第六型在工作中的基本特征

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 六號(hào)忠誠(chéng)型 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

       虔誠(chéng)者(TheTroubleshooter)

  別號(hào)忠誠(chéng)的猜忌者,魔鬼的擁戴者,深信本相者。

  世界觀世界是危險(xiǎn)的;真諦是暗藏的;外表是可疑的;我須要足堪依附的盟友。

  正面特質(zhì)像個(gè)屠龍者或圣殿騎士(譯者注:1118年左右組織于耶路撒冷,掩護(hù)圣墓和朝圣者的騎士團(tuán)):忠實(shí),誠(chéng)篤,溫馨,遵守本份,富想象力,有趣,聰慧聰穎,態(tài)度堅(jiān)決,謹(jǐn)慎,實(shí)際,自我就義,同盟的樹(shù)立者,支撐的團(tuán)隊(duì)隊(duì)員,打著一場(chǎng)美好的戰(zhàn)爭(zhēng)。

  負(fù)面特質(zhì)為危害而迫害的人;偏執(zhí)、猜疑、好責(zé)怪、具攻打性、或者像個(gè)脆弱的土霸。

  引導(dǎo)作風(fēng)不甘心的權(quán)威,可能是溫馨、乖戾、好爭(zhēng)執(zhí)、高度專制獨(dú)裁,但他的思維永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束;采用反抗敵人的防衛(wèi)辦法;他的敵人包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上司、員工或政府;回應(yīng)實(shí)在或設(shè)想性的挑拔鼓動(dòng);團(tuán)結(jié)己方;維護(hù)內(nèi)部團(tuán)體或員工。

  信條做好籌備!

  溝通關(guān)聯(lián)的特質(zhì)為戰(zhàn)斗或生存做準(zhǔn)備,高貴的理由,感性的剖析,投身于謀劃好的危險(xiǎn)之中,以及“摸索名義下真正進(jìn)展的所有”。

  極少采取的思考模式“因?yàn)槲疫@么說(shuō)。”“不用擔(dān)心,事情會(huì)做作解決。”

  溝通方式告誡,埋怨,克制,擔(dān)憂。

  給你的感觸不被他信任,被嚴(yán)格追問(wèn);狼狽,你就猶如他的敵人。

  外表?yè)?dān)憂,遲疑遲疑,積極地防守;諷刺譏嘲,溫馨而牢靠(不管他以何種姿勢(shì)涌現(xiàn),第四型的教練的智慧,都離不開(kāi)可怕,也離不開(kāi)組織);披發(fā)著好漢氣味。

  征詢書(shū)籍杰克·吉柏(JackGibb)的《信賴》;安德魯·格洛夫(AndrewGrove)的《治理》;戈登·里迪(GordonLiddy)的《意志》。

  諺語(yǔ)“主要的不在于你說(shuō)了什么,而在于你沒(méi)說(shuō)的是什么。”

  ——哈姆雷特(Hamlet)

  “這還稱不上謹(jǐn)嚴(yán)。”——喬治·布什(GeorgeBush)

  “我們?cè)谀抢锞椟c(diǎn)吧!”——伊斯特豪斯中士(Sgt.Esterhaus)

  “質(zhì)疑權(quán)威。”——阿比·霍夫曼(AbbieHoffman)

  “只有堅(jiān)持偏執(zhí)能力存活。”

  ——英特爾董事長(zhǎng)安德魯·格洛夫(AndrewGroved)

  代表性人物伍迪·艾倫(WoodyAllen),佛洛伊德(SigmundFreud),德魯·格洛夫(AndrewGrove),史蒂芬·席格(StevenSeagal),科倫坡中尉(Lt.Columbo),尼克松總統(tǒng)(RachardM.Nixon),哈姆雷特(Hamlet),簡(jiǎn)·芳達(dá)(JaneFonda),泰德·透納(TedTurner),瑪麗·麥特琳(MaryMatalin),胡佛總統(tǒng)(J.EdgarHoover)。

  高度表現(xiàn)第九類型:開(kāi)始不再擔(dān)憂,相信人和事件都會(huì)順其天然,各安其位,對(duì)團(tuán)隊(duì)抱持信念。

  壓力點(diǎn)第三類型:狂躁地做事;過(guò)度工作;過(guò)度負(fù)責(zé);鹵莽草率地向前行。

  聯(lián)盟點(diǎn)第七類型:開(kāi)端發(fā)明事件的正面因素、尋找令人高興的可能性、踴躍正面舉動(dòng),活力勃勃。

  影子點(diǎn)第五類型:因成為沉著、超然的察看者,不再抱持強(qiáng)烈的黨派觀點(diǎn),開(kāi)始獲取一切資訊、數(shù)據(jù)或事實(shí),變得踏實(shí)安寧。

  最高境界勇氣。

  惡習(xí)恐懼

  莎拉是紐約某著名貿(mào)易周刊的編纂主管,對(duì)圈外人而言,她仿佛溫馨而迷人,帶著伍迪·艾倫自貶式的機(jī)靈,但對(duì)與她共事的人而言,四號(hào)的性格特征,她卻猶豫不決而膽大妄為。“并非莎拉不信任自己,”她的一名屬下說(shuō),“而是她更不信任別人。”

  她可以偷偷摸摸、謹(jǐn)慎當(dāng)心地調(diào)配資訊,“工作上有半數(shù)應(yīng)當(dāng)讓我知道的資訊,她都不告知我,她心直口快到極點(diǎn),即使對(duì)我也一樣。”一名向莎拉講演的前任資深經(jīng)理說(shuō),“但她和副主管及財(cái)務(wù)長(zhǎng)三人就像一個(gè)小集團(tuán),他們好像常常會(huì)晤,我們常納悶他們一終日都在講些什么。”

  “并非我偏執(zhí),”莎拉防衛(wèi)地說(shuō),“但在事業(yè)上,你原來(lái)就該預(yù)期最差狀況,人是會(huì)出錯(cuò)的,人也會(huì)扯謊、違反諾言,更有許多人樂(lè)見(jiàn)我們失敗,我只是實(shí)際,絕非偏執(zhí)。”

  她喜歡敏感地關(guān)注商業(yè)市場(chǎng)中的新動(dòng)向,并比任何人都周密留神競(jìng)爭(zhēng)上的一切動(dòng)靜,但她對(duì)媒體的反映顯得太過(guò)謹(jǐn)慎,“我們不能隨意對(duì)待這一切,”她喜歡這么說(shuō),“讓我們把事情重復(fù)思考清楚吧!”她遷延耽誤的習(xí)慣遠(yuǎn)近馳名,她的辦公室外常常有一堆人等著輪流進(jìn)去訊問(wèn)或請(qǐng)她核準(zhǔn),有時(shí)她會(huì)花上好幾個(gè)月的時(shí)間往返復(fù)電子郵件。

  當(dāng)別人使她掃興時(shí),她會(huì)大發(fā)雷霆而斥責(zé)不斷。在她看來(lái),別人的過(guò)錯(cuò)好像都是成心的,事情之所以犯錯(cuò),完整是別人的錯(cuò)——可能是那些想抓她小辮子的人在搞鬼,她花很長(zhǎng)的時(shí)光臆測(cè)自己可能被誰(shuí)暗中搭救,以及理由為何,3號(hào)成就型人的提升方法,不管是來(lái)自于公司內(nèi)部或畸形競(jìng)爭(zhēng)之中。

  當(dāng)雜志出刊鄰近截止期限時(shí),她的拿手絕活最能酣暢淋漓地施展,此刻她不再猶豫,她有持重的鐵腕,明了自己想要什么,而且她也能明白抒發(fā)出來(lái),“我之所以入這一行,是由于我喜歡截止期限。”她半開(kāi)玩笑地說(shuō),“不然我永遠(yuǎn)也實(shí)現(xiàn)不了。”

  她最愛(ài)好的一篇雜志特稿,是對(duì)于一個(gè)無(wú)名英雄向產(chǎn)業(yè)巨子挑釁的故事。這類文章有時(shí)會(huì)引發(fā)出版者強(qiáng)烈的爭(zhēng)議,他們盼望雜志能減少一些政治象征,對(duì)廣告商才更有吸引力,但她在這類爭(zhēng)辯中常常獲勝,她樂(lè)意為自己的信心動(dòng)搖地抗?fàn),無(wú)懼于工作可能不保,這點(diǎn)令很多人欽佩,但也有人以為她自卑、易怒、而不能讓步。

  你認(rèn)出莎拉了嗎?她是個(gè)第六類型。

  ◎基礎(chǔ)特點(diǎn)

  第六類型是在多少種人格類型中屬于杞人憂天的一群。第四類型和第六類型屬于苦楚的族群,第四類型在情感上受苦,第六類型則為精力的枯燥無(wú)趣所擾,他們都質(zhì)疑自我才能,并焦急別人在忙些什么,他們擔(dān)心自己會(huì)被壓迫——被他們的老板、屬下或競(jìng)爭(zhēng)者所出售。

  第六類型是幾品種型中的守門員,是極度警惕的保衛(wèi)高手,他們害怕自己人得分的水平,不亞于害怕被敵隊(duì)得分。他們不停地防范真正或假想的威逼,發(fā)掘表面下進(jìn)行的一切;這恰好與第三類型完全相反,第三類型相信眼見(jiàn)的一切就是事實(shí)。但第六類型知道,隱蔽的念頭和未說(shuō)出口的議題,才是真正驅(qū)策言行的因子。即使他們未必清楚自己對(duì)抗的是什么,第六類型仍然防患未然,做好一切防備,反正這么做也無(wú)傷大雅。

  對(duì)第六類型而言,擔(dān)心,不僅是個(gè)平安檢討網(wǎng),它更像塊試金石、一個(gè)主動(dòng)導(dǎo)向保險(xiǎn)安裝。確實(shí),不擔(dān)憂反倒令第六類型手足無(wú)措。許多年以前,咱們?yōu)橐患一ㄙM(fèi)性產(chǎn)品公司的資深經(jīng)理舉行一個(gè)休閑運(yùn)動(dòng),我的合伙人在活動(dòng)中傳授松馳技巧,她提到在重要展現(xiàn)會(huì)議前,他們能夠應(yīng)用這個(gè)技能放松心境。然而第六類型卻覺(jué)得,我知道自己都預(yù)備好了,也清晰自己負(fù)責(zé)哪局部,活躍型,這時(shí)才是最令我擔(dān)憂的時(shí)刻,當(dāng)我不覺(jué)得憂慮時(shí),就是我開(kāi)始憂慮的時(shí)候。

  就像圣戰(zhàn)中崇高的武士,第六類型打的是一場(chǎng)美妙的戰(zhàn)斗,他們忠于友人,并效忠職守,但他們特殊擔(dān)心他們的首領(lǐng):他是否濫用權(quán)威?是否不公?是否損人利己或無(wú)能?他會(huì)照顧我們嗎?第六類型若非全心全意信任首腦,便是畏懼自己被詐騙而深深苦惱著。

  有些第六類型在表面上可能未必表示出擔(dān)心的臉色,或者絲絕不感到憂愁,這種第六類型以隨跟而溫馨懷柔的立場(chǎng),試圖再度確認(rèn)潛在的危險(xiǎn)人物,并想法解除對(duì)方的武裝(那可能是威望人士、顧客、員工、或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)。第六類型為災(zāi)害或可能從不會(huì)產(chǎn)生的偶發(fā)事件適度費(fèi)心。無(wú)論他們以何種面孔呈現(xiàn),所有的第六類型心里都焦急發(fā)愁,也不論他們的性格如何,第六類型生成會(huì)設(shè)想出各種最糟狀態(tài)。

  事實(shí)上,害怕、疑惑及憂慮一貫是第六類型生活的偏見(jiàn),而第六類型也習(xí)慣以下述兩種方式之一來(lái)湊合:回避或抗?fàn)。膽怯的第六類型?huì)逃開(kāi)可能的危險(xiǎn),他們以溫馴、歉意、警惕、懷柔、超然、不具要挾性、或迎合式的滑稽來(lái)保持低調(diào),這種風(fēng)趣經(jīng)常是自貶式的(無(wú)敵意的),但也可能是尖酸或卑劣的;第六類型因害怕而開(kāi)玩笑。

  第六類型覺(jué)得生活是艱難的,他們必須斗爭(zhēng)才能得到一切,他們還經(jīng)常得面對(duì)那些似乎要風(fēng)得風(fēng)、要雨得雨的人物,就像第六類型的理查德·尼克松欣羨、嫉妒并仇恨第七類型的杰克·肯尼迪。

  勇氣是第六類型惹人注視、辛勞得來(lái)的正字標(biāo)志,為了在處處充滿著潛在詭計(jì)和險(xiǎn)惡地雷的環(huán)境中求生存,他們必需保持大膽,不像負(fù)面的第八類型,時(shí)常心不在焉地逞威風(fēng),第六類型此時(shí)只認(rèn)為懼怕。

  然而即便第六類型曉得本人處于危險(xiǎn)之中,仍會(huì)義無(wú)反顧地向前進(jìn),他們發(fā)展出卑躬屈膝及堅(jiān)忍不拔的個(gè)性,既英勇又保持性命。尼克松總統(tǒng)便是個(gè)深陷于苦惱之中的第六類型,他露骨地褒貶政治人物,并一直回首抗衡因他而起的更多紛爭(zhēng),這種才干切實(shí)令人結(jié)舌。正如伍迪·艾倫所說(shuō)的,“百分之九十的勝利來(lái)自于暴露本性。”而裸露天性的偏向,恰是第六類型典范的表白方法,第六類型是生涯中的生還者。


本文網(wǎng)址:http://www.yy-art.cn/jiuxingrenge/zhongcheng/23871.html

相關(guān)閱讀:六號(hào)疑惑性模式之一拖延