腦力激蕩法(Brain Storming)·1941美國奧斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所創(chuàng)。·利用創(chuàng)造性想法為手段，集體思考，使大家發(fā)揮最大的想象力。·根據(jù)一個靈感激發(fā)另一個靈感的方式，產(chǎn)生創(chuàng)造性思想，并從中選擇最佳解決問題的途徑。·不可批評與會中人的創(chuàng)意，以免妨礙他人創(chuàng)造性之思想。

腦力激蕩法（Brainstorming)，又稱頭腦風(fēng)暴法，從20世紀(jì)到50年代開始流行。常用在決策的早期階段，以解決組織中的新問題或重大問題。腦力激蕩法一般只產(chǎn)生方案，而不進行決策。

腦力激蕩法的具體操作如下：

1、召集有關(guān)人員

參加的人員可以是同一行業(yè)的專家，也可以是不同行業(yè)的人員，甚至可以是毫不相關(guān)的人員。人數(shù)在7-10人之間為好。

2、 選擇一個合格的召集人

主持腦力激蕩法的召集人應(yīng)該具備下；列條件：

（1） 了解召集的目的；

（2） 掌握腦力激蕩法的原則；

（3） 善于引導(dǎo)大家思考和發(fā)表觀點；

（4） 自己不發(fā)表傾向性觀點；

（5） 善于阻止相互間的評價和批評。

3、 選擇一個舒適的地點

選擇的地點應(yīng)該具備下列條件：

（1） 一間溫度適宜、安靜、光線柔和的辦公室或會議室；

（2） 嚴(yán)禁電話或來人干擾；

（3） 有一架性能良好的錄音機；

（4） 有一塊白板或白紙夾板，以及相應(yīng)的書寫工具。

4、 召集人宣布會議開始

召集人在會議開始時要清目的、擬解決的問題、會議規(guī)則（如相互之間不評論等等）。再讓每個人

考慮10分鐘。

5、 在腦力激蕩中應(yīng)注意以下幾點：

（1） 盡可能使每個人把個種方案講出來，不管這個方案聽起來多么可笑或不切實際；

（2） 要求每個人對自己講出來的方案簡單說明一下；

（3） 鼓勵由他人的方案引出新的方案；

（4） 把全過程都錄音；

（5） 把每一種方案寫在白板上，使每個人都能看見，以利于激發(fā)出新的 方案。

6、 結(jié)束

腦力激蕩時間一般不要超過90分鐘，結(jié)束時對每一位參與者表示感謝。腦力勞動者與神經(jīng)衰弱

本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/younao/64174.html

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