為什么管教孩子會(huì)如此讓人左右為難呢?因?yàn)檫@種感覺就像走鋼絲一樣。一方面是妥協(xié)的危險(xiǎn),沒有人希望自己的孩子缺乏教養(yǎng);而另一方面又擔(dān)心管教過度,誰愿意自己的孩子被束縛。
策略:鼓勵(lì)正面行為
適合年齡:12個(gè)月以上
有效原理:這一個(gè)非常簡單:當(dāng)你對(duì)孩子的行為滿意時(shí)就告訴他。而不是只在他做錯(cuò)事的時(shí)候才大聲說出來。美國佛羅里達(dá)州的臨床心理師、《別怕管教孩子》一書的作者盧斯?比德斯認(rèn)為,你需要點(diǎn)兒練習(xí)才能養(yǎng)成鼓勵(lì)好行為而不是批評(píng)壞行為的習(xí)慣,但這樣最終會(huì)更能收到效果。
實(shí)際應(yīng)用:午睡時(shí)間到了,你可能要和你那個(gè)時(shí)常反抗的孩子來一場睡覺大戰(zhàn)。你可以通過稱贊孩子哪怕是很小的積極行為:“讓你不玩積木你就不玩了,做得真是太棒了!這樣我們就能有多余的時(shí)間來讀一個(gè)故事了。如果你立刻躺下,我們甚至還有時(shí)間讀上兩個(gè)故事!辈煌5刭潛P(yáng)孩子午睡程序中的每一個(gè)進(jìn)步,并用故事或歌曲之類的獎(jiǎng)勵(lì)讓他知道一切都是值得的。
策略:請(qǐng)孩子來幫忙
適合年齡:12個(gè)月~3歲
有效原理:研究人員知道一些父母可能不知道的事情:孩子生來具有幫助和協(xié)作的天性。作為父母,我們所要做的就是利用這種天性。凱思琳卡沃斯指出,小孩子天生有與人協(xié)作的愿望,只是很多時(shí)候我們父母沒有注意到這一點(diǎn),因?yàn)槲覀儧]有指望孩子幫忙。
一項(xiàng)2006年做的研究支持這一觀點(diǎn):馬克思?普蘭克進(jìn)化人類學(xué)學(xué)院的研究人員發(fā)現(xiàn),小孩子早在18個(gè)月大時(shí)就已經(jīng)完全具備了無私和協(xié)作的品質(zhì)。他們證明這一點(diǎn)的方式很簡單。一位研究人員假裝“費(fèi)勁”地往衣夾上掛毛巾或撂起一撂書,當(dāng)他弄掉衣夾或書撂倒塌時(shí),孩子們都會(huì)趕快跑來撿起衣夾遞給他,或者把書重新摞起來。但是當(dāng)研究人員在毫不費(fèi)勁的時(shí)候又出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,也就是說看起來不需要幫助時(shí),孩子們就不動(dòng)。他們明白什么情況下才需要幫忙。
讓你的孩子參與家庭中的日常事務(wù),這樣他就明白大家需要一起工作?ㄎ炙拐f:“我建議父母們找一些孩子們能做的事情,不管是洗菜、喂狗還是整理衣服都可以!彼赋,這是在教孩子樂于助人,因?yàn)閹椭耸亲钪匾纳罴寄苤弧N覀儾恢挂淮蔚匕l(fā)現(xiàn),精神最健康的人是那些學(xué)會(huì)為別人服務(wù)的人。
雖然這聽起來可能不像一條管教策略,但走著瞧:如果你已經(jīng)教會(huì)孩子協(xié)作,等你需要的時(shí)候就能利用這一品質(zhì)。舉例來說,給你的孩子一項(xiàng)“工作”去干,可以避免一些最普遍的、會(huì)引起寶寶發(fā)脾氣的情況。當(dāng)卡沃斯的兒子拒絕坐他的兒童汽車安全座椅時(shí),卡沃斯利用這一方法,讓他擔(dān)任“安全帶的老板”,他必須確保車?yán)锏拿總(gè)人在汽車開動(dòng)前都系好了安全帶。這一招平息了關(guān)于汽車安全座椅之爭。
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