一個(gè)人的收入永遠(yuǎn)跟服務(wù)的人數(shù)、服務(wù)的品質(zhì)、服務(wù)的價(jià)值成正比
一個(gè)人的收入跟這個(gè)人付出的價(jià)值成正比，而價(jià)值不是由個(gè)人來認(rèn)定的，而是顧客認(rèn)定的。很多人認(rèn)為自己做的事情很有價(jià)值，可是顧客不接受，那么很抱歉，它在經(jīng)濟(jì)上就沒有那么大的價(jià)值。
你看世界首富們，付出了多少的價(jià)值：他們提供了多少的就業(yè)機(jī)會(huì)，多少人靠他生活；他們提供了多少產(chǎn)品，給多少的顧客。
一個(gè)人的收入永遠(yuǎn)跟服務(wù)的人數(shù)、服務(wù)的品質(zhì)、服務(wù)的價(jià)值成正比。
思考一下，為什么有的藝術(shù)家賺錢，有的藝術(shù)家卻窮困潦倒？因?yàn)轭櫩蜎Q定作品的價(jià)錢。你定價(jià)500萬元可是在市場(chǎng)上乏人問津，等于沒有500萬的價(jià)值，有人愿意付2000萬買畢加索的畫，它就值2000萬，因?yàn)橛腥嗽敢飧哆@個(gè)價(jià)錢。價(jià)錢不是你認(rèn)定的，是顧客認(rèn)定的。
常常有人問，他這么賣力工作，為什么收入沒有增加？其實(shí)是因?yàn)樗环⻊?wù)于他的老板，他服務(wù)的人數(shù)不夠多，薪水當(dāng)然也不多。
為什么很多業(yè)務(wù)員有二三萬、四五萬，甚至數(shù)十萬的年收入，因?yàn)樗⻊?wù)的人數(shù)比較多，他是直接服務(wù)顧客，增加公司業(yè)績的人，而拿固定薪水的，可能只是做間接服務(wù)。
一個(gè)企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)上所賦予的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是非常大的，一個(gè)政治家對(duì)國家的貢獻(xiàn)也是非常大的，賺錢跟貢獻(xiàn)沒有直接關(guān)系，可是賺錢跟顧客所認(rèn)定的價(jià)值，跟有多少人愿意購買你的產(chǎn)品，絕對(duì)是成正比的。
勞斯萊斯是最好的汽車，可是它服務(wù)的人數(shù)不夠多，所以它并不是最賺錢的汽車公司。反觀豐田汽車和三陽汽車、福特汽車，他們都是非常賺錢的汽車企業(yè)，他們并不是制造全世界最棒的車子，可是在那一階層的顧客群心中，他們已經(jīng)做到最高品質(zhì)，而且他們的價(jià)位是合理的，因此他們的車很普及。
和這些企業(yè)相關(guān)的汽車廠商都成了巨富，因?yàn)樗麄兎⻊?wù)的人數(shù)比較多，因?yàn)槊恳粋�(gè)人都認(rèn)為，那樣的車子對(duì)他們是很有價(jià)值的。要賺錢就要提升服務(wù)的價(jià)值，以及服務(wù)的范圍。
成功的貢獻(xiàn)建立在一種態(tài)度之上，一種盡可能
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