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對(duì)“成功七個(gè)習(xí)慣”的思考與擴(kuò)展

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

對(duì)“成功七個(gè)習(xí)慣”的思考與擴(kuò)展,希望本篇文章對(duì)您學(xué)習(xí)有所幫助。

對(duì)“成功七個(gè)習(xí)慣”的思考與擴(kuò)展

最近,重讀《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》,又有新的體會(huì)與補(bǔ)充。主要是覺(jué)得意導(dǎo)力是一個(gè)極重要的成功因素,堅(jiān)毅,專注,全力以赴,忍耐.....都是意志力的一方面。

簡(jiǎn)單作個(gè)介紹。原成功者七個(gè)習(xí)慣如下:

"操之在我"(也叫積極主動(dòng))、"確立目標(biāo)"、"掌握重點(diǎn)"、"利人利己"(也叫雙贏思維)、"設(shè)身處地"(也叫知已知彼)、"集思廣益"、"自我更新"(也叫均衡發(fā)展)。

前三個(gè)習(xí)慣是個(gè)人修養(yǎng)與事務(wù)處理的。后三個(gè)習(xí)慣是人際關(guān)系方面的。最后一個(gè)是一個(gè)熔爐,它統(tǒng)一之前各原則,并促使你不斷成長(zhǎng)。

1.我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),操之在我原則,強(qiáng)調(diào)觀念而缺乏具體改變習(xí)慣的方法。故以NAC補(bǔ)充之。NAC就是眼下改變習(xí)慣的最有力的工具。其次,操之在我主張自我掌控生命,活出個(gè)性化的人生。這與突破性思維的第一條:獨(dú)特性技巧吻合。故,我在這條習(xí)慣中貫穿了突破思維的第一技巧。

2.確立目標(biāo)。有時(shí),我們的目標(biāo)并不是我們?nèi)缜蟮。有一個(gè)例我舉了許多次了,我再舉一次。一個(gè)男人,他為了讓他的愛(ài)人生活更好,他發(fā)奮工作?梢,在工作中,他忘了他的本意。他為了工作疏忽了他最愛(ài)的妻子。他認(rèn)為他的目的是工作。錯(cuò)了。很遣憾的錯(cuò)誤。我提起這個(gè)例子,是要說(shuō):我們的目標(biāo)中,有的是本質(zhì)的,我們真正很要的;有的只是工具的,它是手段,為達(dá)到目的的手段,不是目的本身。所以,ss我自作主張,將“確立目標(biāo)”習(xí)慣改為“明確目的”習(xí)慣。不要沉湎于目標(biāo),去思考你目標(biāo)背后目的!這樣你或許會(huì)覺(jué)得,偶爾放下工作,與妻子去逛逛街,聽(tīng)她絮絮地聊一些瑣事,也是一種幸福。幸福就是這么簡(jiǎn)單。同時(shí),這也是突破性思維的第二個(gè)技巧,叫:目的性技巧。 右腦記憶方法 www.yy-art.cn

3.掌握重點(diǎn)。這個(gè)習(xí)慣不只是要你掌握重點(diǎn)這么簡(jiǎn)單。它包含一個(gè)完整的個(gè)人管理方法。這是突破性思維所沒(méi)有,但我又認(rèn)為很重要的。所以,我反過(guò)來(lái)把這個(gè)原則加到突破性思維中去。

4.模仿創(chuàng)新。這是七個(gè)成功習(xí)慣所沒(méi)有的。我認(rèn)為策略是七個(gè)成功習(xí)慣的一個(gè)斷層,它沒(méi)有對(duì)我們尋求做事的策略作一些指導(dǎo)。而我們?cè)诔晒υ诼飞,不可是心態(tài)好不解決一切,成功的策略也很重要。故,我加上這一個(gè)習(xí)慣。以下面幾個(gè)支柱來(lái)?yè)纹疬@個(gè)新血:①NLP的模仿,復(fù)制別人成功的策略;②突破性思維與水平性思維。這是兩個(gè)解決問(wèn)題,突破困境的最好方法。③潛意識(shí)的應(yīng)用。這是許多科學(xué)家,創(chuàng)造人士所使用的技巧。但少有人具體的描述它。④群策群力。也就是我下面要說(shuō)的一個(gè)習(xí)慣。原名,集思廣益,我加以擴(kuò)展成群策群力。

5.三贏基點(diǎn)。即將我們交際的基點(diǎn)建立在三贏而非獨(dú)利。三贏將:我好,你好,世界好。原書的觀點(diǎn)是雙贏,沒(méi)有考慮到三贏。即世界性的影響。但對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人而言,如果他的思維沒(méi)有考慮到世界經(jīng)濟(jì),環(huán)保,社會(huì)風(fēng)氣等等較大的因素,他決無(wú)有大成就。一個(gè)人氣度決定格局,自古來(lái),帝王無(wú)君臨天下之氣魄,如何成九仞之功?管理人也一樣。

另一個(gè)要點(diǎn)是,我從三贏的基點(diǎn)上,建立三角談話術(shù)。三角談話術(shù)的第一步就是這一個(gè)習(xí)慣:知已知彼。

6.知已知彼。原書只是要求處身設(shè)地去代別人設(shè)想。這是美國(guó)式的思維,容易以已度之心度他人之腹。記得第一個(gè)習(xí)慣中我提出一個(gè)獨(dú)特性技巧,每一個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的。我今天站在地球之上,敢揚(yáng)言,我前無(wú)古人,后無(wú)來(lái)者。所以,我們要改變策略。我在其中加入人格類型學(xué)MBTI及體態(tài)語(yǔ)言學(xué)的內(nèi)容。成為真正的去了解人心。了解別人難,那了解自己就容易了??不,不是這樣。不過(guò),NLP的VBR技術(shù)可以幫助我們了解自己。

7.群策群力。原書的說(shuō)法是集思廣益。拿破侖·希爾也曾把“智囊團(tuán)法則”當(dāng)成極重要的法則。我對(duì)這些巨人們的卓越眼光表示敬意。當(dāng)然,我手中的刀還是決定要有所突破。我在“集思”上加上“集力”。所謂“集力”,是指集眾人之力,人才,財(cái)力,乃至信念之力。這不是歷代偉帝名將、富豪悍官將做的事么。群策群力的法則,就是凝聚力的法則。一只猛虎難橫掃高山平原,一群悍勇團(tuán)結(jié)的土狼可以比它奪取更多的領(lǐng)土。楚霸王力大蓋世,諸葛亮智高如天,可一個(gè)命絕烏江;一個(gè)出師未捷身先死。有一定因素就斷送在對(duì)這一法則的領(lǐng)悟未到位。

8.均衡發(fā)展。讀到這一習(xí)慣時(shí),我不禁要驚嘆柯維思維的周密。只是均衡的發(fā)展,持續(xù)的成長(zhǎng),才可把前面的習(xí)慣放在一個(gè)滾動(dòng)的車輪上,不斷前進(jìn)。當(dāng)然,所謂均衡發(fā)展,不只是指前幾個(gè)習(xí)慣,也指人生的各個(gè)方面,修身治心,求學(xué)建功,齊家教兒……主要是要針對(duì)自己所缺的加以發(fā)展,并善用自己所長(zhǎng)的。在這一習(xí)慣上,我沒(méi)作多少修正。


本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/xuexi/243271.html

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