大家常問我的一個問題是:"難道你不需要先抱怨,才能得到想要的東西嗎?"
其實,你可以好好表達(dá)自己的期待,而不需要抱怨現(xiàn)況,來獲致你想要的結(jié)果。
幾天前我的手機(jī)響了,來電顯示是"不明號碼"。當(dāng)時我正在忙,沒有接電話,打來的人也沒有留言。接下來,幾乎每隔一小時,我都接到同樣的"不明號碼"打來、卻又不留言的電話。
最后,我終于接到了這通"不明號碼"來電,聽到電信公司的語音留言:"這是要通知
瑪麗·強(qiáng)森(非真名)的重要訊息……如果你是瑪麗,請按1;如果不是,請按3。"
我按了3,心想電信公司應(yīng)該會發(fā)現(xiàn)他們打錯號碼,就不會再有這些來電了。但他們還是沒發(fā)現(xiàn)。電話幾乎每小時響一次,都是"不明號碼"打來的;而當(dāng)我接起電話,又聽到同樣友善的語音留言。我不斷按3,來電卻依然沒有停止。
人都會犯錯。我知道我也會犯錯,而所謂的公司,只是一大群想盡力做好事情的人們。在過了好幾天每小時都有固定來電的日子后,我打給電信公司解釋這樣的狀況,而他們也確保會處理。但是,來電還是持續(xù)不斷。
在我尚未展開二十一天不抱怨的挑戰(zhàn)時,我可能會再打給電信公司,要負(fù)責(zé)的主管來接聽,臭罵那可憐的傢伙一頓。此外,我還會告訴每個我接觸到的人,說這簡直是亂七八糟、太不合理了,讓我深感不便與干擾。
然而,這次我再打了一通電話對客服人員說:"我知道出錯是難免的,我也知道這不是你的錯。但是我應(yīng)該不會再接到貴公司的電話了才對,而我也愿意和你配合,直到我們發(fā)現(xiàn)問題出在哪里,而且一起解決。"
不到十分鐘,她就發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在(他們把我的號碼當(dāng)成那個人的號碼,而輸入電腦),來電于是停止了。
我不必讓血壓竄高或大發(fā)雷霆,就能得到想要的結(jié)果。我也沒有向朋友、同事和家人發(fā)牢騷,把他們牽扯進(jìn)來。我反而是找了個可以幫助我的人,解釋我想要什么,而且鎖定真正的焦點。
你有權(quán)利得到你應(yīng)得的。要達(dá)到這個目的,就不要一直談?wù)撨@個問題,或是把注意力完全放在上面。你應(yīng)該要從更高的層次來思量問題,看著它被解決。
只要談你的渴望,只要和可以提供解決方案的人談。你會縮短等待的時間,讓你的需求更快被滿足,在這段過程中也會更快樂。
一九六三年八月二十八日,馬丁·路德·金牧師并沒有站在林肯紀(jì)念堂的臺階上說:"我們遭受這樣的待遇是不是很慘?"他沒有。
他發(fā)表的演說撼動全美國人的靈魂,即使相隔將近半世紀(jì)聽來,仍讓人感動得熱淚盈眶。他沒有把焦點放在問題上,而是超越了問題本身,建立更宏觀的格局,發(fā)出這樣的宣示:"我有一個夢想!"
他在我們的心中創(chuàng)造出栩栩如生的畫面,那是個沒有種族歧視的世界。他曾經(jīng)"到達(dá)那山巔",而他鏗鏘有力、激勵人心的話語,也帶著我們和他一起攻頂。
我也有一個夢想,希望在現(xiàn)世中會出現(xiàn)這樣有遠(yuǎn)見的先知。我記得這輩子最常聽見的新聞,就是聚焦于中東局勢的"和平談判"。我聽過這些"和平談判"討論的內(nèi)容,感覺上似乎更像"戰(zhàn)爭談判"或是"如果你們停止這樣做,我就不會再這樣談了。"
美國總統(tǒng)召聚了所有中東領(lǐng)袖,試圖讓他們調(diào)解彼此的差異,但這些談判的焦點一直都放
在"差異"之上,因此就我個人看來,他們的進(jìn)展始終是微乎其微。
這些談判的焦點只會鎖定在眾人冀望的結(jié)果之上--也就是和平。就只是這樣。這些談判完全不會提到"如何","我們?nèi)绾巫龅?quot;的問題,從一開始就會被所有人禁止。
一旦雙方試圖要找出如何達(dá)成和諧共存的方法,關(guān)于地理疆界、補(bǔ)償報酬、撤軍限武、文化與信仰差異,以及各種對立的觀點,只會將他們的注意力再度轉(zhuǎn)移回當(dāng)前的議題上。而這樣的焦點,將使他們繼續(xù)陷身于這些問題的泥淖。
林肯曾經(jīng)說過:"摧毀敵人最好的方法,就是把他變成朋友。"要達(dá)到這種轉(zhuǎn)變的第一步,就是從內(nèi)心開始做起。而我們的言語,會把我們的思想內(nèi)容告訴這個世界。
威爾•鮑溫(Will Bowen)簡介:美國備受尊崇的心靈導(dǎo)師。密蘇里州堪薩斯市基督教會聯(lián)盟的主任牧師,在牧?xí),有多年從事廣播和行銷等工作的經(jīng)驗。他熱愛運動、圣經(jīng)史、騎馬、旅遊、閱讀,發(fā)起的“不抱怨”運動,改變了無數(shù)人的命運。
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