挑戰(zhàn)第六類型，放下?lián)?/p>
第六類型總是憂心忡忡,經(jīng)常擔(dān)心最壞的情況發(fā)生。“你不必?fù)?dān)心，因?yàn)楫?dāng)你擔(dān)心的時(shí)候，你的擔(dān)心肯定會(huì)發(fā)生，你擔(dān)心也沒用。比如，當(dāng)詹姆斯想去吻一個(gè)女孩子的時(shí)候，如果他擔(dān)心那個(gè)女孩子會(huì)給他一巴掌的話，那他也就不用擔(dān)心了，因?yàn)樗隙〞?huì)得到那一巴掌。”在一次培訓(xùn)中，企業(yè)教練大衛(wèi)這樣回答瑪吉的憂慮。
因?yàn)閾?dān)心本身是沒有用的，它對(duì)我們的目標(biāo)沒有任何幫助。不如放下憂慮，把精力投入到如何做好該做的事情上。
活在當(dāng)下，才是第六類型積極應(yīng)變之道。
挑戰(zhàn)第六類型的自信
瑪莉?qū)叹氄f：這么多年來我也有很多目標(biāo)，但總是前怕狼，后怕虎，所以一直沒有行動(dòng)力，也一直沒有成果。
教練對(duì)他說：其實(shí)你怕的不是狼和虎，你怕的是自己沒有能力搞掂它們。如果你能搞得掂的話，你還怕什么？
這也是很多人在面對(duì)困難時(shí)的心態(tài)。教練跟瑪莉進(jìn)一步說明：講一個(gè)極端的例子，高利貸者為什么愿意把錢借給你，他不是信任你，他是信任自己。他是相信自己在你不還錢時(shí)有辦法搞得掂。所以我們很多時(shí)候說，信任別人是在信任自己，不信任別人是不信任自己，就是這個(gè)道理。同樣的，在管理上，你不敢授權(quán)不是擔(dān)心別人做錯(cuò)，更深層的擔(dān)心是自己無法處理好別人可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
挑戰(zhàn)第六類型的多慮
教練嘉莉?qū)σ晃煌吕鲜强床粦T，覺得對(duì)方有很多做得不好的地方，于是每次跟對(duì)方溝通的時(shí)候都會(huì)有很多不滿，自然，溝通的效果也不理想。
反復(fù)幾次之后，這位教練洞察到自己的失策之處，并開始了自我反省。
到底我不滿意他什么？
——那同事有時(shí)候表現(xiàn)得很毛躁、不細(xì)致、給人感覺不用心，對(duì)自己要求不高。
他有這些表現(xiàn)是否等于他的工作做不好？
——不是。他工作的成果還可以，最近剛搞掂三單業(yè)務(wù)，對(duì)公司的業(yè)績提升幫助不小。應(yīng)該說他在公司中還是發(fā)揮了正面作用。
那我到底為什么對(duì)他這么不滿呢？
——挖掘一下的話，其實(shí)是我擔(dān)心他現(xiàn)在是一個(gè)新手就這樣，以后會(huì)不會(huì)更嚴(yán)重呢？其實(shí)我是擔(dān)心以后我搞不定他。
看到這些，有什么新的可能性？
——其實(shí)不用擔(dān)心。一來這是一個(gè)假設(shè)，未必真的發(fā)生，要相信對(duì)方是可以進(jìn)步的。二來就算他不進(jìn)步，他有成果也是可以接受的。第三，就算他不進(jìn)步，我也可以進(jìn)步，有能力更好地帶動(dòng)他進(jìn)步。
教練嘉莉這樣思考之后，心情也愉快了起來，因?yàn)樗呀?jīng)降伏了內(nèi)心的矛盾。
挑戰(zhàn)第六類型的不愿冒險(xiǎn)
不去冒險(xiǎn)、不自我挑戰(zhàn)的人看起來好像從不失敗，其實(shí)這是最大的失敗。
有的人做一件事失敗了，就認(rèn)為自己整個(gè)人失敗了。其實(shí)，在一件事情上失敗不等于在所有事情上都會(huì)失��；現(xiàn)在失敗不等于永遠(yuǎn)都會(huì)失敗。
失敗只不過是我們生活中每天都可能遇到的一個(gè)結(jié)果而已。
2001年的世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)十強(qiáng)賽期間，中國隊(duì)主教練米盧在被記者問到如果輸球怕不怕丟飯碗時(shí)，他回答道：丟飯碗也是生活的一部分。
這是米盧對(duì)待失敗的態(tài)度�，F(xiàn)在我們都知道結(jié)果——他帶領(lǐng)中國國家男子足球隊(duì)44年來首次打入世界杯決賽。
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