一家酒店經(jīng)營得很好，人氣旺盛、財源廣進(jìn)。酒店的老總準(zhǔn)備開展另外一項業(yè)務(wù)，由于沒有太多的精力管理這家酒店，打算在現(xiàn)有的三個部門經(jīng)理中物色一位總經(jīng)理。

老總問第一位部門經(jīng)理：“是先有雞還是先有蛋？”

第一位部門經(jīng)理不假思索地答道：“先有雞�！�

老總接著問第二位部門經(jīng)理：“是先有雞還是先有蛋？”

第二位部門經(jīng)理胸有成竹地答道：“先有蛋�！�

這時，老總向最后一位部門經(jīng)理說道：“你來說說，是先有雞還是先有蛋？”

第三位部門經(jīng)理認(rèn)真地答道：“客人先點雞，就先有雞；客人先點蛋，就先有蛋。”

老總笑了。他決定將第三位部門經(jīng)理升任為這家酒店的總經(jīng)理。

編者按：

就事論事，往往很容易局限在一個小的圈子里，這就是常說的“慣性思維”。跳不出來時，就找不到處理事情的正確方法；相反，當(dāng)我們換個角度跳出原有慣性思維的框框時，我們就走上了一條新路，即：柳暗花明又一村。

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