雖然我們要努力提高，在最短時間做出最優(yōu)質的功能，但依然不能避免有時無法按時完成的狀況想要最大程度及時補救、降低心中的愧疚感？這里有3招幫你化解尷尬！

盡管聽起來有些理想化 課前預習，不過，能順利達成自己說出口的目標，的確是的美學，甚至可以說是人生的目標

當然，常常事情都未必那么順利有時候就算盡了最大努力，也很難完全排除意外發(fā)生比如，一旦發(fā)覺有無法如期交付任務的可能性時，當下就應該立刻告知對方，因為讓事情“開天窗”會造成別人的困擾，拖后整個進度

但是，在現(xiàn)實生活中，還是會有這種經(jīng)常開天窗卻不以為意的人或許她沒意識到自己失去了公眾信任但是，你一定知道，對你來說，這可是要極力避免的狀況

1、絕對不要逃避現(xiàn)實

一旦察覺到有無法如期交付任務的可能性時，當下第一個處理方式便是暫停工作，面對問題

例如一份文件的制作，如果來不及完成，至少先把做完的部分交出去，剩下的部分再請對方寬限日期，如此或許可以將損失減少到最低

最忌諱的做法是明知道不可能如期完成，還是繼續(xù)做下去盡管你已經(jīng)拼了命，甚至熬夜趕工，但結果卻往往是不但讓自己難過，更失去了對方的信賴因此，一旦發(fā)現(xiàn)有遲交的可能，一定要立刻告知對方，千萬不要隱瞞

再者，如果進行同樣的工作，卻發(fā)現(xiàn)自己比其他人需要花費更多的時間，這一定是哪里出現(xiàn)了問題，更需要仔細檢討

那些無法如期交付任務的人，通常都是一味地埋頭苦干、不敢面對現(xiàn)實所致

2、個人能力的差異頂多一兩成而已

個人的經(jīng)驗和學習程度，對于人與人之間會造成很大差異例如有一個不懂英語的人，連打招呼都不會但她的一些同事卻都是拿到四六級證書的人

可是，她在工作上卻一點也不會因為自己不會說英語感到沮喪，為什么？如果在工作上并不需要英語，沒有學習那些語言的必要所以她同許多會說英語的同事之間，并不構成能力上的差異，他們之間有的只是學習差異而已

那么，假設同樣是在制作一份企劃書，有的人兩個小時之內(nèi)能夠完成，有的人卻可能花了一整天的時間才交上來而且使用兩小時做完的那一份又比較好，這該怎么說呢？

一般都會將兩者之間的差異視為能力上的差異不過，這種差異其實是很簡單就能擺平的正因為所謂的能力差異，幾乎就等于是時間的差異，能在較短時間內(nèi)完成工作的人，得到的能力評價也就越高

但如果仔細思考的話，就會發(fā)現(xiàn)，事實上真正能力上的差異幾乎是不存在的假設百米短跑的世界紀錄是九秒七，當然他的才華和能力是毋庸置疑的

不過，如果你也從小時候就開始接受短跑的訓練，應該也能跑出十二秒的成績來換句話說，就算是拿我們自己跟世界第一的人比較，能力上的差異也不過兩成而已

3、能力的差異和努力的差異不能混為一談

如果真正盡了最大努力去做的話，成果就幾乎不會有很大差異會感覺到差異的人都是因為“想得太多，做得太少“的關系

在工作能力上受到肯定的人，絕對都是認真、努力的關系再說，無論是成功者也好，失敗者也好，每個人分配到的工作時間都一樣長

只要懂得善用時間，一定會有路可走一點一滴提升眼前的時間價值，才是唯一的成功之路

以上是"3種管理避免工作時的尷尬"的內(nèi)容，本文的主題是“不過，如果你也從小時候就開始接受短跑的訓練，應該也能跑出十二秒的成績來換句話說，就算是拿我們自己跟世界第一的人比較，能力上的差異也不過兩成而已”

本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/xuexi/32879.html

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