當(dāng)然，到需要你去想辦法的時(shí)候，你不會(huì)總是在沖淋浴，在蹲馬桶，或者在下班的車上，所以你必須注意你周圍的環(huán)境，比如平常掛帽子的地方時(shí)促進(jìn)還是阻礙你的創(chuàng)意發(fā)想的地方。最刻不容緩要注意的地方就是你的辦公室。
環(huán)顧周圍，你的辦公室時(shí)你創(chuàng)造發(fā)想的朋友，還是敵人？形容一下你的辦公室，即使是用一些比較消極的用語。例如，你的辦公室不是垃圾罐，所以它應(yīng)該遠(yuǎn)離雜亂，遠(yuǎn)離成堆的廢紙和老化的包裝紙。你的會(huì)客沙發(fā)是不是堆滿了舊報(bào)紙，以至于人們不敢到你這里來坐談?wù)勗挘ń徽勈钱a(chǎn)生點(diǎn)子的肥沃土壤）。
你的辦公室是不是擺滿你的獎(jiǎng)狀、學(xué)位，及各種證書？你的學(xué)位真的會(huì)給拜訪你的人留下印象嗎也許在用來加強(qiáng)對你的信心時(shí)，有必要用它們來說明你的學(xué)識 和競爭力 ，但如果是其他人來，拜訪你的辦公室呢？也許你的證書會(huì)嚇到或阻止他們。更重要的是，這些戰(zhàn)利品會(huì)鈍化你對現(xiàn)在和未來的感覺。
盡管你的辦公室可能應(yīng)該成為你的堡壘，你還是可以考慮在一天中的某段時(shí)間拒絕來訪的打擾。前弗吉尼亞州的州長被所以與之共事過的人認(rèn)為具有不同尋常的創(chuàng)新力和工作效率。他就是在早上10點(diǎn)以前下午4點(diǎn)以后不安排任何會(huì)面。他用這些時(shí)間在松弛的氛圍中考慮問題。
為了幫助你也建立一個(gè)適于創(chuàng)造的環(huán)境，我這里有些建議你不妨試試，這是我多年來通過對多個(gè)創(chuàng)造天才的研究而得出的。
<!--[if !supportLists]-->1. <!--[endif]-->在辦公桌上朝外擺放一張你兒時(shí)的照片，照片上的你要年輕、單純。噢，還有，要很機(jī)靈的。這會(huì)拉近你與員工和客戶之間的距離，有助于引發(fā)他們的創(chuàng)造力，想到好主意。他們反過來會(huì)開闊你的思維。他們會(huì)明白你不是生來就這幅45歲的經(jīng)理模樣。
<!--[if !supportLists]-->2. <!--[endif]-->在你的辦公室放一塊寫字板或一疊白紙，這樣你就能很容易引發(fā)“準(zhǔn)備，四面出擊………鎖定”的創(chuàng)意過程。
<!--[if !supportLists]-->3. <!--[endif]-->花5美元買些能勾起你幻想的東西，放在辦公桌上，我曾在我的訓(xùn)練課上演練過這種方法，很有效。下面我列舉一些你可購買的物品，如玩具消防栓（提醒你撲滅心中怒火）、裝滿貓眼石的罐子（提醒你放眼未來）、米老鼠的相片（提醒你迪士尼樂園里的完美服務(wù)）。
<!--[if !supportLists]-->4. <!--[endif]-->懸掛一副能表現(xiàn)你的理想的圖片。美國太空總署就有很多人懸掛太空站和月球的圖片。弗吉尼亞州羅亞諾克市的市長想籌建一座新的市區(qū)停車場，他就在辦公室里掛了一副得過設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的汽車停車場的相片。
<!--[if !supportLists]-->5. <!--[endif]-->在辦公桌上擺放一些玩具------樂高（玩具品牌），一盒彩色蠟筆或其他小孩喜愛的玩具。這會(huì)提醒你創(chuàng)造力本身的單純與原始。你可能驚訝地發(fā)現(xiàn)不少來訪者會(huì)無意識地拿起他們來把玩。
<!--[if !supportLists]-->6. <!--[endif]-->放一些你認(rèn)為有益的書報(bào)、雜志。
創(chuàng)造最佳創(chuàng)意辦公環(huán)境
我不是一個(gè)“空間管理專家”，但是環(huán)境肯定會(huì)影響到情緒進(jìn)而影響到人們的創(chuàng)造力。那種單調(diào)枯燥的辦公室，光線微弱，通風(fēng)不暢，沒有植物，墻也給人壓抑感。這樣的環(huán)境很難引發(fā)自由的思考和自由的討論。如果你對你辦公室以外的環(huán)境也有控制力的話，你該考慮一下你的整個(gè)組織的氛圍是否有利于鼓勵(lì)、激發(fā)創(chuàng)造。如果不，那么是時(shí)候改變一下了。
首要一點(diǎn)，考慮把普通日光燈改成強(qiáng)力日光燈或者白熾燈，再添加一些高級植物盆景及背景音樂。音樂最好選慢板的古典的巴羅克時(shí)代的音樂。據(jù)研究，這種音樂最能使人集中精力，加速學(xué)習(xí)。
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