作為一個(gè)小組性的活動(dòng)，六頂帽子思考法要求：

1.戴同一頂帽子
　　小組所有的人都理解思考問(wèn)題的方向，也就是說(shuō)在同一時(shí)間非常清楚用哪一種思考方式進(jìn)行思考。
　　例如魚(yú)買回來(lái)了，現(xiàn)在要思考魚(yú)的做法，所有的人要同時(shí)去想這件事，不管此時(shí)愛(ài)吃不愛(ài)吃。這個(gè)時(shí)候每個(gè)人已經(jīng)失去自我了，自己愛(ài)吃什么魚(yú)已經(jīng)不重要。假設(shè)最后選擇了紅燒，那就要換一頂帽子，所有人都去想紅燒魚(yú)怎么做，有幾種做法，這時(shí)同樣要求失去自我，所有的成員要戴同一頂帽子。這樣，水平思考法就可以在同一個(gè)事實(shí)、同一個(gè)原因的前提下集中所有人的注意力，一項(xiàng)一項(xiàng)的考慮不同的可能性，盡可能運(yùn)用集體的智慧、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在各個(gè)方面想得盡可能地透徹。

2.全體成員的認(rèn)可
　　小組所有的人都接受這種思考方式是有益的。如果有人認(rèn)為這種思考方式?jīng)]什么意思，那么在這個(gè)小組中他就起到一定的破壞作用。

3.行為表現(xiàn)思維
　　六頂帽子思考法要求必須用行為把思考表示出來(lái)。

4.遵守共同的游戲規(guī)則
　　所有的成員要遵守一個(gè)游戲規(guī)則。必須要符合整個(gè)的游戲規(guī)則，不能自己想怎樣就怎樣。在一個(gè)組織中運(yùn)用這種思考方式，有一個(gè)非常重要的原則要遵循，即所有參與者都應(yīng)該是平等的，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬。雖然在工作中有等級(jí)關(guān)系（一般來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的話更有權(quán)威和影響力），但是在這種思維方式下，要求每一個(gè)人都是平等的，不管年齡、職務(wù)、性別、資歷怎樣。這個(gè)原則非常重要——只有平等、公開(kāi)，把自己的想法跟小組成員共享，才能把這個(gè)方法運(yùn)用得比較好、比較透。

本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/siwei/151770.html

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