因應(yīng)策略簡化TOTE標記

　　TOTE是用來確認一組特定程序的行為的根本單位；一個策略則是分析一特定TOTE，或是多少組TOTE的基礎(chǔ)單位。策略分析分解TOTE為它的表象組成物，并且描寫可以導出特定行為目標的特定表象運動的規(guī)矩。

　　我們發(fā)明，TOTE顯示在策略的標記情勢上有某些艱苦及不切實際的處所。此外，它經(jīng)常不太有效力，而且有時候在TOTE的架構(gòu)下任意試圖去確認一行為排序中每個步驟的特定功能。正如我們先條件示的，某一TOTE模式中的試行階段,中間地帶，可能會是另一TOTE模式中的運作階段,NLP。設(shè)定此功能上的辨別，有時候只不外是在于你如何強調(diào)此行為程序的進程而己：也就是說，它完整依你抉擇從何處入手去剖析這個次序、以及你決議把哪個表象體系放進TOTE的何處而定。當你在跟一個人或集團溝通時，得花那么多的時光在這些事件上的話，它可能無奈發(fā)生你想要的到達的后果,頭腦的軟件。

　　在NLP中，我們?nèi)∩崃俗屵@種TOTE架構(gòu)更簡化為一線性的表象，我們稱之為[策略]。一策略會有兩種最重要的狀態(tài)：

　　a.資訊符號化的表象系統(tǒng)

　　b.表象間的持續(xù)關(guān)聯(lián)

　　當然，運用策略時,改變個人歷史和組織（三），我們的先決前提是在TOTE的架構(gòu)下：每個策略都被設(shè)定為表示某個人輸入教訓的測試、以及包括了一個運作點、與一個輸出點。固然有些策略會有龐雜、很漫長、卻都并入很多條TOTE中。每個單一步驟的功效上的意思(像是它是否是包含在一測試中的表象、運作、顯示不一致性、或一測試及一運作等等)都不必特殊去加以確認，除非它對產(chǎn)出目的確實保十分主要。而且即便我們欠用線性標志來標示策略，咱們也可不用應(yīng)用TOTE模型，即可有效地表現(xiàn)某些行動程序的重要狀況。

　　如斯，我們能夠用A式來標記視覺拼字TOTE的圖示：

　　Ae,i→Vi,c/Vi,r→Ki+→EXIT

　　^                             v

　　A→Vi→Ki→EXIT

　　^v

 

本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/nlp/23346.html

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