主管如何激發(fā)四號(hào)的銷售潛能

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 四號(hào)自我型 來源: 網(wǎng)絡(luò)

  在工作中,4號(hào)性格和上期我們講的3號(hào)成就型人格的工作狀態(tài)是非常接近的,他們都是以結(jié)果為導(dǎo)向,而且工作精力充沛,但是,這有一個(gè)前提,那就是4號(hào)必須從心里喜歡和熱愛它所從事的這份工作,所以對(duì)于銷售來說,如果4號(hào)喜歡這個(gè)職業(yè),它一樣能做得非常好,4號(hào)和3號(hào)表現(xiàn)不同的是他在目標(biāo)達(dá)成的過程中如果碰上感情或內(nèi)心的問題,他可能會(huì)先把工作放一放,轉(zhuǎn)而去處理感情問題,他不會(huì)像三號(hào)一樣為了工作而忽視情感。

  在主管與下屬的工作接觸中,我覺得主管對(duì)待4號(hào)要用平等、理解、溫暖的態(tài)度,這樣才有可能獲得其的內(nèi)心接納。另外對(duì)于4號(hào)的工作,主管要經(jīng)常給與特別表彰和肯定,要用“這項(xiàng)工作非你莫屬”的方式表帶重要性,如不被主管看重,4號(hào)會(huì)不用心或離開,作為主管,你需要盡一切可能去發(fā)現(xiàn)其與眾不同之處,同時(shí)要表現(xiàn)信任,給與自由發(fā)揮的空間以,這樣4號(hào)會(huì)敞開心扉,就能聽進(jìn)主管的指引。4號(hào)有時(shí)候很容易陷于自設(shè)的憂郁中,因此當(dāng)4號(hào)情緒低落時(shí),主管要給與其時(shí)間、空間自我調(diào)整,千萬不能忽視他的感覺,或者懷疑他的感覺的真實(shí)性。

 


 


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