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NLP與領(lǐng)導(dǎo)第85講:行動最重要

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: NLP學(xué)院 來源: 逍遙右腦記憶


  ,第三類型如何下決定

  維琴尼亞·薩提爾(VirginiaSatir)大師的十六種工作型態(tài),對薩提爾大師而言,并非一項項獨自的做法,它們彼此之間存在非常龐雜的關(guān)系性,嚴(yán)厲來說,它們是一體的多面;"NLP"專家為便利我們對薩提爾大師的了解,所以才辨別為這十六種型態(tài)。

  接下來先容薩提爾巨匠的另一個工作型態(tài)─"從新架構(gòu)個案預(yù)設(shè)行動",第七型的外在表現(xiàn),它可說是十分主要的一項"技能",也能夠說是薩提爾大師精力的高度展示。

  人類想要表達(dá)內(nèi)心的活動,通常都透過"語言";而"語言"要完全浮現(xiàn)我們心坎運動的全體內(nèi)涵,卻是無比異常的艱苦,它所能表白出來的,都僅為內(nèi)心活動的一小局部;換句話說,我們內(nèi)心的"意思(Meaning)",實在遠(yuǎn)比我們透過"語言"所抒發(fā)出來的還要豐盛。

  "NLP"所談的"溝通",其實不是僅為個別所波及的語意、情感、肢體語言、情境…罷了,解讀內(nèi)心的"Meaning",更是不可或缺的一環(huán),不過,"NLP"專家將之列為高階的課題。薩提爾大師在這方面的"溝通",NLP,催眠術(shù)的分類,確切不愧為是一位"大師"。

  她有超強的能力,可以讀到個案"語言"未完整表達(dá)出來的"Meaning(意思)",還會以"正向"的角度,供給個案作確認(rèn)。

  這樣的工作型態(tài)就是所謂的"重新架構(gòu)個案預(yù)設(shè)行為"。如斯說明很形象,咱們來舉個"個案"與"諮商師"對話的例子,大家就很輕易懂得了:

  個案:"我真是一個很晦氣的人,別人總是曲解我的意思。"

  諮商師:"您的意思是,您很不愛好別人經(jīng)常誤會您的本意?"

  個案:"是的。"

  諮商師:"所以,您找我就是想要學(xué)習(xí)如何減少別人不了解您?"

  個案:"是的!"

  這樣簡略的對話,就是在進(jìn)行"重新架構(gòu)個案預(yù)設(shè)行為"。透過這樣的進(jìn)程,既可以詳細(xì)、強化"個案"將來的"正向目的"(想要學(xué)習(xí)"如何減少別人不懂得你"),這是醫(yī)治很有力的一個步驟,又可以打消不用要的枝節(jié)(例如:"我真是一個很不幸的人")。

  我想,企業(yè)主管假如領(lǐng)有這項才能,對"引導(dǎo)力"應(yīng)當(dāng)很有輔助。

  接下來,我們再介紹維琴尼亞o薩提爾大師的另一項工作型態(tài):"強調(diào)行動最重要"。

  每個人的內(nèi)在都非常復(fù)雜,每個"行為"都牽扯內(nèi)在自我的一部門,如果,"個案"斷定了本人的"正向意圖",決議了自己真正想要的"正向方案",如果還可能朝著自己的正向目標(biāo)持續(xù)付諸"行動",過程中,將遭受各種情境,自己內(nèi)在其它各種設(shè)法就會顯現(xiàn),這時,原先的"正向意圖"、"正向方案"就會受到測驗,只有還能連續(xù)"實際",自我內(nèi)在各種主意就能進(jìn)一步調(diào)劑、整合,本來的"概念"就會改變?yōu)榛钌、極富性命力的"智慧"。

  這是很有效的痊愈過程,也是心靈的成長;反過來說,如果"個案"未能將用意、計劃真正付諸"舉動",那么,治療將不外是"雁過寒潭",過后不留一點痕跡。

  我個人在當(dāng)參謀及講師的教訓(xùn)中,進(jìn)行"教導(dǎo)練習(xí)"、"建破勝利習(xí)慣"、"團隊樹立"、"改革企業(yè)文明"…等工作時,就常常利用薩提爾大師的這個工作型態(tài):"強調(diào)行動最重要",后果相稱不錯,信任蠻值得企業(yè)主管參考。

摘自:總裁學(xué)苑


本文來自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/nlp/26481.html

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