你具備靈巧與彈性嗎？只有保持靈活與彈性！我們才會有更多的取舍空間。

　　請你來思考一下：你能將方塊放入圓洞中嗎？你的答案是哪一個？

　　在我主持的NLP練習課程上發(fā)明，通凡人們會有四大類反映，它們分辨概括如下：

　　第一種：“這不太可能，我不措施。”

　　這是一種自我挫敗的反應方式！只是對所浮現(xiàn)的狀態(tài)做直接的反應，并且因為缺少靈活性而做出挫敗論斷--我沒有辦法。

　　這是一種自我否認的抒發(fā)方式，傳遞出一個人內(nèi)在的潛意識缺乏靈活與彈性的深層結(jié)構(gòu)--只去注意那些“不可能”，而不是留神“可能”性的沖破。

　　“我沒有方法”只是代表已知的方法已經(jīng)用光了，沒有效罷了。準確的反應應該是：“我臨時還未找到解決的辦法”。

　　在企業(yè)經(jīng)營運動中，客戶才不會在乎你不能為他們做什么，他們只在乎你能做什么！我們口中的語言模式反應了我們的深層構(gòu)造，對我們的行為和學習能力有著極大影響！

　　第二種：“給我一些工具，我能夠嘗嘗看。”

　　這是一種直接回應式的謎底,曹博士催眠前世療法，比前一個答案略有提高，表白出解決問題的信心。但假如依照這種方式去做，有可能會在詳細操作進程中損壞那個方塊、圓洞跟相干工具！

　　第三種：“我可以把方塊削成適合圓洞的形狀。”

　　這是一種詭辯式的答復，以為要達成義務，首先必需學會如何把方塊改革成合適圓洞的外形。良多人會嘗試這一種回應方式，在過程中又制作了別人的苦楚。

　　第三種答案比第二種答案已有改良，但不見得有靈活性，它依然只是對現(xiàn)狀做出的直接反應而已。

　　第四種：“為什么要把它放進去？意思何在？”

　　在所有的回應中，這一種是最具機動與彈性的回應方式！因為這是種好奇式的回應。

　　好奇的目標是要摸索在任務背地的用意與念頭。不急于解決“癥狀解”，而是追求問題以外的更多信息，找到“基本解”！成果，對現(xiàn)狀有了更明白的懂得，并對操作過程增添了助益。

　　這種回應方式也挑戰(zhàn)了前三種回應模式的弊病--不陷入“方塊必定要放進圓洞”的這個預設框框之中。

　　有一位老太太，在兩個女兒出嫁之后就開端終日發(fā)愁。本來，老太太的大女兒嫁給了一個賣傘的，二女兒嫁給了一個染布的。所以，在晴天她擔憂大女兒的雨傘賣不出去；下雨天又擔心二女兒的染布生意做不成（由于古時候染布后須要晾干）。到后來，老太太飯也吃不下、覺也睡不著，居然得了病。

　　街坊小美曉得了這件事，就跑從前十分高興地對老太太說：“老奶奶，你應當愉快才對呀。你想，下雨天大女兒的雨傘能賣出去；晴天呢，二女兒的染布生意又能做得好，豈非，你不應該興奮嗎？”老太太聽了當前，越想越高興，過了多少天，病也就好了。

　　轉(zhuǎn)一個方向，你會發(fā)現(xiàn)海闊天空，處處是前途。心念一轉(zhuǎn)，你會發(fā)現(xiàn)世界也就隨著變了……

　　實在，當我們常常往不好的方面去思考的時候，我們將錯失許多成功的機會,九型人格三號人容易出現(xiàn)的問題。相反地，若我們始終往踴躍的方面去思考的話，我們就會發(fā)掘出很多令人意想不到的機遇，哪怕是“危機”都有可能暗藏著另一個機會，不是嗎？

　　要成功地適應今天的商業(yè)環(huán)境并且生存，在貿(mào)易體系中的成員必須存在某種水平的靈活性，而且靈活性的程度必須與系統(tǒng)中潛在的變更或不斷定性成比例。

　　從領導者的角度來說，我們不應只局限于一種解決方法，要盡可能地設計出更多的備選計劃，以敷衍所有可能的突發(fā)事件。

　　綜上所述，當你面對挑釁時，將會有四種可供抉擇的基礎反響方法：

　�、�.挫敗
　�、�.回應
　�、�.狡辯
　�、�.好奇

　　而水性引導者將會挑選第四種反應方式！

附：　我的推舉

　　與你分享一個USF（Ultimate Success Formula）最終勝利步驟，這個局部來自于我的另一本著述《為本人出征》,神經(jīng)語言學。

　　第一步：決定你要創(chuàng)造什么。

　　人生自身并無意義，有的意義都是你發(fā)明的，所以你可以決議你的意義！

　　明白你想要的，到底什么是你真正想要的，你心坎保持的價值觀到底是什么，你要無比明確

　　第二步：堅持對目前行動的靈敏度

　　接下來你就要連續(xù)地采用行動，并且你要發(fā)展出敏銳度，要知道你目前采取的行動是離你目的越來越近了仍是越來越遠了，要防止“背道而馳”或者“蒼蠅撞玻璃”的過錯。

　　怎么知道目前行為是否正確呢？很簡略，你只有問自己這樣一個問題：

　　我天天是否更瀕臨想得到的貨色？我是否每天都感到到成功與快活？

　　有效果比有情理更重要！效果是測驗真諦的唯一尺度。

　　第三步：不斷拓展彈性以改良后果

　　這個世界獨一不變就是變！我們都要不斷地改變修改自己的方法，使自己可能更快更好地達到咱們想要去的處所。轉(zhuǎn)變是永恒不變的主題！是我們?nèi)〉靡恢背晒Φ谋Ｕ稀?/p>

　　樂意改變將是靈活與彈性的開始。彈性代表我們將面臨更多的選擇空間，而有選擇就是有才能�。ㄟ�記得在上期我們學過的水性精粹嗎）

　　羅斯·裴洛（Ross Perot）曾說過一句很有意思的話：預備！發(fā)射,第二類型與第七類型！瞄準！

　　據(jù)說這也是他領導下的EDS公司走向成功的秘訣。有些人感到不堪設想，應該是準備、瞄準、發(fā)射！才對呀！羅斯·佩洛說，他素來不等有了方法再行動，他總是在行動中求方法，在行動中瞄準，如果射偏了不要緊，改正它，再發(fā)射。主要的是發(fā)射、是行動。

　　有句話說，如果你不射門，你百分之百沒有命中率!你說是不是呢？凡當時舉動吧，辦法老是會在行為中發(fā)生的！記�。翰怀鍪值那蛴肋h不會得分！

本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/nlp/25746.html

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