為了搞好人員的培訓工作，根據(jù)承運公司培訓制度要求，結(jié)合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

一、技術(shù)培訓的組織措施：

1、堅持“自學為主、部門引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度。

2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。

3、加大日常培訓力度，不定期進行考核。

4、不定期進行考問講解活動；

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排：

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度；（日常學習）

2、堅持學習《運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》；（日常學習）(9月15日組織考試,重點發(fā)電機規(guī)程)

3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓；負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）

4、及時學習安全文件、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權(quán)（日常學習、部門安全學習每月15日和30日）

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(quán)（10月20日至10月25日,待黑板購回后進行）

6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預想制度（日常培訓）

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結(jié)；負責人盧萬權(quán)、吳國平（10月25到30日）

8、作好定崗培訓準備工作；

9、利用停機機會開展一次事故演習；

10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓；

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