商務策劃思維的結(jié)構(gòu)：狀態(tài)、角度、程序、統(tǒng)一等四個要素的組合。
商務策劃思維的基本過程：準備、醞釀、豁朗、檢驗；或稱為：整理、判斷、創(chuàng)新、驗證。
商務策劃的典型方法：
1.羅列細分法；2.重點強化法；3.整合求異法；4.借勢增值法；5.逆向變通法；6.連環(huán)伏筆法；7.模板模仿法。
商務策劃業(yè)務流程：
1.動議與判斷。2.整理與創(chuàng)意。3.提案與談判。4.論證與修正。5.文案與決策。6.培訓與督導。7.執(zhí)行與修正。
以上摘自十一五高等院校規(guī)劃教材《商務策劃學》南京大學出版社出版
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