而日本東京的一個咖啡店老板則利用人的視覺對顏色產(chǎn)生的誤差,減少了咖啡用量,增加了利潤。他給30多位朋友每人4杯濃度完全相同的咖啡,但盛咖啡的杯子的顏色則分別為咖啡色、紅色、青色和黃色。結(jié)果朋友們對完全相同的咖啡評價則不同:認為青色杯子中的咖啡“太淡”;黃色杯子中的咖啡“不濃,正好”;咖啡色杯子以及紅色杯子中的“太濃”,而且認為紅色杯子中的咖啡“太濃”的占90%。于是老板依據(jù)此結(jié)果,將其店中的杯子一律改為紅色,既大大減少了咖啡用量,又給顧客留下極好的印象。結(jié)果顧客越來越多,生意隨之更加紅火。
本文來自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/siwei/185611.html
相關(guān)閱讀:鴻星爾克的智勝思維
柔性思維工具1:有形視角/無形視角
CEO思考法 思維風(fēng)格
右腦具有形象思維和創(chuàng)新功能
富翁的思維方式: 接納新思想期待經(jīng)常性的變化