難道就是這么簡單
僅管也許你不信
不過當(dāng)你準(zhǔn)備好了去了解
那么這里的我們將為你將冰山下的奧秘解開
如果我們一定要把我們的靈魂打開,這里是我們的靈魂的解構(gòu):
Upper self
Value & belief
soul
divine
Black channel
Fears and sins
人之所以為人,是因?yàn)槲覀兌际冀K都在追求在探尋著生命的意義,探尋著人之所以為人最深層的奧秘,我們都在尋找著一個(gè)問題的答案,那就是,“人生的意義究竟是什么?”這個(gè)問題已經(jīng)存在了很多年,伴隨著人類歷史的一路沿革,誕生了多少的哲學(xué)家、藝術(shù)家、思想家,都是緣于這個(gè)問題的產(chǎn)生。人生的問題也許沒有直接的答案,正是問題推動(dòng)了我們的思想和探究的腳步,問題象一個(gè)謎,象一個(gè)令人神往的愛人,讓人魂?duì)繅?mèng)縈,才下眉頭又上心頭。也許,正是這個(gè)懸而未決的問題,讓我們?nèi)祟愂冀K都可以凝聚在一起,化干戈為玉帛,因?yàn),在生命的最深處,我們都承載著一個(gè)同樣的吶喊,那就是,“我們從哪里來?”“到哪里去?”探究著生命共同的歸宿,我們走過這一路風(fēng)雨,盡管,在這一路上我們相互之間有著爭吵、分歧、怨恨、妒嫉……。
對(duì)這個(gè)問題,一直以來,我們都是通過分析、推理、統(tǒng)計(jì)、判斷,試圖有所發(fā)現(xiàn),然而,當(dāng)我們窮及一切可能,特過任何一個(gè)可能的視角,我們始終都會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)完美而又平衡的世界始終都孕育著一個(gè)可能的變異,而這個(gè)變異正指向一個(gè)新的宇宙,在這個(gè)新的宇宙中,我們的分析、推理、統(tǒng)計(jì)和判斷都無濟(jì)于事,無法自圓其說,我們困頓、迷茫、瘋狂、癡迷、執(zhí)著于任何在這個(gè)世界上可以讓我們忘卻這個(gè)問題的事物和方法,我們蒙上了眼睛、塞緊了耳朵。
我們懷疑一切,不敢面對(duì)通過我們的荔枝分析覺得不可能的任何可能,而我們的理智和分析又無法讓我回答所有的問題,于是我們強(qiáng)作歡顏,故作鎮(zhèn)靜,然而,心中的火焰始終都沒有熄滅過,正是這一點(diǎn)的讓我時(shí)常感受到溫暖、悸動(dòng)、勇氣、鼓舞……,讓我們?cè)诿恳粋(gè)夢(mèng)回的清晨回味無窮那生命的滋味。人生短、滋味長,生命真的就是如此的短暫嗎?為什么我們始終都無法控制自己內(nèi)心的沖動(dòng),那股洶涌的力量,理智樊籬如一葉孤舟,在波濤洶涌本能的浪濤中撕成碎片,我們?cè)趻暝袔子舷,雖生猶死,不知魂歸何處。
我是誰?
這個(gè)千古難題,令人輾轉(zhuǎn)反側(cè),久久困擾,我是一個(gè)存在的意義的自我肯定,而我們的理智一直在試圖找到一個(gè)可以看得見、摸得著、聽得到的客觀存在才甘心。然而,這個(gè)我究竟在哪里呢?他/她又是以什么形式存在的呢?讓我們先來看一看這個(gè)“我”是以什么形式來運(yùn)作的:
我們的頭腦與心靈
我們的頭腦不是用來做決定的,試想一個(gè)情形,你在餐廳里和幾個(gè)朋友在一起用餐,你們坐下來,服務(wù)生遞上一本精美的菜單,你的第一反應(yīng)也許就是推給其他的朋友來做決定,然后,紅著臉告訴別人,我不擅長點(diǎn)菜……;又或者,你看著菜單很久,就是做不了決定……。
再試想一個(gè)情景,你想要買一件衣服去參加一個(gè)重要的聚會(huì),你到大型的商鋪,走了一家又一家的專賣店,你也覺得這些的衣服都合適,又似乎都不符合你事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。最后,在你已經(jīng)筋疲力盡的時(shí)候,你終于下定決心,買了一件,而最后你又后悔了。然后,每當(dāng)我們要去逛街購物的時(shí)候,很多時(shí)候,還沒出門我們就已經(jīng)覺得很累了。
為什么我們會(huì)被自己的運(yùn)作模式搞得焦頭爛額呢?
讓我們?cè)囅胍粋(gè)情景:當(dāng)我們擁有一個(gè)很大的房子,一棟擁有別游泳池的別墅,獨(dú)立的花園,很多的房間,這個(gè)時(shí)候,你經(jīng)常會(huì)在自己的房間中迷路,你都不知道自己身處在那一間房間,于是,你不得不要,請(qǐng)一個(gè)能干的管家來幫助你大力這所房子,這個(gè)管家非常能干,它可以把所有的東西安排得井井有條,安排每一天的行程,每一個(gè)月他都會(huì)提前安排將會(huì)發(fā)生的事件,他也精于計(jì)算,會(huì)把每天的開支減低到最低,挑選最為經(jīng)濟(jì)的、最為合理的家用之需,很多時(shí)候,她非常的聰明,主人不必吩咐他就會(huì)幫你處理在前了,他又一個(gè)習(xí)慣就是收集和整理,這個(gè)習(xí)慣有時(shí)候會(huì)讓他的主人都難以忍受,就是,用來收集存儲(chǔ)之用的倉庫,越來越大,有時(shí)候,主人要辦一次酒會(huì)或者party,管家會(huì)對(duì)主人說,這個(gè)party不適合開,因?yàn)椋@會(huì)損害了這些的收藏,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,主人就會(huì)非常難受,他價(jià)值就想讓這個(gè)管家滾蛋,但是,主人心中也明白這個(gè)時(shí)候,主人已經(jīng)無法離開這個(gè)管家獨(dú)立生活了,所以,無論這個(gè)主人有多么憤怒,他只能默默忍受、壓抑、直到他忍無可忍的時(shí)候,就開始把所有的“收藏”砸得稀爛……。管家的權(quán)力越來越大,主人的地位開始下降,在這個(gè)大宅院中作決定的是這所房子的主人,而管家是執(zhí)行所有指令,完成任務(wù)的人,不是做出決定的人,決定不是通過分析和邏輯來達(dá)成的,決定是需要勇氣的。我們經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的情況,我們會(huì)花了很長時(shí)間去決定買一件什么樣的衣服去參加朋友的宴會(huì),而我們卻用了非?斓臅r(shí)間,做出決定買一間房子或汽車。我們經(jīng)常為自己的行為唏噓不已,而我們卻至今不明白的是,我們聰明的頭腦是用來分析問題、收集數(shù)據(jù)、提供選擇的,而并不是用來作出決定的,當(dāng)我們的不想相信自己的時(shí)候,其實(shí)我們的內(nèi)心這個(gè)“老板”也喪失了決定的能力,于是留下這個(gè)“總管”,思維來決定的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那將是多么的困難和患得患失。
在有一次的工作坊中有一位學(xué)員站起來分享,他說到,自己的工作的經(jīng)歷,曾經(jīng)是一位船長,教師,而他現(xiàn)在上岸后的工作是一家公司的老板。他說到他自己,他身邊的人覺得他喝了兩杯啤酒后就會(huì)特別的可愛……。于是我問大家,啤酒的作用是什么?很多人有不同的回答,有的說是為了解乏,有的說是為了感覺好,有的說是習(xí)慣等等。我說,啤酒的“麻醉效果”讓我們每一個(gè)人可以在那一瞬間,放下思維中的邏輯、分析等等的防線,允許自己的真性情有一刻的表露,人們喜歡的就是你的真性情。
我們的思維為了保護(hù)我們的安全,使得我們變得越來越不相信自己,與自己的內(nèi)心失去了聯(lián)絡(luò),所以,我們經(jīng)常是活在“愛與恨的邊緣”,內(nèi)心的爭斗也永不停歇。內(nèi)心世界的平衡將會(huì)帶來我們自身的完善,所以,我們用了一生的時(shí)間都是在試圖保持平衡。
我們的表述方式
有許多人問,什么是“心”?您能否給出一個(gè)科學(xué)的解釋?在這里我只想對(duì)他們說,這是一個(gè)無法回答的問題,因?yàn)椋茖W(xué)本來就是,人類描述客觀世界的語言,而心是有關(guān)主體的,使主體使用的語言,而我們根本無法用自己發(fā)明的語言來描述我們自己。就象我們無法讓鏡子本身來反映鏡子本身一樣。對(duì)于主體,我們可以感受到她,對(duì)于我們的任何一絲我們可以籍以表述的方式就是用隱喻的方式去傳達(dá),在這樣的傳達(dá)的過程中我們是欣賞的、崇敬的、臣服的,古往今來,廣為傳唱的故事和神話正是承擔(dān)了這樣的角色。分析、邏輯、評(píng)判和說理的方式不是人類唯一的表述方式,孩子們的語言是主體的音樂。
關(guān)于我的存在:
有一部車,這部車的顏色可以是白色的、黃色的、黑色的、棕色的也許還有別的顏色。在這個(gè)不車中坐著3個(gè)人,駕駛員、導(dǎo)航員、老板。這部車正在駛向生命的本原,而這條道路的方向是由我們的潛意識(shí)所到指引和控制。這部車是我們身體,我們的四肢、器官等組成的血肉之軀,駕駛員是我們的神經(jīng)系統(tǒng),這個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)執(zhí)行所有的指令,使這部車向前行駛。而坐在駕駛員身邊的這個(gè)導(dǎo)航員就是我們的頭腦和思維,他根據(jù)地圖上的指引對(duì)駕駛員(神經(jīng)系統(tǒng))發(fā)出指令,駕駛員無條件接受每一條指令,有時(shí)候,導(dǎo)航員也會(huì)發(fā)生一些偏差和錯(cuò)誤,他為了達(dá)到目的地,有時(shí)候,讓駕駛員超負(fù)荷工作,導(dǎo)致了駕駛員過度疲勞,甚至錯(cuò)亂,這時(shí)候,駕駛員就罷工了,駕駛員罷工車子就在路邊拋錨了。導(dǎo)航員幾乎主持了所有的指揮任務(wù),坐在后排的老板幾乎沒有發(fā)言權(quán),除非遇到危急關(guān)頭、三岔路口、從未遇見的險(xiǎn)情、地圖和經(jīng)驗(yàn)無法給出明確的指示的時(shí)候,導(dǎo)航員就只能向老板求救了,老板長期沒有作決定了,這個(gè)時(shí)候他也許已經(jīng)不太習(xí)慣了,經(jīng)常的表象是退縮和放棄。老板一旦作出決定在這個(gè)決定的過程中,老板完全是本著經(jīng)驗(yàn)和勇氣作出的這個(gè)決定,不是靠數(shù)據(jù)和邏輯分析做出的。
本文來自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/nlp/16777.html
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