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用營(yíng)銷的思維去管理人力資源

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 思維模式訓(xùn)練 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

企業(yè)靠什么競(jìng)爭(zhēng)?——人才。如何吸引和留住優(yōu)秀的人才?是每個(gè)企業(yè)關(guān)心和頭痛的問(wèn)題。在所有人都在想法設(shè)法營(yíng)銷自己的產(chǎn)品自己的公司自己的品牌時(shí),是否也應(yīng)該思考一下?tīng)I(yíng)銷自己公司的內(nèi)部,營(yíng)銷自己公司所能提供給人才的各項(xiàng)軟件硬件設(shè)施和報(bào)酬。

  人才選擇雇主的過(guò)程和顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品一樣,顧客用自己的時(shí)間、金錢(qián)、精力來(lái)交換產(chǎn)品的性能、使用功能。而人才是用自己的勞動(dòng)、時(shí)間、精力來(lái)交換公司工作環(huán)境、培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及薪水等。把我們的員工看成顧客,把我們給員工所提供的各種“報(bào)酬”看成商品,那么如何營(yíng)銷自己的這個(gè)商品來(lái)吸引人才購(gòu)買(mǎi),這個(gè)問(wèn)題也就應(yīng)運(yùn)而生。

  我們花費(fèi)各種成本來(lái)營(yíng)銷自己公司的產(chǎn)品和服務(wù),讓顧客購(gòu)買(mǎi),保持顧客的忠誠(chéng)度,換個(gè)角度也要花費(fèi)一定的成本并且結(jié)合各種制度、企業(yè)文化和工作理念來(lái)營(yíng)銷自己公司的工作或者崗位,讓人才選擇你而不是別人。真正的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),不僅如此我們的員工才是公司的衣食父母。

  可是現(xiàn)實(shí)人才是如何吸引的呢?簡(jiǎn)單的從招聘來(lái)看吧。各個(gè)公司在招聘的過(guò)程中提供給求職者的信息很少一般是公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、工作職責(zé)、培訓(xùn)、對(duì)求職者的要求等等。而對(duì)于一些比較更貼近求職者的信息則沒(méi)有充分的表達(dá)出來(lái)。如上班時(shí)間、工作氛圍、工作環(huán)境、職工活動(dòng)、薪資水平等就沒(méi)有闡述或者輕描淡寫(xiě)。這就好比在向顧客銷售產(chǎn)品時(shí)告訴它產(chǎn)品的外觀、體積、材料而對(duì)于一些實(shí)際的產(chǎn)品性能則沒(méi)有告訴一樣。

  google為什么那么吸引人,因?yàn)樗墓ぷ鳝h(huán)境自由輕松和在家里一樣。可是如果google不將這種氛圍宣揚(yáng)出去,除了它的員工有誰(shuí)會(huì)知道?可是同為互聯(lián)網(wǎng)搜索的百度雖然它的內(nèi)部工作環(huán)境薪水等也比較好,但是卻沒(méi)有g(shù)oogle的知名度高,所以向往google的人才會(huì)比百度多。我們可以看到李開(kāi)復(fù)在中國(guó)高校的演講是如何的側(cè)面宣傳google,所以很多高校的畢業(yè)生如果沒(méi)有特別偏好,在相同條件下會(huì)選擇google,如果不行,可能


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