ＮＬＰ的中文意思是【身心語(yǔ)言程序?qū)W】。卓越者與平庸者的不同，在于其【身心】素質(zhì)與狀態(tài)不同。而改變身心素質(zhì)的方法，就是改變我們自我對(duì)話的【語(yǔ)言】。這里，語(yǔ)言泛提書(shū)面語(yǔ)言，口頭語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言、表情、內(nèi)心對(duì)話、想像等。卓越與平庸不是天生的，或一成不變的。我們只要了解卓越者自我對(duì)話的語(yǔ)言過(guò)程，我們也可以創(chuàng)造卓越，這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)個(gè)的【程序】。
所以，ＮＬＰ就是關(guān)于語(yǔ)言與身心相互影響的程序的學(xué)問(wèn)。
以語(yǔ)言影響身心素質(zhì)與狀態(tài)的方法很多，之前是提到第一個(gè)方法：提問(wèn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們的問(wèn)題決定我們的答案。我們提問(wèn)好的問(wèn)題，就可能得到好的回復(fù)。如果我們一天早上醒來(lái)問(wèn)自已：“為什么上天對(duì)我如此不公平？”你就會(huì)得到很多個(gè)證明上天不公的答案；如果你問(wèn)自已：“為什么生活對(duì)我如此善待，我要如何好好珍惜我所有的一切？”你就會(huì)得到許多珍惜已有的答案。
那么，請(qǐng)?jiān)试S我贈(zèng)送大家一個(gè)小小的提問(wèn)：“在接下來(lái)的閱讀中，我希望從中學(xué)到什么呢？”——帶著目的看書(shū)，能讓我們收獲更大，更明確。
好了，下面分享第二個(gè)ＮＬＰ技巧：重新框視。
什么是重新框視呢？讓我們看看幾個(gè)故事。
●故事一（一個(gè)很多朋友聽(tīng)過(guò)的故事）
制鞋公司派兩個(gè)推銷(xiāo)員到非洲考察市場(chǎng)。不久，他們回到公司。第一個(gè)推銷(xiāo)員垂頭喪氣地說(shuō)：“老板，那里完全沒(méi)有鞋子市場(chǎng)，他們都不穿鞋子的。”另一個(gè)推銷(xiāo)員之后興沖沖地走進(jìn)辦公室說(shuō)：“老板，太棒了。我發(fā)現(xiàn)非洲是一個(gè)極大的潛大市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兌歼�沒(méi)有穿上鞋子！”
●故事二
一個(gè)業(yè)務(wù)員到一個(gè)公司拜訪一個(gè)董事。董事的秘書(shū)告訴他董事不見(jiàn)外面的推銷(xiāo)員的。業(yè)務(wù)員拜托她至少把他的名片轉(zhuǎn)交給董事。
秘書(shū)恭敬地把名片交給董事長(zhǎng)，一如預(yù)期，董事長(zhǎng)不厭煩地把名片丟回去，“又來(lái)了！”很無(wú)奈地，秘書(shū)把名片退回給站在門(mén)外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員不以為然地又把名片遞給秘書(shū)：“沒(méi)關(guān)系，我下次再來(lái)拜訪，所以還是請(qǐng)董事長(zhǎng)留下名片。”
拗不過(guò)業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持，秘書(shū)硬著頭皮，再進(jìn)辦公室，董事長(zhǎng)火大了，將名片一撕兩半，丟回給秘書(shū)。
秘書(shū)不知所措地愣在當(dāng)場(chǎng)，董事長(zhǎng)更氣，從口袋拿出十塊錢(qián)說(shuō)：“十塊錢(qián)買(mǎi)他一張名片，夠了吧！”那知道，當(dāng)秘書(shū)遞還給業(yè)務(wù)員名片和十塊錢(qián)后，業(yè)務(wù)員很高心地大聲說(shuō)：“請(qǐng)你跟董事長(zhǎng)說(shuō)，十塊錢(qián)可以買(mǎi)二張我的名片，我還欠他一張。”隨即再掏出一張名片交給秘書(shū)。
突然，辦公室里傳來(lái)一陣大笑，董事長(zhǎng)走了出來(lái)說(shuō)：“這樣的業(yè)務(wù)員不跟他談生意，我還找誰(shuí)談？”
這是很多業(yè)務(wù)員經(jīng)常都會(huì)碰到的場(chǎng)面，如果光是靠一些單純的激勵(lì)，還是會(huì)有泄氣的時(shí)候，因?yàn)楦镜脑蚴菦](méi)有改變看事物的角度。所以有很多所謂的高級(jí)業(yè)務(wù)員也有倒地趴下的一天。
準(zhǔn)備好了沒(méi)有，朋友，請(qǐng)我們來(lái)看看第三個(gè)故事。
●故事三
有一個(gè)在香港銷(xiāo)售保險(xiǎn)非常成功的王先生，許多同事請(qǐng)教他成功的秘訣，他總是搖搖頭說(shuō)：“沒(méi)有什么啦！”同事們覺(jué)得他做得這么好的業(yè)績(jī)肯定有成功的秘訣，怎么可能沒(méi)有呢？于是一再地追問(wèn)他，他還是搖頭說(shuō)：“真的沒(méi)有什么秘訣，我只是覺(jué)得做保險(xiǎn)挺輕松也挺順利”。
“難道在你銷(xiāo)售保險(xiǎn)的過(guò)程中，沒(méi)有遇到過(guò)類(lèi)似‘被拒絕’這樣的挫折嗎？”他的一位同事忍不住問(wèn)。
王先生很肯定地回答說(shuō)：“我從來(lái)都沒(méi)有碰到過(guò)被拒絕”，同事們非常的詫異，“被拒絕”幾乎是每一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員必須經(jīng)驗(yàn)到的難堪，所以同事們?cè)趺匆膊荒芟嘈潘f(shuō)的話，你會(huì)相信嗎？
王先生笑了笑解釋說(shuō)：“當(dāng)顧客不買(mǎi)我保單的時(shí)候，這并不叫‘被拒絕’，只是代表顧客‘不了解’我這個(gè)產(chǎn)品而已，所以下一次看到這個(gè)顧客的時(shí)候，我就繼續(xù)讓他了解了解，如果他還不買(mǎi)，也沒(méi)有關(guān)系，只是代表他還是不了解，所以下一次我還會(huì)去拜訪他讓他再多了解了解”。
“沒(méi)有‘被拒絕’，只有‘不了解’”。多么好的一個(gè)定義！
是啊，當(dāng)你能夠從根本上扭轉(zhuǎn)對(duì)一個(gè)事物的看法時(shí)，帶給你的感受就大大地不同，這個(gè)大大不同的感受也會(huì)帶給你大大不同的結(jié)果。別忘了，換一個(gè)角度，你就是贏家！
現(xiàn)在。相信你對(duì)什么是重新框視多少有一些概念了。
什么是【重新框視】？
每個(gè)人去看事物的時(shí)候，總是會(huì)帶著一種自己的想法和看法，或者說(shuō)是一種眼光，一個(gè)預(yù)先鋪設(shè)的背景，也像照相機(jī)的取景框一樣是有局限性的。我們把這種有限的并帶有個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)背景的注意力叫作“框視”。
“框視”本身也無(wú)所謂好或壞，只是相對(duì)于我們的幸�？鞓�(lè)而言，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。任何的人生遭遇所代表的意義，全取決于我們?yōu)樗涞?ldquo;框視”。當(dāng)您換了個(gè)“框視”，意義就隨之而變。要想改變個(gè)人最有效的工具之一，就是要曉得如何為自己的遭遇配認(rèn)最好的“框視”。不同的框視會(huì)產(chǎn)生不同的態(tài)度，而不同的態(tài)度就會(huì)影響到不同的行為，不同的行為就導(dǎo)致了不同的結(jié)果，一個(gè)一個(gè)結(jié)果累積起來(lái)，就形成了我們的現(xiàn)狀或者叫命運(yùn)了，而我們的現(xiàn)狀或命運(yùn)又會(huì)塑造我們的框視。這是一個(gè)循環(huán)，可以是成功的循環(huán)，也可以是惡性循環(huán)，就取決于你怎樣框視！
既然不同的框視會(huì)有不同的結(jié)果，那么，我們就可能考慮給一些引發(fā)不好結(jié)果的舊框來(lái)一個(gè)新的框視。這就是【重新框視】了。
要怎么“重新框視”呢？
有二個(gè)方法：轉(zhuǎn)位式框視、轉(zhuǎn)意式框視。
先介紹第一個(gè)方法：轉(zhuǎn)位式框視。
我們看事物有一個(gè)框框，正是這個(gè)框框左右了我們的思考。如，有的一些年紀(jì)大的人會(huì)動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)“我老了，所以......”，這樣，年齡就變成一個(gè)阻礙他的框框了。
轉(zhuǎn)位式框視是要在保留這個(gè)框框的同時(shí)，從不同的角度、立場(chǎng)、環(huán)境還看看有什么不同的意義。
試試想想，年紀(jì)大了，在什么情況下有好處？
在需要經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)合。
在公車(chē)上。
在享受社會(huì)福利方面。
......
如果幾個(gè)人一起想，可以列出更多的可能性。換個(gè)念頭天地寬，不是么？
有一位老太太，兩個(gè)女兒出嫁之后，老太太就開(kāi)始整天發(fā)愁。原來(lái)，老太太的大女兒嫁給了一個(gè)賣(mài)傘的。二女兒嫁給了一個(gè)染布的。所以呢，她晴天就擔(dān)心大女兒的雨傘買(mǎi)不出去；下雨天又擔(dān)心二女兒的染布生意又做不成（因?yàn)楣艜r(shí)候染布后需要晾干）。到后來(lái)，老太太飯也吃不下，覺(jué)也睡不著，竟得了病。
鄰居阿嬌和小六子知道了這件事，就跑過(guò)來(lái)非常高興地對(duì)老太太說(shuō)：“老奶奶，你應(yīng)該高興才對(duì)呀，你想，下雨天大女兒的雨傘能賣(mài)出去；晴天呢，二女兒的染布生意又能做得好，難道，你不應(yīng)該高興嗎？”老太太聽(tīng)了以后，越想越高興，過(guò)了幾天，病也就好了。
同樣的事，換一個(gè)角度，就完然不同的感受了，不是么？
你有什么困擾的事情？現(xiàn)在就可以用這個(gè)技巧試試刀了。
接著，我們介紹第二個(gè)方法：轉(zhuǎn)意式框視。
所謂“轉(zhuǎn)意式”就是改變事物的意義。什么？！事物的意義我們也能改變嗎？是的，我們能夠。因?yàn)橛幸痪湓捳f(shuō)，任何事物都不具有先天上的意義，有的意義都是人加上去的。你能理解嗎？
呵，讓我們?cè)賮?lái)看看一個(gè)故事吧。
從前有一個(gè)窮秀才叫“小六子”，十年寒窗苦讀，今年終于要進(jìn)京趕考。有一天晚上，小六子突然做了三個(gè)奇怪的夢(mèng)：
第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)見(jiàn)自己踩在云端，在空中種菜；第二個(gè)夢(mèng)是自己穿著蓑衣戴著斗笠還打著雨傘；第三個(gè)夢(mèng)是他跟隔壁的阿嬌兩人脫光衣服，背對(duì)背躺在床上。
小六子覺(jué)得好奇怪，不知這個(gè)夢(mèng)有什么征兆?于是就去請(qǐng)廟口的相士解夢(mèng)。
相士說(shuō):“你可以不用去進(jìn)京趕考了，去了也是白跑一趟。”
“為什么?”小六子問(wèn)。
相士說(shuō):“第一個(gè)夢(mèng):菜不種在地上卻種在空中，所以這棵菜就必死無(wú)疑，你又在空中種菜，說(shuō)明是‘空種（中）’。第二個(gè)夢(mèng):自己穿著蓑衣又戴著斗笠還打著雨傘，此行你去，不是多此一舉嗎?第三幅畫(huà):你和隔壁的阿嬌兩人脫光衣服，背對(duì)背躺在床上，表示不得其門(mén)而入——沒(méi)戲。所以你這次進(jìn)京趕考兇多吉少，考也是白考,不會(huì)有什么好結(jié)果的！”
于是小六子很憂悶地回去，路上剛好碰上阿嬌，阿嬌問(wèn)小六子為何愁眉苦臉，小六子先是猶豫了一下，還是把剛剛相士告訴它的話講給她聽(tīng)，但是阿嬌聽(tīng)完，很興奮地告訴小六子說(shuō)，你不要聽(tīng)相士鬼扯蛋，你趕快去考，有考必中，而且成就非同小可。
小六子很驚奇：“為什么???”
阿嬌回答說(shuō)：“第一個(gè)夢(mèng):在空中種菜，表示此行你去，必定“高種(中)”！第二個(gè)夢(mèng):你穿著蓑衣戴著斗笠還拿著雨傘，這可是雙保險(xiǎn)呀！也表示冠上加冠，暗示你日后會(huì)飛黃騰達(dá)。”
小六子急忙問(wèn)：“那第三個(gè)夢(mèng)代表什么?”
阿嬌面帶羞怯地說(shuō)：“衣服脫光了，背對(duì)著背，表示該是你‘翻身’的時(shí)候了”。
看吧，夢(mèng)還是那些夢(mèng)�？墒�，換一個(gè)看法，就有天壤之別了。
關(guān)于轉(zhuǎn)意式框視。有一個(gè)附加的小技巧。叫顛倒框視。我們有時(shí)會(huì)聽(tīng)到有些人說(shuō)類(lèi)似下面這樣的話，“老板對(duì)我很?chē)?yán)厲，所以我很不開(kāi)心。”
這是的格式是，因?yàn)槭虑椋�，所以我反�?yīng)Ｂ。
顛倒框視，要我們把句子改寫(xiě)成這樣子：因?yàn)槭虑椋�，所以我反�?yīng)Ｃ（Ｃ是Ｂ的反義詞），因?yàn)?br />
我示范一下。
原句：老板對(duì)我很?chē)?yán)厲，所以我很不開(kāi)心。
改成：老板對(duì)我很?chē)?yán)厲，所以我很開(kāi)心，因?yàn)?.....
“因?yàn)?rdquo;后面可以不斷填上新的內(nèi)容，如：
老板對(duì)我很?chē)?yán)厲，所以我很開(kāi)心，因?yàn)樗麕椭页砷L(zhǎng)。
老板對(duì)我很?chē)?yán)厲，所以我很開(kāi)心，因?yàn)樗赋鑫业牟蛔恪?br />
老板對(duì)我很?chē)?yán)厲，所以我很開(kāi)心，因?yàn)樗Ｍ易龅酶谩?br />
老板對(duì)我很?chē)?yán)厲，所以我很開(kāi)心，因?yàn)樗芸粗匚摇?br />
老板對(duì)我很?chē)?yán)厲，所以我很開(kāi)心，因?yàn)樗趲椭易非蟾训墓ぷ髌焚|(zhì)。
......
同樣的，有的朋友會(huì)說(shuō)，“顧客拒絕了我，所以我很不開(kāi)心。”
請(qǐng)來(lái)試試“顛倒”侃一回：顧客拒絕了我，所以我很開(kāi)心，因?yàn)?.....
好了，重新框視的兩個(gè)方法介紹完了。大家可以在生活的每一方面使用這些技巧。去改變困境，必變異議，也改變生活。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/nlp/17328.html
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