解讀燈飾照明行業(yè)營銷新思維
一如其他行業(yè)，照明行業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了由產(chǎn)品競爭到渠道競爭，以及即將到來的品牌競爭和資本競爭的階段。目前，照明行業(yè)還處于渠道競爭的階段，出現(xiàn)品牌競爭的態(tài)勢，還沒有發(fā)展到資本運(yùn)營的階段。但是，照明行業(yè)內(nèi)一些具有營銷意識的企業(yè)開始認(rèn)識到品牌的重要性，紛紛采用各種營銷策略來提升自己的品牌附加值，樹立自己的品牌形象，如羲和的文化營銷、澳克士的服務(wù)營銷、朗能的體育營銷等。本專題試從行業(yè)內(nèi)一些營銷策略入手，分析行業(yè)的變化，給其他企業(yè)以借鑒。

6月9日，第18屆世界杯足球賽在德國揭幕。這項(xiàng)賽事成為眾多國內(nèi)外企業(yè)關(guān)注世界杯商機(jī)的焦點(diǎn)。在離世界杯開戰(zhàn)不到兩個(gè)月的時(shí)間里，全球企業(yè)品牌體育營銷爭奪戰(zhàn)已是硝煙四起。體育營銷，主要就是借助冠名、贊助等手段，通過所贊助的體育活動(dòng)來推廣自己的品牌，以與體育相關(guān)內(nèi)容（產(chǎn)品、人物、事件、服務(wù)）為載體，使企業(yè)與消費(fèi)者之間建立以體育文化為核心的品牌文化體系。作為營銷方式的一種，體育營銷可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提升企業(yè)品牌的公信力和品牌的文化影響力，有助于企業(yè)開發(fā)潛在市場，擴(kuò)大銷售，這也是體育營銷的完整要求。

朗能掘金體育營銷

近日，一度是體育營銷冷門的國內(nèi)建筑電器行業(yè)傳出爆炸性新聞，行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)——朗能集團(tuán)在業(yè)內(nèi)首嘗體育營銷“螃蟹”，早在4月29日擲巨資簽下 2006年德國世界杯中央電視臺直播賽事黃金段廣告，全面啟動(dòng)公司的世界杯營銷戰(zhàn)略。隨即，朗能在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一啟動(dòng)“我愛世界杯，朗能送門票”的大型主題營銷活動(dòng)。

“今年朗能首度牽手世界杯，其實(shí)是配合朗能國際化戰(zhàn)略的需要，同時(shí)也為朗能全球化營銷積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”朗能集團(tuán)總裁鄧超華直言不諱地向記者吐露了此次大手筆甩向世界杯的天機(jī)。據(jù)悉，朗能投入世界杯的相關(guān)費(fèi)用將近2000萬元人民幣，以中央電視臺直播賽事廣告為核心心，海、陸、空三位立體式出擊，整合了廣告、公關(guān)、促銷、事件等多種傳播

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