（1）選擇工作中的重點信息進行記憶。
工作信息不可能始終占據(jù)一個人的大腦，因為除了工作人們還要顧及生活，所以生活信息也經(jīng)常占據(jù)人們的大腦，這是人之常情，不可能要求每個人頭腦中都強行記憶訓練工作信息，事半倍功的人
往往只記憶一些重要的、時效性強的任務(wù)，另外就是自己崗位的長期、中期、短期工作目標。需要經(jīng)常提醒自己目前什么是你最重要的工作，呵呵，此過程有助于提高你的分析能力和判斷能力。
（2）另外，養(yǎng)成定期查看與領(lǐng)導(dǎo)的聊天記錄或郵件通話內(nèi)容的習慣，這里往往都是一些具體的事情，但有些重要的信息也許你當時并沒特別在意，事過之后回顧一下領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容，會對領(lǐng)導(dǎo)的思路有
新的認識。
（3）在完成領(lǐng)導(dǎo)要求處理的事情后，要有完成確認和聽取領(lǐng)導(dǎo)補充意見的習慣，在沒得到領(lǐng)導(dǎo)最終確認后，此事并不能算是告一段落。這樣一方面是了解領(lǐng)導(dǎo)對處理結(jié)果是否滿意，以便及時調(diào)整；另一
方面避免打亂領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，如果領(lǐng)導(dǎo)在不知情情況下采用了其他方案，那么你的辛苦也會白白浪費。
（4）口頭交待是領(lǐng)導(dǎo)傳達重要任務(wù)和時間較緊任務(wù)的常用方式，這種情況下一般交待的事情由于比較重大可能你不容易忘記。但若是領(lǐng)導(dǎo)與你探討某一計劃是否可行，或中長期的工作安排，有些人往往
容易會忽視交談中的某些細節(jié)，如果你記憶力欠佳，那么好記性不如爛筆頭，需要你養(yǎng)成做筆記的好習慣。
（5）有時與領(lǐng)導(dǎo)交流過程中無用信息過多也容易忘記一些談話內(nèi)容。管理學崇尚簡單管理，要求人們用最簡短精準的語言來傳達信息，這樣不僅可以最大限度減少信息誤傳，而且還能避免因信息過多過
濫帶來的干擾。所以，在業(yè)余時間學習一下中文，設(shè)法精簡你的語言，這樣的訓練有助你記憶談話過程重要信息。
（6）學會選擇和放棄，手上工作內(nèi)容較多時，需要有選擇的安排工作，一般情況下，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)迫切需要解決的，時效性強的工作；再安排你可以立即處理的，同時也是其他部門或合作方正迫切需要
解決的。
（7）最后，有時執(zhí)行力不強，是由于遇到了工作困難，某一環(huán)節(jié)無法執(zhí)行，這時候不能采取放任不管的態(tài)度，需要你積極尋求解決方案。必要時，要向其他同事求助，或向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的
幫助或理解，不要找客觀理由來推拖，在你做過這些努力以后再來下結(jié)論，研究成與不成。正所謂世上無難事，只怕有心人，有些事情正是由于主觀的原因才失敗的，在遇到困難時要敢于面對，拿出勇
氣，放下架子，迎難而上，相信自己也相信別人，努力去解決問題。
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