品牌營(yíng)銷是個(gè)高難度動(dòng)作，特別是在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已本土化，廣告、價(jià)格等各種營(yíng)銷手段極度泛濫的中國(guó)市場(chǎng)！即使是品牌成熟度最高的電子行業(yè)，最近也是麻煩事不斷：
報(bào)道一：據(jù)《南方日?qǐng)?bào)》最新消息，2006年1～8月中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)11家虧損，其中有6家虧損額超億元！
報(bào)道二：信產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)和賽諾市場(chǎng)研究公司10月31日聯(lián)合發(fā)布了一個(gè)數(shù)據(jù)：“今年9月，國(guó)產(chǎn)品牌主流液晶電視32、37、40、42英寸的全線產(chǎn)品，凈利潤(rùn)均為負(fù)數(shù)；明年彩電更或?qū)⑷袠I(yè)虧損�！睒I(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，中國(guó)的平板電視必將重蹈中國(guó)手機(jī)行業(yè)的覆轍。
報(bào)道三：長(zhǎng)虹集團(tuán)因無(wú)法忍受“賠本賺吆喝”的折騰，全面收縮空調(diào)戰(zhàn)線，退守川渝市場(chǎng)。這個(gè)曾經(jīng)是中國(guó)家電行業(yè)第一個(gè)吃價(jià)格戰(zhàn)“螃蟹”的品牌，最終逃脫不了成為空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)炮灰的宿命。
報(bào)道四：《北京商報(bào)》消息，素有“價(jià)格屠夫”美稱的格蘭仕微波爐開始反省自己的價(jià)格戰(zhàn)策略，正在暗中放棄價(jià)格戰(zhàn)。
中國(guó)的電子行業(yè)是中國(guó)品牌價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)源地，應(yīng)該說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于行業(yè)品牌的優(yōu)勝劣汰，以及反擊外國(guó)品牌功不可沒(méi)。但畢竟價(jià)格戰(zhàn)只是品牌營(yíng)銷的一種方式，并且是一種比較低級(jí)的方式，誰(shuí)都知道價(jià)格戰(zhàn)是把“雙刃劍”，無(wú)休止的、惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)必然對(duì)品牌造成巨大傷害：由于價(jià)格的不斷下降，一方面企業(yè)為了生存，絕大部分都會(huì)選擇“偷工減料”，使產(chǎn)品品質(zhì)不斷下降；另一方面，消費(fèi)者購(gòu)買完之后發(fā)現(xiàn)又降價(jià)了，于是不信任感自然產(chǎn)生。這些都是對(duì)品牌美譽(yù)度的致命打擊。但是不打價(jià)格戰(zhàn)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，作為“上帝”的顧客以及處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位的國(guó)美、蘇寧們會(huì)相信“放下屠刀，立地成佛”的誓言嗎？
價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)使中國(guó)的電子行業(yè)陷入深淵，但是受害的遠(yuǎn)不止電子行業(yè)，幾乎所有中國(guó)的品牌都陷入難以自拔的價(jià)格漩渦。近年外資對(duì)中國(guó)品牌的并購(gòu)屢屢得手，這其中就有價(jià)格戰(zhàn)種下的惡果。價(jià)格戰(zhàn)必然導(dǎo)致品牌利潤(rùn)空間大幅度下滑，于是中國(guó)的很多品牌在“
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