前幾天，在臺灣人間衛(wèi)視電視臺的一個節(jié)目里，聽到這么一則很有意思的故事：有一位投身“非營利組織(NPO)”工作的日本學者，他從小就立志想要解決全人類饑餓問題，長大之后，也順利、如愿地進入“FAO (FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS：聯合國世界農糧組織)”工作。
　　這里的工作讓他感到非常有意義，他相信，只要在這個地方努力工作，就可以逐日解決全球人類饑餓的問題；直到有一天，他出差到非洲某地，考察當地糧食缺乏的問題。
　　那是一個沙漠中的綠洲，該地人口并不多，又有水源，土地可以耕作，照說，不應該發(fā)生糧食缺乏這樣的問題。
　　抵達目的地，他看到當地水源區(qū)附近都是一片綠油油的，植物生長得十分茂盛，在此綠地之外，則是寸草不生的沙漠；而這片綠地上所種的植物，卻不是米、麥、雜糧等糧食作物，而是當地特有的一種水果樹，有限的土地資源只用于種植水果，不產糧食，難怪當地缺乏糧食。
　　經進一步的了解，他才知道，這些果樹所產的水果，都外銷出口，都銷到一些先進富裕的國家，而日本就是其中消費最大的國家之一。
　　就他對日本的了解，其實，沒有這些非洲水果，日本人根本就不會有什么影響，但是，對當地人而言，卻因種植這些非必要的水果，而導致缺乏生活上必須的糧食。
　　幾經思考之后，這位專家自己得到這么一個結論：雖然，人類要的非常多，但是，真正需要的卻不多，要解決人類饑餓這個問題，最大的關鍵，還是需要人類克制諸多不必要的過度消費。
　　經過這次的體驗之后，他毅然辭去“FAO (FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS：聯合國世界農糧組織)”工作，回到日本，向他的同胞倡導“不要過度消費”這樣的概念。
　　這個故事，可以有很多解讀的角度，對這位日本人的看法，有些朋友可能不以為然，有些朋友則可能深表贊同。
　　從“心靈疆界”系統角度來看，我還滿欽佩他能以“解決人類饑餓問題”為志向，因為，能關懷他人、心胸恢弘的人，比自私自利、心胸閉塞的人，通常，較能接近較高、較深的心靈層次，較能展現影響力。
　　就以我擔任企業(yè)經營管理顧問的經驗來說，我見到許多自私自利、心胸閉塞的領導者，總是帶領不了“部屬的心”，總是創(chuàng)造許多、層出不窮的人事問題。
　　我個人也很認同他思考問題的方式，他看到，日本人沒有這些非洲水果，并不會造成任何影響，卻導致該地人的糧食缺乏，進而想到“人類要的很多，真正需要的卻不多”、“要解決人類饑餓問題，需要克制過度消費”，發(fā)現“人類心靈”才是解決“人類饑餓問題”的關鍵。
　　在擔任企業(yè)顧問、或施行“NLP”協助人時，我也經常發(fā)現問題的關鍵，就在當事人的“心靈”，甚至，就像之前在“我們的“心靈”決定世界將如何“平””文中所闡述的：我們的心靈將決定我們這個世界未來如何發(fā)展。
　　這個故事，也讓我從“心靈”來觀照“領導”，我們身為企業(yè)的領導人，我們“經營企業(yè)”、“領導部屬”時，是不是也有類似故事中所說“要的很多，真正需要的卻不多”、“因我們的過度需要，而造成他人的缺乏”…這類“心靈”的問題？
 

本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/nlp/3783.html

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