日前，北京體驗(yàn)空間企業(yè)管理咨詢有限公司將中國(guó)文化的實(shí)證體系與現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，推出的倡導(dǎo)“格物致知•知行合一”的特色培訓(xùn)體系令培訓(xùn)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大反響。專家預(yù)計(jì)，體驗(yàn)空間所倡導(dǎo)的培訓(xùn)理念將布局培訓(xùn)業(yè)高端市場(chǎng)，填補(bǔ)了創(chuàng)新空間，將大大提升體驗(yàn)空間品牌對(duì)市場(chǎng)的整體統(tǒng)治力。
專家看到了市場(chǎng)，品牌專家看到了品牌溢價(jià)。實(shí)際上，體驗(yàn)空間獨(dú)特培訓(xùn)體系推出的意義還不止于此。在中國(guó)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中瓶頸突破的輿論呼聲越來越高，無疑體驗(yàn)空間的獨(dú)特培訓(xùn)理念為中國(guó)培訓(xùn)提供了一個(gè)典型樣本。之所以這么說，是因?yàn)轶w驗(yàn)空間在這一過程中繼首創(chuàng)“巔峰體驗(yàn)”之后的又一成功跨越。
拿什么兌現(xiàn)承諾？
值得注意的是，此前的市場(chǎng)調(diào)查顯示，90%的曾經(jīng)接受過企業(yè)培訓(xùn)的受訪用戶表示，他們所接受的企業(yè)培訓(xùn)基本都是單純的拓展訓(xùn)練或者說是戶外的形體訓(xùn)練，真正觸及心靈的東西并不多，只是暫時(shí)的身體體驗(yàn)，在短期內(nèi)會(huì)有一定效果，但并為從根本上起到促進(jìn)作用。
這一事實(shí)令業(yè)內(nèi)人士對(duì)自詡為行業(yè)領(lǐng)袖的能力產(chǎn)生了深刻的質(zhì)疑：?jiǎn)渭兊母兄獙用娴耐卣褂?xùn)練是否能引領(lǐng)行業(yè)走向良性發(fā)展？據(jù)介紹，自企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化時(shí)期，個(gè)別培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速崛起并形成一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)，“拓展訓(xùn)練”也逐漸成為企業(yè)培訓(xùn)的代名詞。一時(shí)間也帶動(dòng)起一批小作坊式的培訓(xùn)企業(yè)出現(xiàn)，行業(yè)陷入力量分散、市場(chǎng)混亂局面。
行業(yè)人士評(píng)論，如果說單純的拓展訓(xùn)練在過去曾經(jīng)有一定合理性的話，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，它將成為行業(yè)發(fā)展的一劑毒藥。
拿什么兌現(xiàn)承諾？業(yè)界專家指出，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要從根本上為受訓(xùn)企業(yè)解決問題，兌現(xiàn)承諾，單純依靠停留在感知層面的拓展訓(xùn)練等單一項(xiàng)目只是重術(shù)輕道，本末倒置，那么，這個(gè)行業(yè)將迅速走向沒落。相反，如果行業(yè)價(jià)值不斷創(chuàng)新，顧客價(jià)值持續(xù)優(yōu)化，那么，這個(gè)行業(yè)將持續(xù)成長(zhǎng)。
實(shí)際上，作為培訓(xùn)行業(yè)的后來者，體驗(yàn)空間在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“巔峰體驗(yàn)”開始，已經(jīng)走上以用戶核心價(jià)值為根本，為培訓(xùn)注入理念，構(gòu)建企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的發(fā)展道路。
體驗(yàn)空間解讀發(fā)展觀：從感知層面拓展訓(xùn)練到理念內(nèi)訓(xùn)
“以道御術(shù)，古為今用，外為中用，才是中道。培訓(xùn)缺乏核心價(jià)值觀，就像看病不對(duì)癥下藥一樣，好藥未必治得了好病。比如拓展訓(xùn)練對(duì)國(guó)人來說就是如此。中國(guó)和外國(guó)人文化不一樣，病癥不一樣，這種藥方未必能治本。我們?nèi)狈Φ氖亲非蟪晒Φ幕昶�，《亮劍》之所受推崇恰恰說明了這一點(diǎn)，我們?cè)摮渣c(diǎn)補(bǔ)藥。”體驗(yàn)空間總裁王國(guó)輝如是說。
傳統(tǒng)的拓展培訓(xùn)大都沒有太多突破，基本停留在感知的層面，一個(gè)項(xiàng)目只是有所認(rèn)知，只是表層體驗(yàn)，而這種認(rèn)知、體驗(yàn)又有多少能深入內(nèi)心呢？而體驗(yàn)空間所倡導(dǎo)的獨(dú)特培訓(xùn)體系正是中國(guó)文化的實(shí)證體系結(jié)合現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)的應(yīng)用。其高標(biāo)準(zhǔn)的修習(xí)方式與訓(xùn)練內(nèi)容，讓學(xué)習(xí)者在實(shí)踐訓(xùn)練和體驗(yàn)成功中“悟道”，不論是失敗也好成功也好，最后都是成功的，比如“巔峰體驗(yàn)”，就有很強(qiáng)的成就感。通過不斷的去練習(xí)，個(gè)人工作生活達(dá)成目標(biāo)，我們的生活也是從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功，這就有異于傳統(tǒng)拓展訓(xùn)練的單純反思。
不論是失敗還是成功的體驗(yàn)，我們都需要反思原因，這個(gè)過程正是體驗(yàn)空間所倡導(dǎo)的“格物致知”，這來源于古代王陽明的“格物致知，知行合一”。這個(gè)過程和反思很像，但是這個(gè)“格”是追求事情的極致，“物”就是事物，“致”就是導(dǎo)致，“知”就是結(jié)果知道，這個(gè)知道實(shí)際上是“悟道”。
你能透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，和膚淺的認(rèn)識(shí)是不一樣。為什么有的人成為領(lǐng)導(dǎo)，有的人只是追隨者呢？是因?yàn)閷?duì)事情的認(rèn)知不同，你看到的是現(xiàn)象，他看到的是事情背后的東西，這就是每個(gè)人的層次不同，不停的訓(xùn)練這種認(rèn)知能力，你的思考能力就會(huì)變得比較深，這也是對(duì)人的真正提升。所以這種訓(xùn)練是很必要的，而且做事情做到極致這種精神也是中國(guó)企業(yè)缺少的東西，這種精神具有非常大的能量。
體驗(yàn)空間的獨(dú)特培訓(xùn)體系還有一點(diǎn)需要說明：“知行合一”的高度統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的差距。訓(xùn)練不好的員工是企業(yè)最大的成本！體驗(yàn)空間區(qū)別于傳統(tǒng)拓展訓(xùn)練的“應(yīng)用”其培訓(xùn)方式直接有效，培訓(xùn)模擬工作目標(biāo)進(jìn)行量化，通過“學(xué)就是做，做就是學(xué)”的實(shí)證體系，現(xiàn)場(chǎng)模擬平時(shí)工作場(chǎng)景，在高標(biāo)準(zhǔn)要求下，“所學(xué)即所得”的引導(dǎo)和演練，將認(rèn)知和行動(dòng)形成統(tǒng)一。這樣訓(xùn)練的員工才能在工作中達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這才是企業(yè)培訓(xùn)的真實(shí)意義。
企業(yè)培訓(xùn)“治標(biāo)”更需“治本”，體驗(yàn)空間以其獨(dú)特的方式向我們?cè)忈屃伺嘤?xùn)行業(yè)的發(fā)展觀，相信在體驗(yàn)空間的引領(lǐng)下行業(yè)將有一批企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)從感知層面拓展訓(xùn)練到理念內(nèi)訓(xùn)的成功跨越，讓我們拭目以待！
本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/xuexi/167937.html
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