越樸實的先進典型越像一部經典，經得起多個角度品讀。
小崗村黨委第一書記沈浩的事跡有幾個感人的“點”。一是男兒氣，骨子里有不甘平庸、想干一番事業(yè)的那么一股勁。所以當組織上派他到小崗村任職，他欣然接受，并在日記里寫道：“我相信，我一定能干好！”“為小崗人民增富，為財政廳添彩！”心態(tài)多么陽光，多么坦蕩、自信。甚至還有些童心未泯的單純，毫無忸怩作態(tài)、鍍金、混日子的盤算和世故。
其二是感恩心，把組織上和群眾的信任，肩上的擔子，看成是對自己實現(xiàn)理想的成全。當他在小崗做出成績村民用摁著紅手印的請愿書將他挽留時，他內心無半點飄飄然，而是充滿感激：“人生能有幾個三年，這樣的深入基層、深入農民，雖苦猶甜，是組織的信任與賜予，是花錢買不到的責任與榮譽�！庇袥]有這樣的感恩心，是區(qū)別一個人大器還是不夠大器的試金石。沈浩真大器！
其三是親群眾，走群眾路線。他能在大熱天從縣里開會返村的途中，將車停在一個當時還不熟悉的村民跟前，請村民上車，順路送一程；他也能在與群眾促膝談心時，聽到“我們這兒一沒個像樣的路，二沒有企業(yè)”的嘆怨聲中，得到啟發(fā)，如獲至寶地拍著大腿說：“對呀！”從而找到了改變小崗面貌的突破口。他的做人為“官”境界，與時下某些只知道逢迎取悅上級，視群眾如草芥、群眾的事多一事不如少一事的官員做派一比，高下妍媸立判。
其四是目光遠，有能力、有水平，看準對小崗長遠發(fā)展有利的事，對村民有利的事，拼盡全力也要干成事！當探索土地流轉，發(fā)展規(guī)模經營，被有媒體批評說“小崗村要重走集體化道路”時，他堅信，過去分田搞大包干是改革，現(xiàn)在搞土地承包經營權流轉，提高土地產出水平，也是改革，都是順應時代發(fā)展的趨勢。他的理想是，“站在打造中國中西部地區(qū)解決‘三農’問題暨新農村建設試驗區(qū)的高度，探索建立中國農村發(fā)展的‘小崗’模式，在全國其他地區(qū)可以復制，這樣小崗村對中國社會的貢獻就更大了。”———這樣的目標自然值得沈浩這樣有強烈使命感的志士為之全力以赴�？上觳患倌�，沈浩還來不及完成全部使命，他的生命永遠定格在了45歲的壯年，倒在了他所鐘愛的工作崗位上。但是，沈浩以他大寫的人格、情懷與貢獻，也已經寫進了小崗的歷史，寫進了老百姓的口碑心碑！
沈浩的典型價值還體現(xiàn)在，啟發(fā)了中青年人才成就事業(yè)、建功立業(yè)的另一條可行路徑。社會是一個金字塔結構，底座寬，上層建筑窄，越往上越窄。人人都往上層建筑擠，必然形成千軍萬馬過獨木橋的競爭慘烈與尷尬。相反，逆向思維，朝基層發(fā)展，這里空間大，氧氣足，社會需要，正可以大展鴻圖，利國利民。沈浩是這方面的踐行者，也是明智者。
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