由于做或不做任何事，都是由我們的價值觀所把持，所以，找出意識與潛意識的價值排位，我們便能認(rèn)識到心坎的推能源，再加上對某些價值做發(fā)明、增大、轉(zhuǎn)移的工作，我們便可以使自己的意識和潛意識更為合拍了。
咱們很輕易意識到本人意識層面對某事的價值排位，但卻較難懂得自己潛意識層面的價值排位。
以下先容一套技巧，贊助你處置這方面的問題。這套技巧稱為"價值定位"，可能輔助你了解內(nèi)心的一套價值觀。
知道了內(nèi)心對事情的見解，你便可以感性地調(diào)節(jié)行動，以滿意意識和潛意識兩方面的須要。
"價值定位"是一個容易控制的技巧，這個技巧最好兩個人做，但也能夠自己一個人做。下面的唆使便是自己做的步驟。
請你抉擇一件事，最好是你當(dāng)初覺得沉悶的事。良多人在學(xué)習(xí)這套技能的時候，愛好以手上的工作為標(biāo)題。現(xiàn)在就假設(shè)以你的工作為題吧!請籌備一張紙跟一支筆。
(1)請你寫下一份理想工作對你的5個價值。若你不清楚這道問題，也可以答復(fù)下面任何一道問題，它們問的都是統(tǒng)一樣貨色，而后把答案寫下。
一份(幻想的)工作對你有什么意思?
從一份(理想的)工作中你得到些什么？
一份(理想的)工作里什么最重要?
把想到的寫在那張紙上,面對5號客戶需注意的問題。收入、贊美、學(xué)習(xí)機(jī)會、挑釁、友誼等是常常呈現(xiàn)的答案。我盼望你用自己寫下來的謎底。
(2)寫下5個答案后，請按它們的重要性排出順序，最重要的是①，其次是②、接著是③、④、⑤。以下,第 二 型 ：助人型 (Helper)，你將會只用①、②和③3個最重要的價值。
(3)現(xiàn)在，請放下筆，把兩只手放在面前，先望著左手手心告訴自己："假設(shè)我決定轉(zhuǎn)工，現(xiàn)在有一份工作，它能給我很充分的①但是②不足。"
一面說，一面想像這份工作就在左手手心。然后轉(zhuǎn)去望著右手手心說："同時又有一份工作，它能給我很多的②，但是①不足。"
一面說，一面想像那份工作就在右手的手心。然后往返地望左手心、右手心，讓自己的感覺告知你喜歡哪一份。(在這個時候，不要做理性的斷定，最好不要去想"應(yīng)該怎么"，"那樣錯誤"，而應(yīng)任由感觸浮涌出來。)把感覺的決定寫在紙上。
(4)接著，用同樣的步驟，把剛在①與②之間選出來的一個與③比較。例如方才你選出的是②，現(xiàn)在便是②與③的比較了。
(5)最后，①、②、③之間尚有一次未做過的比較。例如②與③之間你依然選出了②，最后的一次便是①與③的比擬，找出兩者之間哪個較為主要。
實(shí)現(xiàn)了①、②、③的比較后，你或者會察覺本來內(nèi)心價值觀的排列，與你原來的主意不同(上述的例子便可能是①、②、③)。
事實(shí)上，用這個方式去處理使你煩悶的事，往往得出來的成果會使自己豁然開朗，明確一貫以來自己以為應(yīng)該滿足卻老是不開心的起因了。
有一個友人，多年來認(rèn)為她工作是為了收入，她找到了一個高薪的職位，然而總不開心。現(xiàn)在，她的工作比以前在收入上少了20％，但有許多與人接觸的機(jī)遇，而且時光自在，她感到開心，也更曉得如何在工作上勝利。
另外一位朋友，從前的工作中很受氣,把規(guī)條與信念分辨清楚，但是有很多學(xué)習(xí)機(jī)會，為了這些學(xué)習(xí)機(jī)會，他保持不肯轉(zhuǎn)工，時常帶著怒氣返回家里，甚至家庭里容易發(fā)生緩和情感。今天，他的工作比以前收入好，時常面帶笑顏，與家人融洽得多了，同時也報讀了一些函授課程持續(xù)深造。
他們都是應(yīng)用價值定位技巧，在意識與潛意識的價值觀之間獲得了均衡。
用工作去做這個價值定位測試，論斷不必定是必須轉(zhuǎn)工。當(dāng)你知道什么對你更重要時，你但理解去多留神、多爭奪有關(guān)的機(jī)會了，這也就是創(chuàng)造、增大和轉(zhuǎn)移某些價值。只有在現(xiàn)在的工作環(huán)境里得不到你感到重要的價值,NLP，才需要斟酌轉(zhuǎn)工。
開始時我請你寫下5項(xiàng)價值，而剛才只用了3項(xiàng)。假如你用最重要的3項(xiàng)就能得到你所要的答案，則毋庸再用其余的兩項(xiàng)。但是如果心中尚有點(diǎn)不舒暢的感覺，可以繼承做4項(xiàng)甚至5項(xiàng)的價值定位測試。3項(xiàng)測試需要做3次比較；4項(xiàng)做6次，而五項(xiàng)則需要做10次。
個別來說，3項(xiàng)已經(jīng)足夠，除非在開端時，你漏掉了更重要的某項(xiàng)價值。
這個測試可以用于任何使你心煩的事，例如與某人的關(guān)聯(lián)、移民、搬遷等。把握熟練了，我們的思路更清楚，更容易到達(dá)所謂"表里如一"的境界，即知道應(yīng)當(dāng)做的也就是自己感到想做的，每有煩事，便做一次價值定位的測試。這可以助你把事件看得更透辟、更易作出解決的決議。
注：做測試時，必需用你的理想作為測試尺度，即"一份理想的工作"、"一個理想的朋友"、"一個理想的寓居環(huán)境"等。
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/nlp/27224.html
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