●說話算話，讓第六類型覺得你信守諾言，而且值得依賴，這是最能與他建立關(guān)系的方法了；重視承諾，然后嚴(yán)格履行承諾，第六類型特別重視你的言行是否一致。
●別指望你會立刻獲得第六類型的信任，信任幾乎總是隨時(shí)間而建立，第六類型會觀望你是否遵守協(xié)定而決定是否信任你，即使那只是微不足道的協(xié)定。
●在第六類型下定決心后，別和他討論未來那些不確定性的情況，那會讓他更加擔(dān)心，最好將你們的討論擴(kuò)展到幾個選擇性的見解（聯(lián)盟點(diǎn)第七類型），并讓其他的人一同參與決策（高度表現(xiàn)點(diǎn)第九類型）。
●別夸大事實(shí)，也別顯得過分重視或不重視你的計(jì)劃或?qū)κ值倪M(jìn)展，只要把事實(shí)完整直接地告訴他就好，第六類型極度恐懼被欺騙，不管是何種形式的欺騙。
●表明你的忠誠，在第六類型的潛意識中，好（我方）壞（敵方）分明，當(dāng)他一旦接納你加入他的陣營，他會把你的戰(zhàn)役當(dāng)做是自己的，但如果他懷疑你不忠，他可會變得粗魯不堪。
●坦露你的私心吧！第六類型喜歡知道你心里在想什么，那將清除他們的疑慮，但別指望第六類型向你坦白他私下的動機(jī)。
●在正面見解發(fā)布完之后，適當(dāng)冷靜地兼顧到負(fù)面的想法吧！第六類型最怕未經(jīng)詳查的狂熱，不管何人何事，甚至你對他完全正面贊揚(yáng)，都會讓他懷疑你討好他的意圖是什么。
●別對第六類型的畏懼嗤之以鼻，也別對他再三打包票。永遠(yuǎn)別對第六類型說“別擔(dān)心！”第六類型特別不信任那些認(rèn)為他在杞人憂天的人，以及那些試圖安慰他的人，他會質(zhì)疑你的真誠和好意，對憂心忡忡的第六類型員工，你最好這么說：“你是對的，這的確值得注意，你認(rèn)為我們該怎么處理呢？”
●別對第六類型差來遣去，最不能對第六類型說的話是：“因?yàn)槲沂抢习�，這就是為什么。”如果你希望第六類型能有所作為，與他分享你的思考過程，并告訴他理由，這么對第六類型說會比較好：“我在這件事上信任你……”接著告訴他為什么。
●重申事實(shí)。如果你與第六類型共事，當(dāng)你受到他必然的懷疑攻擊時(shí)，想辦法引導(dǎo)他審查現(xiàn)實(shí)，不管面臨的是何種問題，平靜地提醒他你是如何做到的，重申臺面上的協(xié)定、風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)以及首要動機(jī)。
●拓寬第六類型的視野，而不去否定他的假設(shè)：“是��！那些事項(xiàng)的確需要注意，但為了保險(xiǎn)起見，我們是不是也該將這筆生意達(dá)成的可能性考慮進(jìn)去？”以及“是��！那可能是他的意思，但你知道的，在他們行業(yè)里，這可能表示他已經(jīng)準(zhǔn)備好付錢了。”
●規(guī)劃一個清楚的計(jì)劃，將應(yīng)變的退路納入其中，第六類型不喜歡意外，他要安全和可預(yù)料的結(jié)果，他們更要輔助的資料和詳細(xì)的清單。
●即使你和第六類型之間產(chǎn)生了問題，其實(shí)第六類型正在自我掙扎：他該相信自己還是你？他的內(nèi)心在交戰(zhàn)，備受折磨，而當(dāng)?shù)诹愋驮噲D將不好的感覺轉(zhuǎn)嫁于你時(shí)，問題就成為你的了，當(dāng)情況不妙時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)你的感覺就跟第六類型的感覺一樣：自我懷疑、困惑誤解而氣憤，千萬別讓自己吃他那一套！
●當(dāng)?shù)诹愋蛯⑺目紤]坦白時(shí)，你行動的好時(shí)機(jī)可就來了，千萬別否定他，承認(rèn)他認(rèn)為的那項(xiàng)錯誤的確是錯誤，那么他就不會將那些不是你犯下的錯誤責(zé)怪于你。“是的，老板，我承認(rèn)那的確很糟。”然后你可以轉(zhuǎn)開話題：“我們可以這樣彌補(bǔ)。”
●當(dāng)你有麻煩時(shí)，直接向他承認(rèn)。第六類型了解麻煩，大部分健全的第六類型愿意幫忙，尤其當(dāng)麻煩的部分原因在于，你必須獨(dú)自對抗外人或權(quán)威。
如果你是第六類型
●建立自我權(quán)威！有些第六類型會假設(shè)他的領(lǐng)導(dǎo)人知道所有的答案，而自己一無所知，用此來回避懷疑的痛苦，第六類型需要尋找自我權(quán)威。
●練習(xí)你的信任感！只要你愿意去尋找信任別人的方法（而不是無法信任的方法），你會找到的；“信任的過程”——而非尋找這個世界是否值得信任的事實(shí)——會使第六類型有重大轉(zhuǎn)變。
●運(yùn)用你的技巧指出問題及陷阱所在，帶著樂于助人的心致力其中吧，別讓自己在害怕之余被迫行事。
●學(xué)會贊美。第六類型不太會處理感激，頑固的第六類型以為，如果他們贊美別人，便會被別人解決掉。
●澄清你的正面目標(biāo)，防止自己的注意力僅僅聚焦于可能出錯的地方。
●多說“并且”少說“但是”，例如，“我了解你的想法，‘并且’你也考慮過這種可能性了嗎？”這能促使第七類型聯(lián)盟點(diǎn)和第九類型高度表現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)形。
●培養(yǎng)自己的冒險(xiǎn)精神，正如英國作家塞繆爾·約翰遜（SamuelJohnson）說的：“如果認(rèn)為所有可能反對的理由都應(yīng)該先被否定，那就沒什么好嘗試的了！”
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