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CIO應(yīng)該強(qiáng)化供應(yīng)鏈思維

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 思維模式訓(xùn)練 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

CIO應(yīng)該強(qiáng)化供應(yīng)鏈思維
 經(jīng)理人渴望獲得關(guān)于銷(xiāo)售、交付和訂貨等方面的數(shù)據(jù)。運(yùn)輸和物流服務(wù)提供商和接收方都要跟蹤貨物,以求在一個(gè)日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)里獲得成功。

  由于新的經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境的影響,在過(guò)去的幾年里,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了戲劇性地改變。不同規(guī)模的企業(yè)都在努力應(yīng)對(duì)銀根縮緊的商業(yè)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境,他們不約而同地去關(guān)注同一個(gè)領(lǐng)域―技術(shù),因?yàn)榧夹g(shù)可以將他們與市場(chǎng)、供應(yīng)商和客戶(hù)聯(lián)結(jié)起來(lái)。

  具體地講,他們關(guān)注的是供應(yīng)鏈,特別是物流和運(yùn)輸。以前,供應(yīng)鏈管理只是一個(gè)事關(guān)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,而現(xiàn)在情況已經(jīng)有所不同。當(dāng)CIO們完成了全球通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)后,他們突然發(fā)現(xiàn)自己需要為企業(yè)提供對(duì)于全球網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)的可見(jiàn)度。

  幾乎是在一夜之間,到處都充斥有關(guān)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的信息。經(jīng)理人渴望獲得關(guān)于銷(xiāo)售、交付和訂貨等方面的數(shù)據(jù)。運(yùn)輸和物流服務(wù)提供商和接收方都要跟蹤貨物,以求在一個(gè)日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)里獲得成功。

  那么,關(guān)于供應(yīng)鏈,CIO需要知道什么呢?

  任何有著大量對(duì)外運(yùn)輸要求的企業(yè)都要面對(duì)一個(gè)擴(kuò)展的供應(yīng)鏈系統(tǒng),與傳統(tǒng)的線(xiàn)性供應(yīng)鏈相比,這個(gè)供應(yīng)鏈的復(fù)雜度已經(jīng)大大增加了。這個(gè)新而復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),要求在保持低水平物流管理成本的同時(shí),還要對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行和實(shí)時(shí)信息實(shí)現(xiàn)熟稔的控制。

  考慮到這樣的事實(shí),運(yùn)輸是一種地域之間的行為,而影響其執(zhí)行的事情卻很難預(yù)測(cè)和控制,而且,由于缺少提供運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的工具,這個(gè)行業(yè)做實(shí)時(shí)決策和預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的能力受到了局限,這種新的供應(yīng)鏈模式面臨著許多挑戰(zhàn)。

  CIO需要掌握供應(yīng)鏈執(zhí)行和管理中最新的信息,因?yàn)槿绻贿@樣的話(huà)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。在地域運(yùn)營(yíng)中,極微小的問(wèn)題和機(jī)會(huì)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣重要。

  無(wú)論你是一名CIO,還是IT職能團(tuán)隊(duì)的代表,你都可以運(yùn)用下面的幾種方法,這些方法可以指導(dǎo)你理解提供實(shí)時(shí)可見(jiàn)度和車(chē)船貨物跟蹤信息的軟件應(yīng)用系統(tǒng)。

  行程安排―找到一種解決方法,可以讓你基于事先確定的業(yè)務(wù)規(guī)


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