當我與我那位篤信佛教多年的顧問界林姓朋友(以下就以“林兄”稱之)，跟另一位對“心靈疆界”抱持既質(zhì)疑又好奇的參謀界友人(他姓李，以下就以“李兄”稱之)談到“化解信念抵觸的多少個竅門”之后，林兄接著說：“上次我們曾經(jīng)提到，必需是‘準確的信念’，才干開啟‘深層心靈’，是嗎？”
我說：“是啊。您還強調(diào)，很多‘不正確’的信念，必須去除，才能開啟‘深層心靈’。”
林兄說：“我確切這么想。”
我好奇地問：“我對您這個主意無比有興趣。”
林兄問：“為什么？”
我說：“從我應用‘心靈疆界’技巧的經(jīng)驗，我也有和您一樣的感觸。”
林兄仿佛很有興趣地問：“真的？我對你這個教訓，也十分有興致。你發(fā)明什么樣的信念必須去除，能力開啟‘深層心靈’？”
我說：“比方說，‘競爭’就是一個非經(jīng)常見、必須去除的信念。”
林兄甚表贊成地說：“對！對！對！我也有同感。‘競爭’這個貨色，幾乎是我們古代社會的一個大課題。”
李兄也參加話題說：“沒錯，像我輔導的企業(yè)，不一家不碰到激烈的競爭。”
林兄附和地說：“為了好處、為了市場、為了客戶、為了訂單、為了生存，哪一家企業(yè)不是在晉升‘競爭力’？不是都在那邊拼得你逝世我活？”
李兄說：“像當初面對這么嚴峻的不景氣，訂單嚴峻衰減，我輔導的幾家企業(yè)，對外，他們就等待競爭對手能早點倒閉，對內(nèi)，則寧肯就義別人保住自己。”
林兄感慨地說：“‘競爭’真的很殘暴。”
李兄說：“這不就是利伯維爾場經(jīng)濟的中心精力之一嗎？”
林兄說：“世界就這么大，大家‘競爭’得這么劇烈，拼得魚死網(wǎng)破，豈非不會出問題？”
李兄說：“出問題？我看，那是早晚的事。更重大的是,NLP能使我們做到什么？，企業(yè)這么拼，影響到里面的員工，大家也都隨時生涯在壓力、要挾當中。”
林兄表現(xiàn)同感地拍板說：“讓企業(yè)員工生活在壓力、威逼中的，不只是企業(yè)間的競爭，很多企業(yè)主管，也在制作內(nèi)部同仁的競爭。”
李兄附和地說：“是啊，有的主管會利用有限的資源，讓員工去爭；有的主管會應用員工好體面的特征，制造內(nèi)部同仁競爭。”
林兄說：“聽你這么一說，讓我聯(lián)想到，從小，我們家人就常常拿我們跟別人家小孩比，說別家的小孩有多乖、有多能干、多聰明、成績有多好、多孝敬，搞得我壓力很大，不自發(fā)地，就把那些小孩當成威脅、競爭的對手。”
李兄也頗有同感地說：“不僅是家里，學校也是啊，老師也比較疼、比擬器重作業(yè)好、聰慧的同窗。每學期停止的時候，還有那么一張成就單，把我們打分數(shù)就算了，還排名次，成果，造成咱們班上同學，良多人就在那里較勁、競爭。”
林兄說：“不只是學校里，‘升學’也是一個很大的競爭，為了上好學校，為了能被錄取，有張文憑，大家簡直是擠破了頭。”
李兄皺著眉頭說：“似乎越談越多耶，像許多種活動啦、選舉啦，也都是‘競爭’耶，為了成功不擇手腕。”
林兄說：“是啊，看來，我們這個世界，從家庭、企業(yè)到社會，甚至，國與國間，都存在各種‘競爭’。”
李兄一揚眉，若有所悟地說：“然而，從另一個角度來看，‘競爭’不是也能激發(fā)發(fā)明力、激發(fā)潛能嗎？”
林兄略顯喪氣地說：“真是無奈，固然感到‘競爭’這個概念錯誤，但是,NLP?和諧的形成和障礙，事實中，又不得不競爭,NLP。也許，這就是我們的‘共業(yè)’吧？”
李兄轉(zhuǎn)過火來問我：“你怎么不講話？你對‘競爭’有什么見地？”
我說：“我的見解很簡略，假如，保持‘競爭’這類型的信心，那就很難利用‘心靈疆界’技能來開啟本人‘深層心靈’資源。”
李兄和林兄都沒有談話，我忍不住說：“興許，當我們開啟了‘深層心靈’的資源,信息獲取模式（VAKOG），說不定，我們會有不同的世界，說不定，我們就不須要‘競爭’了。”
摘自:總裁學苑
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/nlp/23019.html
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