第四步:另外找出一個(gè)新的且好的行為模式
這一步是建立長(zhǎng)久改變最重要的一步。縱使我們中斷了舊有行為,若沒(méi)有可以取代的新行為,結(jié)果改變必然會(huì)功敗垂成。因此,找到一個(gè)好的新行為是改變成功的關(guān)鍵。同時(shí),這個(gè)新行為必須要讓你得到與先前舊行為同樣甚至更多的的快樂(lè)。譬如說(shuō)如果你想戒煙,那就必須想出新的方法來(lái)取代過(guò)去從抽煙中所得到的快樂(lè),如果你實(shí)在想不出什么好辦法,那就去向那些改變成功的人學(xué)習(xí),看看他們是怎么做的,相信你一定能找到答案。
在此,我想跟大家分享南西·曼恩曾作的一個(gè)調(diào)查,用以了解吸毒者戒毒的成效,結(jié)果發(fā)現(xiàn)“取代行為”在其中扮演了重要角色。
第一組人被迫以外力(法律)強(qiáng)制戒毒,可是他們被釋放后沒(méi)多久便又開(kāi)始吸毒。這便是——外力的施加無(wú)法造成持久的改變。
第二組人真心想戒毒,并且憑著毅力壓制想再吸毒的沖動(dòng),結(jié)果比第一組要樂(lè)觀,但維持得也不是太久,平均起來(lái)大概只有兩年時(shí)間。
第三組人則因?yàn)橛泻芎玫娜〈袨槎涠境晒,他們從家庭中、事業(yè)上、社會(huì)活動(dòng)上得到的感受比吸毒更好,結(jié)果絕大部分人從此再?zèng)]有犯過(guò)毒癮,即使少數(shù)人未能成功,但平均起來(lái)至少也能維持八年不再犯。
第五步:不斷調(diào)正新的行為,使之成為習(xí)慣
改變要能維持長(zhǎng)久,調(diào)正工夫是必不可少的。最簡(jiǎn)單的調(diào)正方法就是一而再、再而三的重復(fù)那個(gè)新的行為,使它在我們的腦子里形成粗壯的神經(jīng)鏈。如果你找到了能取代舊行為的新行為,那就在腦海里不斷往積極方面想,不斷的重復(fù)練習(xí)這個(gè)新行為,直到讓你覺(jué)得它真能使你脫離痛苦而得到快樂(lè)為止,這時(shí)它便能在你的腦子里建立起神經(jīng)渠道,使你的新行為能夠維持長(zhǎng)久。調(diào)正的目的,就是要確保我們能夠自動(dòng)地顯現(xiàn)出新行為,使之成為我們的新的習(xí)慣。
要想加速調(diào)正工夫的有效性,我們還得加上一個(gè)“強(qiáng)化”新行為的過(guò)程。給自己訂定幾個(gè)近期目標(biāo),每當(dāng)你達(dá)成一個(gè)就馬上給自己來(lái)點(diǎn)鼓勵(lì)。當(dāng)你一停止抽煙就趕快給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì);千萬(wàn)別指望體重下降8公斤后才給自己獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)你給了自己一些鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì),你的神經(jīng)系統(tǒng)便會(huì)把改變跟快樂(lè)連在一起。所以只要你拿出了改變的行動(dòng),哪怕只是很小的一步,那么請(qǐng)你立刻給自己一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),一句贊美、一份禮物或更大的自由都可以。記住,任何行為或情緒若能不斷強(qiáng)化,最終它便會(huì)成為一種自動(dòng)而調(diào)正的習(xí)慣;相反,若不給予強(qiáng)化,最后他們會(huì)慢慢消逝。當(dāng)然,除了正面強(qiáng)化以外,我們還可以采取反面強(qiáng)化的方式,即當(dāng)我們見(jiàn)到不希望的行為時(shí)就懲罰一番,皺個(gè)眉、罵一下、甚至打一頓。注意強(qiáng)化不同于獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,強(qiáng)化是行為發(fā)生時(shí)的立即反應(yīng),而獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰是事后措施。
另外,如果你想使新的行為能夠長(zhǎng)久的持續(xù)下去,強(qiáng)化的方式也十分重要;蛟S你可以使用固定強(qiáng)化的方式。如果每次出現(xiàn)某種行為,就給予同樣的獎(jiǎng)勵(lì),那么長(zhǎng)此以往,便會(huì)讓人覺(jué)得這只是一種必然的習(xí)慣,因而失去了獎(jiǎng)勵(lì)的意義了。譬如一般企業(yè)是每月發(fā)薪水一次,由于這種工資是固定且可以預(yù)期的,所以他們不會(huì)特別賣(mài)力,只要達(dá)到公司規(guī)定即可。然而如果偶爾有些不定期的獎(jiǎng)勵(lì),譬如口頭嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)金或職位升遷等,這就能使他們?cè)敢飧冻龈,因(yàn)樗麄冎肋@么做可能會(huì)得到一些額外的獎(jiǎng)勵(lì)。第三種激勵(lì)方式就是給“大獎(jiǎng)”,通常如果公司給予員工超過(guò)他們預(yù)期多得多的獎(jiǎng)勵(lì),這會(huì)給他們極大的激勵(lì),為了日后能再得到同樣或更大的獎(jiǎng)勵(lì),他們會(huì)更加賣(mài)力的工作。
總之,調(diào)正是使我們能夠持續(xù)做出某種行為的重要因素,我們的任何行為模式若一直給予正面的強(qiáng)化或鼓勵(lì) ,那它便會(huì)被調(diào)正成為一種自發(fā)性的行為,否則它就會(huì)慢慢地消逝。我們要學(xué)會(huì)使用一切可能的“無(wú)法預(yù)期的強(qiáng)化方式”和“固定強(qiáng)化方式”,以使新行為成為一種習(xí)慣。
第六步:測(cè)試效果
最后,我們所要做的,便上檢驗(yàn)一下上述步驟的效果。你可以臆想自己正處于先前令你困擾的舊習(xí)慣中,然后以新的行為取代之,看看那個(gè)舊習(xí)慣是否仍然對(duì)你有吸引力,如果答案為是的話,那你就得好好審視一番前面所做的五個(gè)步驟,很可能你需要重新做一次;如果答案為否的話,那就看看新的行為是否讓你覺(jué)得快樂(lè),只要你能不斷調(diào)整新的行為而使之成為習(xí)慣,那么最終你的改變就必然成功。
此外,你還必須檢查一下改變后的效果,看看這些改變對(duì)你產(chǎn)生了什么樣的影響?是不是更促進(jìn)了你的事業(yè)或人際關(guān)系?看看這個(gè)新習(xí)慣是否能和你的價(jià)值體系、信念、心則想匹配,否則那個(gè)新習(xí)慣就無(wú)法持久。以下是一個(gè)確認(rèn)檢查表:
改變后之結(jié)果檢查表
一、確定自己對(duì)舊習(xí)慣感到痛苦:
當(dāng)你回憶起舊的習(xí)慣,這時(shí)的感受是否不象以前那樣讓你覺(jué)得快樂(lè),而是痛苦呢?
二、確定自己對(duì)新的行為感到快樂(lè):
當(dāng)你想起新建立的行為時(shí),感覺(jué)是否不象以前那樣讓你覺(jué)得痛苦,而是快樂(lè)呢?
三、讓你的新行為和你的價(jià)值體系、信念、心則相合:
你的新行為是否和你的價(jià)值體系、信念、心則相匹配呢?
四、確定舊習(xí)慣帶給你的快樂(lè)依然存在于新行為中:
是否你的新行為中仍然保留有舊習(xí)慣所能得到的快樂(lè)呢?
五、臆想未來(lái)你以新的行為生活并成為習(xí)慣:
臆想以前使你沉溺于舊習(xí)慣的原因,讓它成為使你樂(lè)于以新行為生活的誘因。
如果檢查后發(fā)現(xiàn)新行為和這個(gè)表所列有相違之處,那就必須重新來(lái)過(guò),從第一步開(kāi)始逐步檢查,找出問(wèn)題的癥結(jié),進(jìn)行調(diào)整,直至達(dá)到最后的改變目標(biāo)為止。
NAC的六個(gè)步驟可以用在任何需要改變的地方,不管是人際關(guān)系上、事業(yè)上或?qū)⒆拥慕逃稀H绻隳苷莆誑AC,哪怕是前三個(gè)步驟,相信必然會(huì)有很大的改變。不過(guò)如果你不知道所要追求的是什么,那就必定不會(huì)時(shí)常運(yùn)用這六個(gè)步驟,所以下面我將告訴大家明確自己所追求的目標(biāo)的方法——形氣、意焦、優(yōu)秀的提問(wèn)、引喻……
本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/nlp/2315.html
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