和領導技能的非正式的評論。Marianne在與Damon的一個私人會見上提起了員工不滿的問題。在他的倡議下，Marianne分辨與8位員工中的每一位員工會晤，與他們談及這個問題，然后把下列反饋提供應Damon,并對反饋者的名字保密。

　　踴躍品德

　　1.常識廣博的，聰慧的，和令人尊敬的。

　　2.能夠確實地說出他所冀望的并提供開門見山的反饋

　　3.有高標準并要咱們對這些尺度負責

　　4.可以挑出可能犯錯的地方并在短時間內(nèi)進行校訂

　　5.對人友愛的，存在人格魅力

　　6.一個真摯的人，有一顆仁慈的心

　　有待改進的地方

　　1.需要更沉著，少作些反映，少些壓力

　　2.需要返回到原人并記住細節(jié)

　　3.交流方式可能太直接，有時候不太耐心

　　4.需要接收人們有不同的交換方法

　　5.細節(jié)管理太多

　　6.需要更多地被組織

　　當Damon讀到這個信息時，他的眼光直接跳到了“須要改進的地方”列表，完整忽視了“積極品質(zhì)”下面的所有反饋。當Marianne用這個事實引起他的留神的時候，他瞄了一眼積極品質(zhì)然而疏忽了他們的主要性。而后他持續(xù)說明為什么有待改良處所的列表是不準確的。例如，Damon解釋為什么他的團隊成員興許會曲解他的行為。此外，他不正確地把第二個列表上的一些條目歸因于個別員工，然后發(fā)明了這些人中每個人的個人行動都有過錯，試圖以此來證實這些條目標不正確。

　　Marianne知道Damon在九型性格中是七號，并且她懂得他在思考和溝通方面的稟賦。她也意識到Damon需要發(fā)展一種更加有組織的引導力方式并多多地表示出同情心，尤其是他的行為影響了他的下屬和同行的時候。她與Damon探討這些問題,第 五 型 ： 智 慧 型 思 想 型(Thinker Observer)★，但是他忽視了她的評論，他說他是有組織性的，而且是他的員工有些問題，因為他們沒有足夠的自負去承當他對他們個人所說的話。

　　只管Damon不能明白地告知Marianne他因這些反饋而難過，但是他十分擔憂甚至于他敏捷地行為起來。在一個禮拜之內(nèi)，Damon進行了機構(gòu)重組而不進行職員的調(diào)入。然而，由于Damon意識到了毛病的事件，情況只會變得更糟。說到同情，Damon獨一的變化是給他的員工更多的夸獎而繼承對他們的工作進行細節(jié)治理。Damon的盡力使他精疲力竭，然而他的工作仍是走向了失敗。當Marianne請求他執(zhí)行紀律時，他覺得很懷疑，不知道下一步該作什么。

　　一位履行力教練向Damon教學了九型性情之后，他意識到了從前曾在必定水平上為他服務的某些技巧現(xiàn)在不再是他的上風了。他對Marianne說，“多年來同樣的問題始終在困擾著我。以前，我老是離動工作或者忘卻新老板，但是我意識到這些問題無論我走到哪都會隨著我。我曉得我需要調(diào)劑我本人而且當初就舉動。”

　　在他的教練的輔助下，Damon意識到了他必需學會如何關注他生涯中的每一個方面。他必須可能把他的焦點集中在以下方面：

　　●設定打算目的，和時光表并不斷地對其進行監(jiān)控

　　●了解并記住他的雇員的長期需要，并且意識到這些需要也許和自己的需要不一樣

　　●懂得與員工進行高興的對話與管理員工是不一樣的事情

　　●在對話中保持一次只進行一個話題

　　●寫下他的工作規(guī)劃并守約

　　此外，Damon必須結(jié)束玩戲法－例如，總是為自己定下兩倍到三倍的工作量，和常常開會遲到。

　　通過學會將精神集中并將這種才能利用到他工作中的每個方面，Damon成為了公司最優(yōu)良的經(jīng)理之一。他的集中精力的新能力使他發(fā)展了一種更豐碩的感情生活，也有利于他與工作無關的生活。

　　論斷

　　各種不同的情形為我們供給發(fā)展和變更的機會。有時候苦楚的閱歷使我們學會迎接挑釁,誰是花心一族？，另一些時候，我們從快活的境遇中取得發(fā)展，例如戀愛跟有了孩子。我們也許會從一直增加的意識或從一次一般的相遇中得到成長。當你處于一種艱苦的境況時，通常很丟臉到機遇的影子。

　　碰到這樣的情況時，下面的思維也許會贊助你：

　　設想一來世界上的每個人都受到你的啟示。他們都是你的老師，他們每個人只是在做正確的事情教你完美的理智之舉，完善的耐煩和完美的同情。

　　我們成長的機會是豐盛的。問題是當機會產(chǎn)生的時候我們是否能看到他們并充足利用他們。

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